¿Qué hace principalmente la planificación de productos?

Investigar el mercado, brindar sugerencias a la empresa en función de la demanda del mercado y guiar la dirección de desarrollo del próximo producto de la empresa.

¿Qué es la planificación de producto?

La planificación de producto generalmente incluye los siguientes aspectos:

1. Investigación sobre la demanda del mercado, posicionamiento estratégico, visibilidad, eslóganes publicitarios y puntos de venta del producto.

2. Planificación de la marca del producto y diseño de packaging de imagen.

3. Definición e investigación del público objetivo del producto.

4. Elaboración de materiales promocionales básicos de productos: manuales de producto, materiales promocionales, etc.

5. Planifique artículos blandos en torno a la promoción del producto.

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¿Los puestos de planificación/operación de productos de Tencent se dedican principalmente a qué?

Los puestos de planificación/operación de productos de Tencent incluyen principalmente:

1. Los puestos de planificación y operación de productos de gigantes como Tencent y Alibaba son relativamente más detallados y tienen personal dedicado a cargo; la mayoría de las empresas de nueva creación y de Internet de la Ronda A y la Ronda B, como Kaola Network, se encuentran relativamente en la misma posición.

2. La planificación de producto, comúnmente conocida como posición de PD, pertenece al sistema con PM product manager, es decir, diseñar las funciones de un producto, incluidas las funciones que un producto necesita lograr y cómo implementarlas. , qué funciones deben agregarse y qué usar Expresión formal, etc. Literalmente, pensando en planificar.

3. Las operaciones de producto, comúnmente conocidas como PO, se distinguirán claramente en las grandes empresas. En las empresas pequeñas, la distinción entre PO y PD no es muy clara y gran parte del personal de operaciones también es responsable de cierta planificación del producto.

4. La operación del producto tiene más que ver con cómo animar a los usuarios a participar y así obtener beneficios para la empresa. En otras palabras, los ingresos operativos incluyen cómo atraer a más usuarios para que visiten, cómo guiar a los usuarios para que se registren, compren y realicen conversiones, cómo promocionar productos, cómo mejorar la permanencia de los usuarios y aumentar la actividad, y cubre una amplia gama de áreas, incluyendo operaciones comunitarias, operaciones de usuarios y productos Hay diferentes tendencias como operación y operación de contenidos, pero la esencia sigue siendo la misma, que es obtener más usuarios y beneficios.

5. Internet cambia rápidamente y el contenido del trabajo a menudo se adapta y enfoca. Es posible que el autor desee ir a Tencent, Alibaba, Kaola.com, 51 Credit Card, 19th Floor y otros tipos diferentes de empresas de Internet para leer las descripciones de los puestos y comprender mejor las diferentes responsabilidades de los diferentes tipos de empresas en el mismo puesto.

¿Cuáles son las principales responsabilidades de la planificación de productos de Internet?

I. Investigación de mercado e investigación de usuarios

Es decir, estudiar el mercado para comprender las necesidades de los usuarios, la competencia y las fuerzas del mercado, descubriendo y captando las tendencias cambiantes del mercado objetivo y las necesidades de los usuarios. y planificación para los próximos años. Hacer predicciones sobre los productos y servicios que necesitará el mercado. Para los gerentes de productos de Internet, la investigación de mercado y la investigación de usuarios incluyen principalmente comunicarse con usuarios y usuarios potenciales, comunicarse con colegas de primera línea, como ventas, servicio al cliente y soporte técnico, que se enfrentan directamente a los clientes, estudiar informes y artículos de análisis de mercado, probar productos competitivos. productos, y observar el comportamiento del Usuario, etc. y, finalmente, formar un documento de requisitos comerciales que detalle cómo explotar las oportunidades potenciales.

En segundo lugar, planificación y diseño del producto

Esta etapa es la parte más valiosa del trabajo del gerente de producto de Internet y se divide principalmente en los siguientes cuatro aspectos:

1. Planificación de producto: Determinar el mercado objetivo, posicionamiento del producto, plan de desarrollo y hoja de ruta.

