¿Muestra de actas de reuniones de empresa?

El acta de la reunión debe contener el espíritu de la reunión y los asuntos acordados. Las actas de las reuniones ejecutivas, las reuniones de oficina y las reuniones de trabajo diarias regulares generalmente incluyen el contenido de la reunión y los puntos acordados. Algunas también pueden describir la importancia de los puntos acordados. Las actas de reuniones de trabajo, reuniones profesionales y simposios a menudo también incluyen experiencias, prácticas, opiniones, medidas y requisitos para el trabajo futuro. Lo siguiente es lo que les traje, bienvenido a consultarlo.

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A las 8:30 del 9 de agosto de 20XX, se llevó a cabo la reunión de seguridad de agosto en la sala de conferencias del quinto piso del edificio de oficinas de los líderes del vice de la empresa. presidente o superior, el departamento de supervisión de seguridad, los directores del Departamento de Tecnología de Ingeniería, el Departamento de Salud y Seguridad de la Base, el Departamento de Mantenimiento y el Departamento de Tecnología de Ingeniería asistieron a la reunión. El camarada Yong Jinning, subdirector general de la empresa, presidió la reunión regular de seguridad. En la reunión, las bases de Maliantai y Liupanshan informaron sobre la situación de seguridad en agosto y las tareas de seguridad clave en septiembre; el Departamento de Supervisión de Seguridad revisó la situación de seguridad en agosto y organizó las tareas de seguridad clave en septiembre, el subdirector general Yong Jinning comentó sobre la gestión de seguridad en; agosto y enfatizó las tareas clave de seguridad en septiembre, finalmente el gerente general Xu Feng pronunció un discurso de conclusión.

La reunión consideró que la situación general de seguridad laboral de la empresa en agosto era buena. No hubo incidentes que involucraran responsabilidad del personal dentro de la gestión de ingeniería interna y externa de la empresa, y ocurrió un obstáculo a nivel de instalación. La gestión de seguridad ha mejorado constantemente y la conciencia de seguridad de los empleados ha aumentado gradualmente. En particular, la reunión previa al turno está bien implementada; la estandarización de la seguridad y el trabajo paramilitar están relativamente implementados. Sin embargo, todavía persisten problemas como la laxa gestión in situ, el contrato de seguridad del equipo subcontratado utilizado para la gestión externa del proyecto no se firmó a tiempo, la suposición de que la construcción comenzaría sin completar los procedimientos y el problema de la "gestión del contrato". Aunque el número total de defectos en cada base este mes ha disminuido significativamente, también ha habido varios incidentes de deslastre de carga e inspecciones inadecuadas de los dispositivos, lo que ha provocado daños en los dispositivos, que deben tomarse en serio, principalmente debido a la profundidad insuficiente de los dispositivos. el mantenimiento planificado y después de la interrupción de la máquina dual de Liupanshan, la base concedió gran importancia a la inspección cuidadosa de cada dispositivo y sistema, no hubo incidentes inseguros que provocaron que el accidente se expandiera y retrasara la puesta en marcha. la base hará un buen trabajo en la predicción de accidentes y simulacros en esta área; el trabajo clave en agosto se realizará de acuerdo con el informe de la compañía del grupo del 16 de agosto sobre el accidente fatal en Yinxing Coal Industry de acuerdo con los requisitos de la videoconferencia. y división de energía térmica, se llevaron a cabo inspecciones especiales de seguridad dentro de la empresa y el departamento de proyectos, y se identificaron más de 200 problemas, logrando resultados graduales. Hay eslabones débiles en los problemas identificados y se deben tomar las medidas preventivas correspondientes. El trabajo posterior se centra en la rectificación, que actualmente se está implementando.

