¿Qué opina de la futura tendencia de desarrollo de Carrefour, cuya participación mayoritaria ha pasado a manos de Suning?
Carrefour entró en China en 1995 e introdujo el formato de "hipermercado" en el mercado chino en forma de empresa conjunta. Ha estado operando en el mercado chino durante más de 20 años y tiene una posición fundamental en. Sin embargo, con el desarrollo continuo del comercio electrónico, la expansión seguirá invadiendo el mercado de los supermercados fuera de línea. La combinación de supermercados en línea y fuera de línea se ha convertido en una tendencia inevitable. Cuando el mercado en línea encuentre un techo, naturalmente serán necesarias adquisiciones y fusiones.
El año pasado, Carrefour cooperó con Tencent y Yonghui en venta minorista inteligente, pagos móviles e intercambio de datos. Con la entrada de Suning, la cooperación de Carrefour con Tencent y Yonghui también fracasó. Al final, Carrefour China se convirtió en el único. El gigante minorista extranjero se retirará del mercado chino después de Tesco y Lotte Mart. Sin embargo, en los 20 años que Carrefour lleva trabajando en el mercado minorista chino, ha cubierto 22 provincias y 50 ciudades grandes, medianas y pequeñas. cadena de bienes de consumo en movimiento Los 10 principales minoristas de marcas son muy adecuados para Suning y pueden complementar las deficiencias fuera de línea de Suning.
Para Suning, el siguiente paso para adquirir el 80% del capital de Carrefour es pasar a todas las categorías. Si se digiere bien, será un gran paso adelante en el camino hacia convertirse en un minorista integral.
Sin embargo, el mayor problema después de la adquisición de Suning es la integración con el equipo directivo de Carrefour para garantizar el funcionamiento normal y estable de Carrefour sobre esta base, sólo absorbiendo la influencia mutua de sus respectivas excelentes culturas y capacidades corporativas. ¿Podremos mejorar? Para convertirnos en un minorista de categoría completa más poderoso, competirá con Alibaba y JD.com en el siguiente paso. Al mismo tiempo, la adquisición de Carrefour también pondrá a prueba las capacidades de gestión de Suning. Los supermercados fuera de línea y el tráfico en línea son algo en lo que Suning siempre debe pensar.