2. Gestión de la demanda: Recopilar, resumir, analizar, actualizar y realizar un seguimiento de las demandas del mercado, los usuarios y otras partes.

3. Diseño del producto: preparar el documento de requisitos del producto (PRD), incluida la estructura y el proceso del negocio, el prototipo de la interfaz, la descripción de los elementos de la página, etc.

4. Gestión de versiones: Mantener la lista de funciones de cada versión del producto.

En tercer lugar, la gestión de proyectos

Es decir, personas que lideran diferentes equipos, como control de calidad, diseñadores de UI, marketing, atención al cliente, etc. Desarrollar y lanzar productos a tiempo y dentro del presupuesto. En esta etapa, las responsabilidades del gerente de productos de Internet son principalmente organizar y coordinar el departamento de marketing, I+D y otros departamentos, evaluar las necesidades y confirmar el ciclo de desarrollo, realizar un seguimiento del progreso del proyecto, coordinar todas las partes en el proyecto, promover el progreso del proyecto, garantizar que el proyecto se completa según lo planeado y coopera con el departamento de pruebas. Completar el trabajo de prueba de producto relevante y ser responsable de la gestión de ERRORES.

Cuarto, operación del producto

Para los gerentes de productos de Internet, su valor es superado sólo por la planificación y el diseño del producto.

Responsable de organizar los departamentos de servicio al cliente y de operación y mantenimiento, establecer quejas de los clientes, comentarios y otros procesos de trabajo relacionados con el producto, división del trabajo, requisitos de tiempo de respuesta, responder o coordinar la resolución de problemas de productos planteados por los clientes. y comunicarse con los líderes de la empresa y los departamentos relevantes Coordinar recursos, comunicar planes de desarrollo de productos, estado actual y problemas existentes, resumir, analizar y formular soluciones para planes de mejora de productos.

¿Cuáles son las principales tareas de los puestos de planificación/operación de productos de Tencent?

En primer lugar, entiendo que los puestos de planificación y operación de productos de gigantes como Tencent y Alibaba son relativamente más detallados y tienen personal dedicado a cargo, mientras que la gran cantidad de empresas emergentes y A-round; Y las empresas de Internet de nivel B, como Kaola Network, se encuentran en una posición A relativamente difícil.

En segundo lugar, la planificación de productos, comúnmente conocida como posición de PD, pertenece al sistema con PM product manager, que consiste en diseñar las funciones de un producto, incluidas las funciones que un producto quiere lograr y cómo implementarlas. , qué funciones deben agregarse y en qué forma de expresión. Literalmente, pensando en planificar.

Las operaciones de producto, comúnmente conocidas como PO, se distinguen claramente en las grandes empresas. En las empresas pequeñas, la distinción entre PO y PD no es muy clara y gran parte del personal de operaciones también es responsable de cierta planificación del producto.

La operación del producto tiene más que ver con cómo animar a los usuarios a participar y así obtener beneficios para la empresa. En otras palabras, los ingresos operativos incluyen cómo atraer a más usuarios para que visiten, cómo guiar a los usuarios para que se registren, compren y realicen conversiones, cómo promocionar productos, cómo mejorar la permanencia de los usuarios y aumentar la actividad, y cubre una amplia gama de áreas, incluyendo operaciones comunitarias, operaciones de usuarios y productos Hay diferentes tendencias como operación y operación de contenidos, pero la esencia sigue siendo la misma, que es obtener más usuarios y beneficios.

Finalmente, Internet cambia rápidamente y el contenido del trabajo a menudo se adapta y enfoca. Es posible que el autor desee ir a Tencent, Alibaba, Kaola.com, 51 Credit Card, 19th Floor y otros tipos diferentes de empresas de Internet para leer las descripciones de los puestos y comprender mejor las diferentes responsabilidades de los diferentes tipos de empresas en el mismo puesto.

Juego puramente móvil, ¡espero adoptarlo! Gracias

¿Qué hace un planificador?

