Es un médico chino, pero sabe tomar el pulso a las empresas. Tiene un valor de mercado de 80 mil millones por la venta de vino.

Prólogo

Como dice el refrán, ¡cada línea es como una montaña! En realidad, una gran parte de la razón por la que muchas personas se apegan a sus carreras y no se atreven fácilmente a aventurarse en otras industrias es porque ya son muy hábiles en la industria en la que se dedican actualmente. Si cambian de carrera fácilmente, tendrán que hacerlo. empezar todo de nuevo.

Sin embargo, en realidad, hay muchas personas a las que les gustan los desafíos. Están involucradas en más de una industria. Cuando enfrentan desafíos uno tras otro, siempre pueden confiar en sus increíbles habilidades y cambiar libremente entre diferentes. industrias. El imperio empresarial creado por Wang Junlin es completamente inconsistente con su identidad anterior. Al principio, era solo un erudito en medicina tradicional china, pero luego se convirtió en un genio de los negocios. Ganó 80 mil millones de yuanes solo vendiendo alcohol e incluso pagó a sus empleados. Bonificación de hasta 240 millones de yuanes.

▲Wang Junlin, presidente del Grupo Langjiu

Erudito en medicina tradicional china convertido en director de fábrica

Wang Junlin es un auténtico nativo de Sichuan, y aquellos que han tenido contacto con él Es fácil para la gente saber que es de Sichuan por las palabras que habla, porque cuando habla mandarín, siempre mezcla el dialecto de su ciudad natal. Aunque no tiene una apariencia sobresaliente, mucha gente lo elogia por su mandarín al estilo de Sichuan. Aunque es el presidente del Grupo Langjiu, Wang Junlin es muy accesible cuando interactúa con los demás, tan amigable como el hermano mayor de al lado.

A la gente de Sichuan siempre le gusta jugar mahjong o beber té en su vida diaria. Aunque Wang Junlin es de Sichuan, no le gusta jugar mahjong ni beber té como a la mayoría de la gente de Sichuan. y beber té. Se dedica mucho tiempo y energía a mejorar. No sólo promueve la cultura del lobo dentro de la empresa, sino que también persigue constantemente el espíritu de lucha salvaje.

▲Discurso de Wang Junlin

Al principio, el negocio de Wang Junlin no era el vino. En ese momento, todavía era un estudioso de la medicina tradicional china y tenía muchos logros en el campo. fue publicado en muchas revistas Artículos publicados sobre. Se puede decir que es una figura muy famosa en el campo de la medicina tradicional china. Precisamente por sus extraordinarios logros en el campo de la medicina tradicional china, se convirtió en director del Instituto de Investigación del Grupo Chengdu Enwei. No solo tiene grandes logros en el campo de la medicina tradicional china, sino que también tiene grandes logros en el campo académico y también es muy bueno en la gestión empresarial.

Cuando tenía 25 años, recayó en él el puesto de director de la fábrica farmacéutica estatal de Luzhou. Aunque esta empresa farmacéutica era una unidad estatal, las condiciones operativas de la fábrica eran en realidad muy buenas. pesimista debido a una mala gestión durante mucho tiempo, está al borde de la quiebra.

Antes de que él asumiera el control, la fábrica siempre había sido apoyada y financiada por el estado. Aún así, la fábrica todavía estaba en una crisis. Después de hacerse cargo de una fábrica de este tipo, Wang Junlin rápidamente convirtió la crisis en seguridad, convirtiendo la fábrica de un estado deficitario cuando asumió el control a un estado rentable paso a paso. En términos de capacidad de gestión, Wang Junlin es realmente muy talentoso. Cuando se hizo cargo del Grupo Langjiu, también confió en su talento de gestión para revertir la crisis y sacar con éxito al Grupo Langjiu del peligro.

▲El director Wang Junlin dio importantes instrucciones de trabajo

El Grupo Langjiu estaba en peligro

Después de que Wang Junlin ayudó a Enwei Pharmaceutical Factory a revertir la crisis, se hizo cargo de Langjiu. Group, cuando ella asumió el control, el grupo también estaba a punto de quebrar y mucha gente le aconsejó que no aceptara tal negocio. Después de todo, cuando se hizo cargo de la fábrica farmacéutica, estaba relacionado con su especialización. Como dice el refrán, sólo si se especializa en la industria podrá revertir la crisis de la fábrica farmacéutica después de asumir el control. La industria del alcohol era algo a lo que nunca antes había estado expuesto, por lo que sería extremadamente difícil ayudar al Grupo Langjiu a revertir su crisis. Entonces, cuando se hizo cargo del Grupo Langjiu, mucha gente pensó que estaba sobreestimando sus capacidades.

Ante la confusión de todos, Wang Junlin no se rindió, sino que se dedicó activamente a la reconstrucción del grupo. Debido a que a los chinos les gusta hablar de héroes con vino, esta es una costumbre que se ha transmitido desde la antigüedad y se ha convertido en un elemento indispensable. La cultura del vino también es una parte importante de la cultura china. Entre las muchas marcas de vino nacionales, ya sea Erguotou de Beijing, Gujing Gongjiu de Anhui o Luzhou Laojiao y Jiannanchun de Sichuan, estas marcas tienen un profundo impacto en los consumidores.

▲Exposición parcial de los productos Langjiu

Gestión adecuada y respuesta exitosa

Cuando Wang Junlin se hizo cargo del Grupo Langjiu, vio realmente el impacto de este producto en él. tiene impacto en la vida cotidiana de las personas y confía en que pueda revertir la adversa situación de desarrollo del colectivo. Finalmente, revisó los libros del grupo y descubrió que las ventas en los libros todavía eran relativamente altas, pero en realidad los préstamos del banco alcanzaron los 1.300 millones de yuanes. Este falso fenómeno también era un secreto a voces dentro de todo el grupo.

Después de una cuidadosa investigación y análisis, descubrió que el vino de esta marca no podía venderse no por problemas de calidad, sino por problemas con los métodos de gestión y operación. Luego llevó a cabo una investigación de base en profundidad. Investigación y problemas encontrados en la empresa. Sabiendo que los empleados de la empresa estaban muy desorganizados e ineficientes, muchos vendedores simplemente estaban esperando pedidos. Resolvió estos problemas paso a paso. No solo dividió el trabajo del departamento en detalle, sino que también dividió los departamentos de todo el grupo. para reducir el costo, la eficiencia del trabajo aumenta efectivamente.

▲Ceremonia de premios de la empresa Wang Junlin

Conclusión

A través de ajustes paso a paso, Wang Junlin rápidamente revirtió la mala situación del Grupo Langjiu e hizo el libro. Un valor falso de 300 millones de yuanes se convirtió en 10 mil millones, rompiendo los prejuicios de la gente y creando otro milagro a través del trabajo duro. Ahora el valor de mercado de este grupo llega a los 80 mil millones y las bonificaciones que pagó a los empleados alcanzaron los 240 millones de yuanes.