Renren.com. com: Cuando las cosas están en auge, todavía estamos luchando con el capital.

En ese momento, si los estudiantes universitarios no se registraban en Renren.com, sentirían que carecían del mismo idioma que sus compañeros de clase. Sin embargo, Renren.com se encuentra ahora en un estado de "muerte cerebral" y el número de operadores de sitios web ha caído de un máximo de 2.000 a sólo 80.

El ascenso y caída de Renren es inseparable de una figura clave: Chen Yizhou. A diferencia de la mayoría de las empresas fallidas, se puede decir que el fracaso de Renren fue deliberado por Chen Yizhou. Ya en 2014, Chen Yizhou, naturalmente inteligente, concluyó que Renren no tenía remedio.

Renren.com. Este sitio que se ha convertido en un "paria" se parece un poco a la eutanasia.

Zhou Zeng comentó: "Entre los empresarios de Hubei, Lei Jun es el más inteligente, el segundo, y yo el tercero".

Hoy en día, la situación de las tres personas es diferente. Renren.com desapareció, Lei Jun y Xiaomi están en su apogeo, con un valor de mercado de más de 200 mil millones en 360.com.

¿Cómo puede Chen Yizhou, el más inteligente, ser el peor?

Chen Yizhou se graduó en la Universidad de Wuhan y fue compañero de clase de Lei Jun. Después de graduarse, sus trayectorias fueron un poco diferentes. Lei Jun decidió quedarse en China y trabajar para Kingsoft, mientras que Chen Yizhou fue a estudiar a Estados Unidos.

En Estados Unidos, Chen Yizhou se encontró con el primer clímax del desarrollo de Internet y quedó fascinado por la industria financiera estadounidense, que allanó el camino para el futuro fracaso de Renren.

Algunos medios comentaron que el hecho de que Renren gane dinero depende de si las acciones de Chen Yizhou generan dinero. Chen Yizhou es adicto al comercio de acciones y el tiempo para el comercio de acciones es más corto que el tiempo de operación de la empresa. Como resultado, Renren siempre está en desventaja en la competencia con Weibo y WeChat.

En 65438-0999, Chen Yizhou, que estudió en Estados Unidos, aprovechó Internet y fundó la red social ChinaRen (un nativo chino), acumulando tecnología y experiencia para el futuro Renren.

Después de regresar a China en 2002, Chen Yizhou pensó por primera vez en Lei Jun. En ese momento, Lei Jun era el presidente de Kingsoft Software y estaba bastante familiarizado con la situación nacional de Internet.

Lei Jun sugirió que un antiguo compañero de clase renunciara a ChinaRen: "Los sitios de redes sociales no tienen un modelo de ganancias y no pueden ganar dinero en comparación con QQ en ese momento, tenía una gran cantidad de usuarios pero no tenía medios para hacerlo". ganancias, lo que dificulta el avance.

Chen Yizhou se refirió al mercado de Internet de Estados Unidos y creía que aunque las redes sociales no generan dinero, pueden obtener financiación y pueden ganar dinero en el mercado de capitales sin ganar dinero para los usuarios. Se puede decir que Chen Yizhou no tenía intención de ganar dinero con los usuarios desde que fundó Renren.

En 2005, surgieron los sitios de redes sociales SNS en Estados Unidos y surgió Facebook. Chen Yizhou siguió de cerca y estableció una red de campus 5G, que rápidamente atrajo a algunos estudiantes universitarios. También hay algunos estudiantes universitarios en la red del campus creada por Wang Xing.

Un año después, Chen Yizhou y varios socios celebraron una reunión navideña en Sanya y llegaron a una conclusión: comprar la intranet a toda costa, formar un monopolio en el campo social y construir el Facebook de China.

Wang Xing está dispuesto a vender la red del campus por una sencilla razón: las redes sociales realmente no son rentables.

Después de vender la red del campus a Chen Yizhou, usó el dinero para establecer Meituan, que abrió otro mundo. Lei Jun y Wang Xing, quienes tuvieron una intersección con Chen Yizhou, lo lograron más tarde, pero él no.

Pronto, la red del campus abrió su primera salida: el robo de comida. De 2008 a 2010, este pequeño juego creció a un ritmo aterrador, generando un enorme tráfico y un crecimiento de usuarios en el sitio web, y el número de usuarios registrados superó fácilmente los 100 millones.

Le dio a Chen Yizhou una gran confianza para contar historias en Wall Street.

En 2011, Xiaonei.com pasó a llamarse Renren.com. Ya no se conformaba con captar usuarios estudiantes, sino que intentó transformarse en una plataforma social nacional y consiguió cotizar en Estados Unidos con un valor de mercado de 6.000 millones de dólares. Chen Yizhou y el equipo fundador poseen el 50% de las acciones y ganaron 3 mil millones de dólares.

Renren.com tuvo un momento brillante. Chen Yizhou no ganó dinero en el sitio web a través de operaciones de capital, pero ganó mucho dinero en el mercado de valores. Esto confirma el famoso dicho de Lei Jun: De pie sobre el viento, incluso un cerdo puede despegar.

Después de salir a bolsa, si Renren.com quiere mantener el precio de sus acciones, debe generar resultados de crecimiento. Las ganancias de Renren provienen principalmente de la publicidad y los juegos, lo cual es similar a la fórmula de Tencent. Si Renren.com sigue este camino, el final no será tan malo.

Después de un año de competencia, Chen Yizhou se rindió simbólicamente. "Quemamos 300 millones al año, pero seguimos perdiendo usuarios y Renren ya ha perdido".