La planificación se divide en muchas partes, especialmente la planificación que depende de qué empresa seas... Por ejemplo, la planificación de actividades de relaciones públicas es mucho peor que la planificación de productos~

Pero lo principal de la planificación es El trabajo es:

1. Recopilar información relevante

Analizar

3. En función de los resultados de su análisis, proporcione a la empresa la información correspondiente. planes.

Porque no sé lo que quieres hacer, así que no puedo contarte más detalles. Las preguntas son bienvenidas.

¿Qué es el diseño de producto? ¿A qué te dedicas principalmente?

El diseño de producto es diseño de apariencia + diseño estructural + diseño funcional (básicamente ahora los clientes proporcionan requisitos funcionales, a menos que usted mismo desarrolle nuevos productos)

¿A qué se dedica principalmente? Aspecto del diseño. El objetivo principal es desarrollar la apariencia para que el producto sea más fácil de usar, novedoso y fácil de vender.

El diseño estructural consiste en desarrollar la estructura interna después de recibir el diseño externo, como los productos del motor, dónde colocar el motor, dónde están los orificios de disipación de calor, dónde están los tornillos... .... ................................................. ........................................................... .......................... .................

¿Qué hace exactamente la planificación de marketing?

Planificación de mercado

——Se dedica a utilizar el pensamiento y los métodos científicos para crear de manera sistemática y científica ideas, planes y diseños para las actividades generales de las organizaciones sociales y económicas con el fin de obtener ganancias. con miras a Profesionales que consigan los mejores resultados. El trabajo principal incluye: planificación del posicionamiento del objetivo, planificación de la investigación de diagnóstico, planificación de la concepción creativa, planificación de la demostración del plan, planificación de la operación de implementación, planificación de los servicios de evaluación, etc.

l Descripción general de responsabilidades:

Planificar el sistema de objetivos estratégicos de mercado en función de la situación real de la empresa y los productos;

Investigar información macro del mercado, incluido el mercado. dinámica y desarrollo tecnológico Tendencias, cambios y tendencias en las políticas nacionales y locales, y recopilación de información sobre productos y mercados;

Desarrollar y planificar la estrategia de marca de la empresa, incluido el posicionamiento de nuevos productos, planes de marketing y diseño general, para mejorar las ventas de la marca;

Responsable de la planificación y gestión de la imagen corporativa, imagen de marca y embalaje comercial, organizando la preparación de planes de diseño y planificación de mercado a gran escala, y guiando la producción de diversos materiales promocionales. , manuales de productos y materiales de soporte de ventas.

lCompetitividad básica:

Requisitos de conocimientos: Licenciatura o superior en marketing, publicidad, comunicación o carreras afines, capaz de organizar y formular de forma independiente planificación de mercado, estrategias de marketing, desarrollo de productos, etc. .

Requisitos de habilidades: gran conocimiento del mercado, gran comprensión de las tendencias y direcciones del mercado; capacidades de gestión in situ para eventos a gran escala, fuertes habilidades de expresión, comprensión y relaciones públicas, y espíritu de trabajo en equipo.

Requisitos de experiencia: Al menos tres años de experiencia laboral relevante. Contar con experiencia en desarrollo de mercados y ventas de proyectos de gran envergadura, y experiencia en negociación comercial.

lEstatus profesional:

La industria de planificación de marketing de China se originó a principios de la década de 1980, inicialmente en forma de empresas creativas y, a mediados de la década de 1990, una gran cantidad de empresas de planificación extranjeras ingresaron a China; . Desde entonces, la industria de la planificación se despidió de la era de las "ideas" y entró en la etapa de desarrollo profesional. Actualmente existen más de 10.000 empresas de planificación profesional en todo el país, con 10.000 empleados. Sin embargo, existe un cierto contraste entre el estado actual de la industria y las necesidades del desarrollo económico.