1. Evaluación mensual de seguridad:

1. Desde agosto se han iniciado uno tras otro los proyectos de ingeniería externa contratados por la empresa, aunque no ha habido Clase. II obstáculos o lesiones personales, Para diversos incidentes inseguros que involucran lesiones menores o superiores, el Departamento de Supervisión de Seguridad realiza inspecciones aleatorias en el departamento de proyectos de vez en cuando. Aún existen los siguientes problemas: la instalación de la parte mecánica del Proyecto de Renovación de Aguas Residuales de Maliantai. , la falta de capacidad de los oficiales de seguridad del departamento de proyectos para encontrar problemas y los problemas en el sitio fueron ignorados, el trabajo no estaba estandarizado y hubo muchos riesgos de seguridad. El equipo de contratación externo asumió que ". contratación y gestión" y no celebró reuniones antes y después del turno de manera oportuna, criticando al departamento de proyectos. Los gerentes de otros departamentos de proyectos son concienzudos y responsables y llevan a cabo su trabajo en estricta conformidad con los requisitos de gestión de seguridad para el mantenimiento planificado de la unidad, en particular, las sesiones informativas y resúmenes de seguridad diarias antes y después del turno de Zhongweisikouzi y Western Thermal. Se cuenta con Departamentos de Proyectos de Energía y todos los días se realiza la grabación telefónica de la reunión, transmisión oportuna al Departamento de Supervisión de Seguridad de la empresa. En función del avance de cada proyecto y las diferentes prioridades de prevención de riesgos de seguridad, el departamento de proyectos mejorará la calidad. Proyectos y medidas de prevención de riesgos para inspecciones clave de seguridad recordadas por el departamento de proyectos.

2 Del 18 al 22 de agosto, el grupo de trabajo especial de inspección de seguridad de la empresa estuvo a cargo del Departamento de Supervisión de Seguridad y, junto con el Departamento de Tecnología de Ingeniería, el Departamento de Seguridad de Base, el Departamento de Mantenimiento y el Departamento de Proyectos. llevó a cabo un trabajo conjunto de autoinspección Según el trabajo de inspección, no se encontraron problemas importantes durante la fase de autoinspección de esta inspección especial de seguridad. Los equipos individuales y grupos realizaron un buen trabajo básico de gestión de seguridad, como el equipo de eliminación de cenizas y desulfuración de Maliantai. , el equipo eléctrico de bajo voltaje y el equipo de bajo voltaje en la base Liupanshan. El trabajo general fue bueno. Sin embargo, todavía hay muchos problemas, entre ellos, 94 problemas fueron encontrados en la base de Maliantai, 14 problemas fueron encontrados por el departamento de proyectos externo y 99 problemas fueron encontrados en la base de Liupanshan. Se llevaron a cabo reuniones informativas sobre información de inspección, respectivamente. La base y el departamento de proyectos deben darles gran importancia e implementarlos de manera oportuna. Responsabilidades y tiempo de rectificación, y organizar la rectificación de inmediato.

Hasta el 31 de agosto, ha habido 83 emisiones en la base de Maliantai, y las 11 emisiones restantes se completarán después del mantenimiento planificado de la unidad n.° 1 y la compra de materiales; 67 emisiones en la base de Liupanshan, y las 32 emisiones restantes son; siendo rectificados; 14 problemas con proyectos externos Todos rectificados. Esta inspección especial de seguridad refleja que nuestros gerentes en todos los niveles no han implementado el sistema de responsabilidad vigente, tienen un débil sentido de responsabilidad, no prestan atención al trabajo de gestión básico, tienen una capacidad limitada para encontrar problemas y tienen la mentalidad de ser un Buen viejo. Hay una tendencia a informar buenas noticias pero no malas. Imagínese que, al mismo tiempo, la implementación no es lo suficientemente sólida, los arreglos de trabajo no pueden continuar y el trabajo de rectificación avanza lentamente.

3. El 3 de agosto, la máquina Liupanshan #2 se apagó debido a una fuga en la brida del orificio del tubo de drenaje del cilindro exterior de alta presión, y el 5 de agosto, la máquina #2 de alta conductividad. La tubería de drenaje a la T de conexión de enfriamiento rápido fue apuñalada. El trabajo de reparación de emergencia del automóvil y taponamiento de fugas refleja que nuestro trabajo de supervisión de metales no está en su lugar. El departamento de ingeniería y tecnología debe ayudar a los supervisores de metales a mejorar el libro de instalación y verificar el alto nivel. Las uniones de soldadura de voltaje se monitorean en los lados de la máquina y del horno de acuerdo con los dibujos, y verifíquelas una por una para evitar problemas similares causados ​​por inspecciones omitidas.

