¿Cómo afectan las condiciones, políticas y procedimientos relacionados con la firma de contabilidad y su entorno operativo los efectos adversos de los contadores públicos?
El entorno operativo de una firma de contabilidad se refiere a una serie de situaciones de interrelación interna, externa, arriba y abajo, izquierda y derecha que enfrentan los contadores públicos certificados y sus firmas de contabilidad al realizar servicios de auditoría y operar firmas de contabilidad. y el impacto ambiental. Estas situaciones y factores afectan la independencia y el sano desarrollo de las firmas contables. Los objetivos de la auditoría, los procedimientos y métodos de la auditoría, el contenido del trabajo de la auditoría, los riesgos de la auditoría y el control de calidad están todos estrechamente relacionados con el entorno operativo de la auditoría. Un buen entorno empresarial favorece la realización de los objetivos de auditoría, la implementación estricta de los procedimientos y métodos de auditoría, la mejora del contenido del trabajo de auditoría, el control de los riesgos de auditoría y la mejora de la calidad de la auditoría.
Cambiar conceptos de valor y desarrollar negocios en el océano azul. Ante el estado actual del entorno operativo de las empresas de contabilidad de mi país, cómo cambiar la feroz competencia que enfrenta actualmente la industria de las empresas de contabilidad, cómo diferenciarse de la competencia actual del mercado, cómo superar con creces a los competidores y así mantenerse alejados. de la amenaza de la competencia en el mercado, es lo que todos deben considerar la dirección que sigue una empresa de contabilidad para su desarrollo. En nuestro país, casi todas las empresas de contabilidad se centran en los ingresos por auditoría. A juzgar por las estadísticas nacionales, los ingresos por auditoría de los informes anuales representan más del 70% de cada empresa. Imaginemos que tantas empresas quieren quedarse con un trozo del pastel y, como resultado, cada persona sólo recibe un poquito. La razón principal por la que la competencia entre las empresas nacionales es tan feroz es la simplificación de los negocios de las empresas y la simplificación de sus fuentes de ingresos. Si desea cambiar la situación competitiva actual, debe cambiar su concepto de valor. Dado que la competencia en el océano rojo es tan feroz, cambiaremos nuestro enfoque hacia el no competitivo océano azul y nos esforzaremos por desarrollar negocios no competitivos en el océano azul.
Para las empresas nacionales, existe un gran potencial para desarrollar otros negocios, como valoración, consultoría, planificación fiscal, etc., que actualmente representan una proporción muy pequeña y todavía hay mucho espacio para el desarrollo mientras la empresa pueda. cambiar su filosofía empresarial, podrá llegar lejos