Por un lado, la propia industria carece de orientación política y operaciones estandarizadas, y todo el mercado se encuentra en una situación de caos espontáneo. Por otro lado, hay muy pocas personas en las empresas que hayan recibido una formación sistemática y profesional en planificación, lo que resulta en; una baja calidad general de los profesionales de la planificación y su incapacidad para satisfacer las crecientes necesidades de innovación empresarial. Los planificadores profesionales con excelente conocimiento profesional, familiaridad con las condiciones nacionales de China y experiencia práctica en planificación se han convertido en talentos que escasean en el mercado.

lTendencias profesionales:

Ruta de desarrollo: actualmente, hay tres categorías principales de personas dedicadas a la planificación de mercado en China: en primer lugar, estudiantes con especialización en planificación de negocios, marketing, chino y economía. gestión en universidades son personas dedicadas a agencias de planificación, consultoría y publicidad; en tercer lugar, empleados de marketing, planificación, relaciones públicas y otros departamentos de empresas e instituciones, personal de organizaciones sociales, planificadores y editores independientes y reporteros de medios.

Oportunidades de transformación: pasar de ser un planificador de mercado a un "planificador de negocios" es un atajo para mejorar la autoestima y el "contenido de oro" profesional.

lEstado salarial:

La mayoría de los planificadores de marketing más conocidos tienen un salario anual de más de 700.000 y el salario se compone de un salario básico y una comisión por venta de productos.

lRiesgo y recompensa:

La planificación de mercado es el diseño general y la implementación de un proyecto sistemático. No es sólo una profesión independiente, sino también una profesión que penetra en todo el conjunto social y económico. industrias. En la sociedad actual, diversos tipos de planificación, incluida la planificación publicitaria y la planificación de marketing, tienen un mercado considerable. Podemos sentir cada día el hermoso remolino cuidadosamente creado por los maestros planificadores, y caeremos en él voluntariamente si no tenemos cuidado. Con el desarrollo de la economía del conocimiento, la industria de la planificación atrae cada vez a más jóvenes con su encanto de "elaborar estrategias y ganar miles de millas".

¡Qué es un especialista en planificación! ¿Qué vamos a hacer?

Naturaleza del trabajo:

¿Para qué se planifica? Algunos dicen que es el alma de un producto; otros dicen que necesita descubrir cómo operarlo; otros dicen que no es más que una idea innovadora y así sucesivamente; Eso es demasiado que decir. A través de mi propia experiencia laboral, divido la planificación en dos categorías: planificación de productos y planificación de operaciones. Algunas personas pueden preguntarse cómo dividirlo o qué contenido se debe incluir. No hago ninguna defensa aquí, sólo expreso mis propias opiniones. No hay nada de qué discutir, ya que no existe una conclusión unificada. ¿Por qué está tan dividido? La razón principal es que estos dos tipos de trabajo de planificación son muy diferentes, requieren muchas habilidades y cualidades diferentes y también tienen requisitos y efectos diferentes en la personalidad del personal.

Planificación de Producto:

¿Qué es la planificación de producto? Según el significado literal, es fácil entender que la planificación de productos es el diseñador jefe de un producto. Para diferentes industrias y diferentes empresas, sus productos son diferentes, pero el concepto es el mismo. Me gusta utilizar analogías para que a los lectores les resulte más fácil comprender lo que quiero decir. Utilizando la industria cinematográfica como analogía con la industria de Internet, las siguientes posiciones también se compararán con las posiciones correspondientes en la industria cinematográfica.

Al igual que los directores de la industria cinematográfica, los planificadores de producto suelen desempeñar el papel de guionistas. Necesita coordinar y dirigir la lógica empresarial de todo el producto (dirigiendo claramente cada plano de la película): recuerde que es la lógica empresarial, no la lógica del sistema o de la estructura del producto, la que realizará el arquitecto del sistema.

Obtener requisitos comerciales y redactar documentos de planificación de ejecución de productos (escribir guiones): la parte más importante de mi trabajo se describirá en detalle más adelante.

