Causas y prevención de riesgos financieros corporativos

El riesgo de operación de capital de una empresa se refiere a una serie de riesgos financieros, más que a un riesgo financiero determinado. El riesgo de crédito de una empresa es el riesgo que surge del incumplimiento del contrato de cooperación. Esto significa que el socio no cumple con sus obligaciones de cooperación de acuerdo con el contrato firmado, lo que resulta en la imposibilidad de completar el contenido firmado.

Resumen:

Actualmente, el rápido desarrollo de las pequeñas empresas en mi país ha promovido la mejora continua de la economía de mercado, y las empresas de todos los niveles pueden enfrentar riesgos financieros. Para la dirección de una pequeña empresa, esto es motivo de preocupación. El desarrollo y la mejora de los beneficios económicos de las pequeñas empresas en nuestro país se verán más o menos afectados por los riesgos financieros. Los riesgos financieros son una razón importante que obstaculiza el desarrollo económico de las pequeñas empresas. El requisito previo para las operaciones de pequeñas empresas es prevenir y controlar la formación de riesgos financieros. Este artículo analiza las causas de los riesgos financieros de Jiangsu Hanjia Textile Co., Ltd., presenta sugerencias de mejora y analiza medidas preventivas más razonables y completas.

Palabras clave:

Pequeñas empresas; gestión financiera; contramedidas

Antecedentes de la investigación e importancia de 1

Las pequeñas empresas como empresa Las empresas chinas son una parte indispensable de la construcción económica nacional. Durante el período de rápido desarrollo económico, surgieron gradualmente varios problemas en la gestión financiera de las pequeñas empresas, como una base de gestión financiera débil, sistemas financieros laxos, capacidades débiles de acumulación de capital corporativo, estructuras de capital irrazonables y sistemas de control de costos imperfectos. Por lo tanto, prestar atención a la gestión financiera de las pequeñas empresas es crucial para la innovación en la gestión financiera. En la nueva situación, mejorar el nivel de gestión financiera se ha convertido en un problema urgente que las empresas deben resolver. Al estandarizar la gestión de fondos, se puede mejorar el nivel de gestión de fondos. La gestión financiera es la parte más importante de la gestión empresarial y la gestión de fondos es una parte importante de la gestión financiera. La mejora del nivel de gestión del capital puede promover la mejora del nivel de gestión financiera y lograr la unidad armoniosa de los beneficios económicos y sociales de la empresa, lo cual es de gran importancia para el desarrollo sostenible de las pequeñas empresas.

2 Concepto y contenido del riesgo financiero

2.1 Concepto de riesgo financiero

El riesgo financiero se refiere a la pérdida de reembolso de las pequeñas empresas debido a una gestión financiera inadecuada y Financiamiento irrazonable de las empresas para reducir los riesgos financieros de los rendimientos esperados de los accionistas. El riesgo financiero incluye dos aspectos. Una es que el riesgo financiero corporativo en un sentido amplio se refiere a la incertidumbre de las pérdidas y ganancias económicas, y los pros y los contras de los riesgos financieros corporativos son relativos; la otra es que el riesgo financiero corporativo en un sentido estricto se refiere a la incertidumbre de los activos económicos; pérdidas. El principal desafío que enfrentan las empresas en la producción y las operaciones es el riesgo financiero. Los riesgos financieros de las empresas no existen en la conciencia subjetiva de las personas, sino que existen objetivamente en factores externos. El riesgo financiero de una empresa sólo puede reducir su tasa de riesgo, pero no puede eliminarlo por completo.

2.2 Contenido de los riesgos financieros

2.2.1 Riesgos de inversión financiera

Los riesgos de inversión financiera empresarial se refieren a los factores inciertos que tienen las empresas con respecto al desarrollo económico futuro, que puede conducir a Un riesgo financiero que resulta en un aumento o disminución en los ingresos por inversiones, lo que resulta en una disminución en los ingresos por inversiones o una pérdida de capital. Invertir en rendimientos futuros inciertos puede generar ciertos riesgos financieros de ganancias o pérdidas.

2.2.2 Riesgo de tipo de interés financiero

El riesgo de tipo de interés de la financiación empresarial se refiere a la posibilidad de que la incertidumbre de los tipos de interés del mercado en el proceso de desarrollo económico conduzca a una reducción en los tipos de interés bancarios. Las fluctuaciones en las tasas de interés causarán diferencias entre los ingresos reales de una empresa y sus ingresos esperados, y habrá escenarios en los que los ingresos específicos de la empresa serán menores que sus ingresos esperados, reduciendo así los beneficios económicos de la empresa.

2.2.3 Recuperación de riesgos de fondos financieros

El riesgo de recuperación de fondos empresariales se refiere a si la empresa ha realizado la transferencia de fondos de costos a fondos de liquidación y luego la liquidación cuando el negocio principal se produce la transferencia de fondos a fondos monetarios. En el proceso de transformación del riesgo financiero, puede haber incertidumbre sobre si los fondos se pueden recuperar, generando así el riesgo de recuperación de activos financieros corporativos.