4. El incendio del gabinete 400VMCC de la bomba de aguas residuales industriales Maliantai #2 y la quema del devanado del estator del motor de la bomba de entrega de condensado de la máquina Liupanshan #2 reflejan que el trabajo de revisión de los dispositivos auxiliares eléctricos profesionales no es suficiente. se lleva a cabo en serio y la profundidad del mantenimiento no es suficiente, no se realizan trabajos de inspección diarios.

5. El 9 de agosto, las Unidades 1 y 2 de Liupanshan quedaron fuera de servicio debido a problemas con la red eléctrica. Todo el personal de la Base de Liupanshan tomó en consideración la situación general e investigó cuidadosamente los riesgos de seguridad del equipo. sin causar accidentes ni provocar otros equipos. En caso de daño, elogios y recompensa.

2. Requisitos mensuales de gestión de seguridad

1. En la revisión de las medidas de control previo de puntos peligrosos en cada ticket de trabajo profesional, los gerentes pueden insistir en acudir al sitio para confirmar y firmar, pero todavía hay medidas incompletas. En el caso, no se firmaron medidas adicionales.

2. Hay una instalación de producción civilizada en el sitio, acumulación de polvo en las tuberías y puntos de fuga de aceite en la instalación. Por ejemplo, la instalación de la caldera Liupanshan #12 tiene mala higiene, molinos de carbón, sopladores de aire y muchas fugas. Puntos Profesionalmente, según Se divide el equipo y se insta al responsable a realizar rectificaciones.

3. Para proyectos de subcontratación a largo plazo y proyectos externos recién iniciados, el equipo de subcontratación debe adherirse al principio de "quien lo usa, quién lo gestiona" y debe firmar un "Acuerdo de seguridad" en un de manera oportuna y completar los procedimientos de puesta en marcha antes de poder ingresar al sitio para realizar trabajos de mantenimiento.

4. Los problemas existentes en la inspección especial de seguridad reflejan que los administradores del sistema de aseguramiento tienen responsabilidades poco claras y no desempeñan sus funciones en el lugar. El Departamento de Seguridad y Salud debe realizar controles puntuales periódicos y proporcionar opiniones de evaluación cuando. se encuentran problemas.

3. El Sr. Yong, subdirector general de la empresa, enfatizó:

1. Los problemas existentes en la producción mensual reflejan una tendencia a la baja en la gestión de equipos. La empresa ha pasado inspecciones continuas y estaba bien controlada. Sin embargo, todavía hay algunos incidentes inseguros en la ingeniería externa. El entorno de seguridad circundante no es bueno recientemente y se han encontrado muchos problemas en las inspecciones de seguridad especiales. Aunque se han logrado ciertos resultados, no se han logrado los resultados de trabajo esperados.

2. En la segunda etapa se requiere una inspección en profundidad. La gestión de los proyectos externos es mejor que la gestión interna de la base. En septiembre continuaron las inspecciones especiales de seguridad y se identificaron puntos débiles. A partir del 16 de septiembre se llevaron a cabo rectificaciones continuas para eliminar las rectificaciones focales hasta que el equipo se puso en funcionamiento normal. y se formaron rectificaciones.

3. Aunque se ha emitido el aviso del examen de evaluación de habilidades de seguridad, el plan de implementación específico, el trabajo de capacitación y otros preparativos específicos deben publicarse lo antes posible.

4. Estudio teórico oral del Parque Eólico Alxa, y si existe una dirección de implementación y forma innovadora.

5. El trabajo de inspección de seguridad de otoño y el trabajo de inspección de seguridad especial se llevan a cabo en un ciclo, centrándose en la forma, los informes y la implementación.

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A las 15:00 del 31 de agosto de 20XX, Lanzhou Jinchuan Science and Technology Park Co., Ltd. celebró una reunión periódica sobre seguridad de producción en julio en la División Jinchuan. La reunión estuvo presidida por Wang Shuliang, subdirector general de la empresa.