Seleccione miembros calificados para el equipo de trabajo (busque actores, fotógrafos, poseeditores de cine y televisión, ingenieros de efectos de sonido, utilería, etc.): en la actualidad, la mayoría de estas tareas las realizan los gerentes de proyecto, pero Creo que un gerente de producto calificado debería ser el máximo responsable de sus propios productos, lo que requiere la capacidad de seleccionar correctamente a los socios de trabajo e identificar las habilidades laborales de las personas en otros vínculos laborales, especialmente el personal principal del departamento técnico, porque una vez que el personal técnico principal Se selecciona la columna vertebral, la experiencia Una gran cantidad de personal técnico excelente obtendrá el doble de resultado con la mitad del esfuerzo, y la columna vertebral técnica también desempeñará un papel vital en la selección de personal en otros enlaces de trabajo técnico.

Coordinar todos los aspectos del trabajo durante el proceso de desarrollo y brindar retroalimentación oportuna cuando la lógica no esté clara o sea necesario cambiar (explicando el propósito de la película, ajustando las emociones de los actores, proponiendo requisitos visuales para la publicación). -producción al editor no lineal, etc.).

Realice algunas pruebas de usuario durante el proceso de desarrollo del producto (vea el videoclip): Por supuesto, las pruebas a las que me refiero no son pruebas unitarias o pruebas de integración.Estas pruebas se completarán en la caja negra del trabajo diario de los técnicos, y la planificación del producto solo requiere pruebas del usuario.

En resumen, la planificación de productos consiste en obtener las necesidades del negocio (normalmente del departamento de operaciones, del jefe o de autoinnovación) y utilizar nuestro propio conocimiento profesional para transformar esta demanda en una guía que el departamento técnico pueda Realice un documento de trabajo práctico (es decir, la parte de planificación y orientación sobre tonterías en "Fool's Delusion"), y también cooperó con otros enlaces de trabajo para llevar a cabo una serie de trabajos relacionados. Dependiendo del proyecto empresarial, puede llamarse RequirementAnalyst. Prefiero llamarme analista de requisitos o diseñador de interacción para distinguirme del confuso concepto de "planificación".

La planificación de productos es el punto de conexión entre el negocio y la tecnología, y también se puede decir que es el sistema de transmisión central. Algunas grandes empresas tienen muchos empleados y varios proyectos están en marcha al mismo tiempo. En este momento, la planificación del producto se dividirá en más detalles y las funciones laborales se dividirán en segmentos más profesionales. Desde el planificador jefe hasta el planificador de prácticas, los nombres son diferentes, pero el trabajo implicado sigue siendo el mismo.

Planificación operativa:

¿Qué es la planificación operativa? De manera similar, utilizando la industria cinematográfica como analogía, la planificación operativa es como los trabajadores de calentamiento antes del estreno de la película, los especuladores después del estreno de la película y la planificación y el operador generales. Por supuesto no se limita a esto, sino que también incluye muchos otros trabajos.

La llamada operación consiste en empaquetar y promocionar eficazmente productos existentes (publicidad de películas).

Integre recursos relevantes a su alrededor (fabricar productos periféricos, encontrar socios, aumentar la influencia).

Organizar las actividades correspondientes para la promoción (varias actividades respaldan las recompensas * * *).

Critica los logros y especula sobre tu propio valor (las reseñas de películas son cada vez más altas).

Espera, espera, espera. De hecho, no existe una diferencia esencial entre las operaciones de Internet y otras industrias, simplemente porque los recursos y los usuarios de la industria son diferentes. ......

¿Cuál es la diferencia entre gerente de producto y planificación de producto?

En términos de responsabilidades laborales, los gerentes de producto son más altos que los planificadores de producto y tienen tareas pesadas.

1. En términos del contenido del trabajo, los gerentes de producto son responsables de: planificación de producto, diseño de producto, operaciones de producto.

2 La planificación de producto se centra en el análisis de prototipos de producto, investigación de mercado y Investigación de usuarios, principalmente en la etapa inicial del desarrollo del producto;

3. El gerente de producto realiza el diseño del prototipo del producto y el análisis de demostración para la planificación del producto y lo convierte en un producto;

4. El gerente superior de producto también es responsable de la operación después del lanzamiento del producto y es responsable de la promoción y optimización del producto;