Análisis de Haier desde la perspectiva de la inversión y financiación corporativa
2. Establecer el sistema global de conferencias de directores financieros de Haier. Del 18 al 20 de agosto de 2005 se celebró en Qingdao la primera Conferencia Global de CFO de Haier. Esta es otra integración de recursos internacionales después de que Haier estableciera la Conferencia Global de Distribuidores. Esta conferencia reunió a directores financieros de 18 países alrededor de Haier y propuso que el objetivo del director financiero es "promover el inventario cero de cuentas por cobrar" en lugar de cómo gestionar eficazmente las cuentas por cobrar y el inventario. Al mismo tiempo, se llevó a cabo una capacitación interactiva sobre la plataforma contable global unificada de Haier, el control de capital, la gestión del tipo de cambio, el sistema financiero, el presupuesto del año fiscal 2006 y la cultura de Haier, que unificó y mejoró la estrategia financiera global de Haier.
3. Lograr la cotización de Haier en el extranjero y acelerar su globalización. En marzo de 2005, Haier Group cotizó con éxito en el mercado de acciones H de Hong Kong. Haier Zhongjian pagó 65.438+50,3 millones de dólares de Hong Kong para adquirir el negocio de lavadoras y el 35,5% del capital social de Pegasus Communications (Qingdao) Company, propiedad de Haier Group. se convirtió en el primer gran accionista mayoritario. Al cotizar en Hong Kong, Haier puede ingresar con éxito al mercado de capitales internacional, lo que no sólo proporciona a Haier un respaldo de capital de alta calidad, sino que también promueve la internacionalización de la gestión financiera de Haier, especialmente en términos de construcción de controles internos, gestión de riesgos y normas contables; , divulgación de información y auditoría. La cotización de Haier en el extranjero no sólo otorga a la marca Haier influencia en el mercado internacional de productos, sino que también sienta sus excelentes bases crediticias en el mercado de capitales internacional.
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