2.2.4 Riesgo de crédito empresarial

El riesgo de crédito empresarial es el riesgo derivado del incumplimiento de un contrato de cooperación. Se refiere a la falta de cumplimiento por parte del socio de su debida diligencia de conformidad con lo establecido en el contrato. el contrato firmado. La obligación de cooperar resulta en la imposibilidad de completar el contenido firmado. El riesgo de crédito empresarial es el riesgo financiero que las empresas tienen más probabilidades de enfrentar en el proceso de producción, el proceso comercial y otros procesos de gestión.

2.2.5 Riesgo de operación de capital empresarial

El riesgo de operación de capital de una empresa se refiere al fracaso de las operaciones o al fracaso debido a algunos factores externos inciertos durante el proceso de producción y venta de productos. Pérdidas financieras resultantes de un desarrollo previsto incompleto. El riesgo de operación de capital de una empresa se refiere a una serie de riesgos financieros, más que a un riesgo financiero determinado.

3 Estado de la gestión financiera y ejemplos de riesgos financieros

3.1 Estado de la gestión financiera de Jiangsu Hanjia Textile Co., Ltd.

Jiangsu Hanjia Textile Co., Ltd ¿Está ubicado en la ciudad famosa histórica y cultural? Xuzhou Peixian, fundada en 2009, cuenta actualmente con más de 340 empleados. Es una empresa privada con un capital registrado de 160.000 personas. Produce principalmente productos industriales enviados a Shanghai y tiene una amplia gama de productos. En cuanto a las medidas para hacer frente a los riesgos financieros, combinadas con años de experiencia en prevención y respuesta, la empresa ha desarrollado ahora un sistema de respuesta de gestión contable relativamente completo. Contabilidad y supervisión son lo que necesitan las empresas. Los contadores deben respetar la búsqueda de la verdad a partir de los hechos. La contabilidad debe ser veraz y específica. La contabilidad, la contabilidad y el reembolso deben completarse con procedimientos completos, contenido veraz, cifras precisas, cuentas claras y reembolso estandarizado.

También se debe reflejar fielmente el estado financiero, los resultados operativos y los ingresos y gastos de la empresa. Se debe proporcionar de manera oportuna información contable verdadera y confiable que pueda satisfacer los requisitos de todas las partes.

3.2 Riesgos financieros de Jiangsu Hanjia Textile Co., Ltd.

3.2.1 La tasa de utilización del capital no es alta.

Según la Tabla 1, la tasa de rotación de activos actual de la empresa es 0,73

3.2.2 Dificultades para cobrar cuentas por cobrar

De las Tablas 2 y 3, combinadas con la Valor estándar de las cuentas por cobrar establecido por la Compañía 4, no es difícil ver que la tasa de rotación de las cuentas por cobrar este año es baja y los días de rotación son demasiado largos, lo que indica que las cuentas por cobrar son difíciles de cobrar. Las razones se pueden dividir en. : ventas a crédito serias; hubo un problema con el crédito a los clientes, lo que retrasó el tiempo de cobro; la gestión de las cuentas por cobrar por parte de la empresa no era lo suficientemente estricta.

3.2.3 Rotación de inventario lenta

De la Tabla 4, podemos encontrar fácilmente que la tasa de rotación de inventario es ligeramente menor que el valor estándar 3 establecido por la empresa, y la rotación de inventario el ritmo es lento. Las razones pueden ser: la gestión de ventas de la empresa es imperfecta y los productos producidos por la empresa no se pueden vender; el uso excesivo del capital de trabajo de la empresa en el inventario; se acumulan demasiados productos defectuosos o productos no vendidos en stock; y ya no se produce.

4 Métodos de mejora del riesgo financiero de Jiangsu Hanjia Textile Co., Ltd.

4.1 Mejorar la utilización de fondos

(1) Centralizar la gestión de los fondos corporativos y hacer un Buen trabajo en la gestión centralizada de fondos. Jiangsu Hanjia Textile Co., Ltd. debería mejorar mejor el sistema de liquidación de los fondos de la empresa, tratar de no permitir cuentas de crédito, prohibir la apertura de cuentas múltiples, utilizar racionalmente el capital de trabajo de la empresa, permitir una gestión unificada y centralizada y no permitir el fenómeno de los fondos dispersos.

(2) No utilice los fondos de la empresa de forma ilegal y planifique el uso de los fondos de forma razonable. Jiangsu Hanjia Textile Co., Ltd. debe realizar un seguimiento periódico del estado de las operaciones de los fondos, comprobar el estado de la gestión de los fondos en cualquier momento y lugar, controlar estrictamente la entrada y salida de los fondos y maximizar la eficiencia del uso de los fondos. Planificar razonablemente el uso de los fondos, prestar atención a la tendencia de desarrollo de la economía de mercado, utilizar los fondos de manera racional, invertir en mejores proyectos, no invertir al azar, no perder fondos y mejorar en gran medida la tasa de utilización de los fondos.

