¿Qué tipo de organización de gestión estableció Henry en los inicios de DuPont Company?
El tono eterno que recorre los 200 años de historia de innovación y desarrollo de avance de DuPont son los valores fundamentales de DuPont, que buscan resolver algunos de los grandes problemas más básicos, como "seguridad y medio ambiente" que aquejan a la humanidad, y "la gente- orientada hacia una ética profesional" que restringe el desarrollo empresarial. Al igual que la conjetura de Goldbach, parece sencilla y fácil de implementar, pero en realidad es un problema fundamental y la solución más importante y eficaz. DuPont es líder mundial en la industria de la seguridad. Este fue uno de los primeros empresarios en contratar médicos para los trabajadores enfermos y lesionados. Propuso por primera vez el concepto y proceso de producción segura, comenzó a contabilizar por primera vez los accidentes industriales dentro y fuera del trabajo y sentó un precedente para otorgar pensiones a las familias de los empleados que lamentablemente fallecieron. Ya en 1994 se formuló la “meta cero” de lograr cero registros de accidentes industriales, enfermedades profesionales y accidentes ambientales en el siglo XXI. DuPont se ha convertido ahora en un estándar mundial de seguridad industrial, imitado y aprendido por todas las empresas conocidas, y se está convirtiendo en un espejo para las empresas globales en el campo de la seguridad. El movimiento de "responsabilidad social corporativa" que cada vez más emerge y se desarrolla en la comunidad internacional se está convirtiendo en una nueva tendencia. Hay muchas empresas multinacionales responsables, pero pocas pueden convertir los valores fundamentales liderados por la responsabilidad en su negocio principal y su competitividad central. Mientras que otras empresas multinacionales y competidores todavía luchan por sobrevivir, actualizando la tecnología, mejorando los sistemas y apuntando a "maximizar las ganancias", DuPont ha comenzado a tomar la "maximización del valor social integral" como la orientación estratégica de desarrollo de la empresa. El objetivo final del fortalecimiento continuo de la responsabilidad corporativa de DuPont no es sólo obtener ganancias temporales, sino también mejorar la competitividad integral de la empresa y buscar el desarrollo sostenible.