Para apoderarse del mercado de taxis, Didi tiene que quemar 100 millones al mes. Renren.com. com solo gasta 300 millones al año tratando de apoderarse del mercado social, lo que equivale a una ilusión.

Hay dos razones para la autodestrucción de Renren. La primera razón es que el propio Chen Yizhou no tiene confianza en la rentabilidad de los sitios de redes sociales. Se ha logrado el propósito de ganar dinero saliendo a bolsa y no hay necesidad de seguir perdiendo dinero.

El segundo proviene del análisis único de Chen Yizhou sobre WeChat y Weibo. Él cree que Renren no puede vencerlos y que es mejor darse por vencido que perder dinero.

A Chen Yizhou le gusta leer y pensar. Estudia una hora todos los días y piensa en el desarrollo corporativo de camino a la empresa. Anotaba en un cuaderno las preguntas que le venían a la mente, enumerando "una, dos y tres" y las miraba de vez en cuando.

Después de una cuidadosa consideración, Chen Yizhou dijo: WeChat tiene una ventaja de circuito cerrado, Weibo tiene una ventaja abierta y Renren está torpemente atrapado en el medio, sin ninguna ventaja. "Si usamos del 1 al 10 para expresar apertura, WeChat es 1, Weibo es 10 y Renren puede ser 3. Si no quieres complacer a ambas partes, los usuarios no lo comprarán".

La gestión de Renren.com por parte de Chen Yizhou se limita a imitar a Facebook.

Cuando Facebook lanzó la función de línea de tiempo, Chen Yizhou y su equipo técnico se quedaron despiertos toda la noche y lanzaron la función de "línea de tiempo" al día siguiente, que era exactamente la misma que la línea de tiempo. Facebook cambió el número de color y Renren también cambió el mismo color.

Esta operación autodestructiva despertó el descontento entre los altos directivos. En su carta de dimisión, el vicepresidente Du Yue acusó a Chen Yizhou de inacción y de una grave falta de capacidad de gestión.

Avergonzado por los comentarios de sus subordinados, Chen Yizhou respondió con una sonrisa: "La empresa rechazó uno de los proyectos de Du Yue antes de que él se fuera". nunca pensó en aprobarlo. El sitio web genera dinero.

En 2014, Apple le asestó un golpe fatal a Renren: eliminó Renren Games de la tienda de iPhone. Porque este último tiene el problema de cepillar datos.

Renren Games fue la gota que colmó el vaso para Renren.com. Desde su salida a bolsa, el precio de las acciones de Renren ha ido cayendo, de 19,50 dólares a 3 dólares, convirtiéndola básicamente en una acción basura.

Chen Yizhou no consideró cómo aumentar los ingresos de Renren y aumentar el precio de sus acciones. En cambio, tomó una medida radical: anunció que salía del mercado.

Tan pronto como salió esta declaración, los principales accionistas de Estados Unidos se opusieron colectivamente a ella. Los principales accionistas emitieron una carta abierta acusando a Renren. La empresa intentó adquirir a bajo precio cuando el precio de las acciones estaba deprimido, perjudicando gravemente los intereses de los accionistas.

Después del fracaso de la privatización, Chen Yizhou quiso escindir Renren Games, cotizarla de forma independiente y volver a obtener ganancias. Los ingresos de los juegos de Renren representan el 80% de los ingresos de Renren. "Después de 2014, los anunciantes básicamente dejaron de invertir en Renren. Los juegos son el mayor ingreso".

La forma en que Renren adquiere usuarios es muy simple. Vaya a la tienda de iPhone para explorar las clasificaciones. Apple no puede tolerar tal comportamiento y lo eliminará directamente de los estantes.

Después de enterarse de la noticia, Chen Yizhou voló personalmente a los Estados Unidos para buscar ejecutivos de Apple para resolver el problema, pero ni siquiera los ejecutivos de Apple aparecían por ningún lado y Renren Games cortó la entrada del tráfico. Solo quedan una docena de personas en el equipo de juego de 700 personas.

Chen Yizhou abandonó por completo a Renren y recurrió a las "finanzas especiales". En pocas palabras, pidió a Renren que invirtiera en varias empresas emergentes.

De 2011 a 2016, Chen Yizhou invirtió en más de 20 empresas en China y Estados Unidos, y el negocio principal de Renren pasó a las finanzas de Internet.

Renren.com. com existe sólo de nombre.

Para ser honesto, Chen Yizhou todavía tiene dos habilidades en finanzas. Invirtió en Crocodile Dragon. Después de unos años, lo tiró. Con el dinero obtenido de la inversión, Renren convirtió las pérdidas en ganancias. Por supuesto que no todos los años. Renren.com. com sigue perdiendo dinero durante todo el año.

Esto de ninguna manera impide que Chen Yizhou gane dinero personalmente. Su Renren.com estaba originalmente dirigido al mercado de capitales y sus operaciones comerciales no tenían sentido.

En 2016, Chen Yizhou estableció una empresa para vender el negocio de inversiones de Renren y garantizar que los ingresos por inversiones de Renren no cayeran en manos de los accionistas, sino que fluyeran a sus bolsillos personales.

Dos años después, Chen Yizhou fue demandado por accionistas minoritarios en Estados Unidos. En junio de este año, Chen Yizhou prometió pagar 300 millones de dólares a los accionistas minoritarios y las dos partes llegaron a un acuerdo.

En cuanto a Renren.com, fue subcontratado a una empresa de subcontratación para mantener las operaciones diarias, y eso fue todo.

Autor: You'an Jiangzuo