4.2 Fortalecer la gestión de las cuentas por cobrar para asegurar su cobrabilidad.

(1) Implementar el método de descuento por pronto pago. La empresa deberá implementar el método de descuento por pronto pago de 2/10, 1/20, n/30, es decir, si el pago se realiza dentro de los 10 días, se disfrutará de un descuento del 2%, si el pago se realiza dentro de los 20 días, Se disfrutará de un 1% de descuento, luego dentro de los 30 días No hay descuentos en el pago y se requiere el pago completo para incentivar al comprador a pagar por adelantado dentro del tiempo estipulado.

(2) Evaluación crediticia del cliente. Evaluar y determinar la tasa de pago del cliente (cantidad por cobrar), la capacidad de pago (capacidad de pago) y la competencia comercial es un indicador que preocupa más a la empresa. Para confirmar la capacidad de pago del cliente, la empresa analiza principalmente el índice de pagos.

(3) Fortalecer los esfuerzos de reciclaje. Desarrollar métodos de gestión de cuentas por cobrar más completos, implementarlos en todos los niveles, todos son responsables, controlar estrictamente la antigüedad de las cuentas y llevar a cabo un tratamiento contable razonable y adecuado para las cuentas inactivas y las deudas incobrables después de obtener pruebas claras. Para algunas cuentas por cobrar pasivas, las empresas deben tomar medidas de mediación, arbitraje, judiciales y de otro tipo lo antes posible para recuperar los activos perdidos en la mayor medida posible, proteger los activos que están a punto de perderse y responsabilizar a las personas responsables.

4.3 Fortalecer la gestión de inventarios y aprovechar al máximo los materiales.

(1) Fortalecer las ventas y adoptar políticas preferenciales apropiadas en las ventas, como dar obsequios y descuentos, a fin de aumentar considerablemente el volumen de ventas para resolver el problema de la escasez de inventario y, por lo tanto, aumentar la tasa de rotación del inventario en consecuencia. .

(2) Sistema de recompensas y castigos para los empleados, establecer ventas mínimas y máximas para cada vendedor, contar el volumen de ventas de los empleados cada mes, llevar a cabo recompensas y castigos adecuados y movilizar el entusiasmo de los empleados, para que en cuanto a Reducir el inventario.

(3) Limpiar el inventario de lento movimiento. Utilizar los productos no vendibles de la empresa a otras empresas a cambio de los artículos que la empresa necesita, como intercambiar productos y servicios, para ahorrar dinero y ayudar a la empresa a compensar las pérdidas de ganancias causadas por los productos no vendibles o solicitar a otras empresas los mismos; clientes objetivo si los tienen. No hay interés en combinar sus productos con nuestros propios productos, empaquetarlos y venderlos, y compartir ganancias, reduciendo así el inventario y evitando el riesgo de fondos estancados;

(4) Reducir los costes de adquisición de materiales. Calcule las materias primas necesarias dentro de un período de tiempo, desarrolle una cantidad de inventario razonable, utilice la concentración de lotes para obtener más descuentos y aumente la cantidad de materiales suficientes para reducir la cantidad de veces que se utilizan materiales suficientes, reduciendo así los gastos de adquisición.

4.4 Prestar atención al control interno

Si no hay nadie que lo implemente, por muy perfecto que sea el sistema de control interno, se convertirá en una charla vacía y no podrá cumplir su función. role. Para reducir con éxito los riesgos financieros, cada líder y todos los empleados de la empresa deben aumentar su conciencia y fortalecer la implementación. Por lo tanto, se debe fortalecer la capacitación en control interno y se deben fortalecer los esfuerzos de publicidad para impulsar a los líderes y empleados corporativos a darse cuenta de la importancia del control interno, establecer correctamente los conceptos de control interno y reducir los riesgos financieros corporativos.

4.5 Mejorar la calidad general de los empleados

Para mejorar el nivel de gestión de la empresa y reducir el riesgo financiero de la empresa, es necesario fortalecer la capacitación y educación de los empleados. empleados. En primer lugar, controlamos estrictamente las condiciones laborales de los empleados y consideramos exhaustivamente sus calificaciones académicas, capacidad práctica, capacidad para resolver problemas, carácter moral, etc. En segundo lugar, se exige a los empleados que participen en formación y evaluación, y al mismo tiempo que evalúan sus competencias profesionales, también refuerzan la formación en ética profesional.

Materiales de referencia:

[1]Cao Weizhong.

Análisis y prevención de riesgos financieros de las pequeñas y medianas empresas [J]. Economía moderna (La segunda mitad del sector inmobiliario moderno), 2009(02).

[2]Lu Chaohui. Investigación sobre las causas y la prevención de los riesgos financieros corporativos [D]. Universidad de Tianjin, 2007.

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