Wang Jinchun, Liu Guanghui, Shan Meng, Zhang Dong, Gu Yonggang, Zhang Jie del departamento de producción, Wu Xingming del departamento de compras, Zhang Hong del departamento de gestión integral, Sun Zuogang del departamento financiero, Xing Jinlan del departamento de recursos humanos departamento, Zhu Yongze del taller de cobalto, Chen Wenfu de la planta piloto, Chen Shouguan del taller de óxido de níquel, taller de polvo Xunzequan, taller de calefacción Wang Zhuhua, taller de fundición de aleaciones Zhao Xuguang, taller de ácido de plata Li Yongzhi, taller de metales de alta pureza Asistieron a la reunión Bai Yanli, el taller de barras y alambres de aleación Yang Yan, el departamento de producción, el personal de gestión de seguridad de cada taller, etc.

Estado de finalización de las obras del primer y agosto

1. Se han formulado y distribuido los expedientes normativos e instructivos de las "Cuatro Seguridad" que los líderes y gerentes de todos los niveles deben cumplir. con cuidado, imprima el "Registro de trabajo de seguridad" al mismo tiempo y complételo según sea necesario

2. Las "Opiniones orientativas sobre el establecimiento de un sistema de archivos líder para el tipo escalera de "cinco etapas"; Se ha formulado el "Modelo de control y gestión de seguridad". Cada taller y departamento debe realizar el trabajo relevante de acuerdo con la guía;

3. Cada taller continúa promoviendo activamente las tareas clave "Trece", y el departamento de producción ha aumentado el trabajo de supervisión

4. De acuerdo con el espíritu de las "Actas de la reunión sobre estandarización de la protección de la seguridad y la gestión del color de los proyectos construidos y en construcción" de la empresa del grupo, se celebró una reunión especial y se presentó el diseño; requirió que cada taller fortaleciera la gestión en el sitio para garantizar que el trabajo de aislamiento hombre-máquina continúe y avance de manera constante, y las señales de seguridad y los colores La gestión se lleva a cabo de acuerdo con las regulaciones.

1. Cada taller debe conceder gran importancia a este trabajo de inspección y evaluación. Los líderes deben organizar y organizar personalmente, organizar la autoevaluación y la preparación de datos relevantes y cooperar activamente con el trabajo de inspección y evaluación.

2. Cada taller debe comunicarse bien con el departamento de producción y mejorar activamente la información;

3. Hacer un buen trabajo en la rectificación y limpieza del sitio; p>4.El departamento de producción debe comunicarse con el departamento de seguridad y medio ambiente de manera oportuna para garantizar el buen progreso de la recepción e inspección.

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Hora: 20XX.10.25

Ubicación: Sala de conferencias del Departamento de Proyectos

Contenido: Estudio y capacitación sobre compilación de sistemas de gestión

Participantes: todo el personal del departamento de proyectos, jefes de cada área de trabajo, responsables técnicos, etc.

Ponentes: directores de proyecto, secretarios de comités del partido, jefes de departamento

Este estudio La capacitación fue organizada por Yang Licun, secretario del comité del partido del proyecto. El secretario Yang señaló que las normas y reglamentos son la garantía fundamental para el funcionamiento normal de un proyecto. Son una base importante para guiar el trabajo diario, la estricta disciplina laboral y garantizar el logro del progreso, la calidad, los costos y otros objetivos del proyecto. El grado de comprensión de los empleados de las reglas y regulaciones del proyecto también es importante. Hasta cierto punto, refleja el grado de integración con el proyecto. El departamento de proyectos organiza a todos para estudiar las reglas y regulaciones que están relacionadas con la operación y el futuro del proyecto y también con los intereses vitales de todos. Durante la actividad de aprendizaje, los jefes de cada departamento dieron explicaciones detalladas sobre todos los contenidos bajo sus respectivas jurisdicciones. Finalmente, el director del proyecto pronunció un discurso de conclusión, exigiendo a todos los empleados que estudien seriamente el sistema de gestión, cumplan estrictamente con el sistema de gestión y. Tome el sistema de gestión como criterio. Haga bien su trabajo.

En esta reunión, todos los empleados entendieron y estudiaron completamente las reglas y regulaciones del proyecto, y expresaron en la reunión que cumplirán estrictamente las reglas y regulaciones del proyecto en trabajos futuros y harán contribuciones a la construcción del proyecto.