Copiar consejos de principiante a maestro

Después de comprender cuidadosamente lo que sucedió, descubrí que la llamada reanudación del comercio por parte de Xiao Min en realidad fue solo en la etapa inicial y, a veces, incluso se convirtió en un resumen comercial ordinario. No es de extrañar que no funcione bien.

¿Tienes las mismas preocupaciones que Xiao Min? ¿Qué se debe hacer para obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo? Se recomienda leer el libro "Reproducción +", que es un libro secreto desde principiantes hasta expertos.

En este libro, el Dr. Qiu explica sistemáticamente el método de reanudación y lo complementa con casos prácticos, que ha sido elogiado por muchas personas. Copiar no sólo ayuda a mejorar las capacidades de aprendizaje personal, sino que también es una metodología importante para el aprendizaje y el crecimiento organizacional corporativo. El sistema teórico de reexamen no es complicado, pero existen muchos malentendidos a la hora de dominar la aplicación. Si no se toma en serio, se confundirá con el aprendizaje activo, el resumen del trabajo, la mejora del desempeño o PDCA, reduciendo las ventajas del reexamen. Este artículo explica estas situaciones en detalle y presenta algunas contramedidas y sugerencias que pueden guiar eficazmente el reordenamiento y evitar situaciones no resueltas en las operaciones reales.

Echemos un vistazo primero

1. ¿Qué son las comillas dobles?

Se puede ver a partir de esta definición que, en primer lugar, la revisión es un método de aprendizaje y crecimiento a partir de experiencias pasadas. El propósito es extraer experiencias exitosas y lecciones de fracaso de lo sucedido, para poder aprender. Orientar acciones futuras y ganar crecimiento.

Para evitar caer en el mismo pozo todo el tiempo, necesitamos regresar; si queremos replicar nuestro éxito anterior, también necesitamos regresar. La experiencia pasada es un recurso de aprendizaje muy valioso para los adultos. Debido a que es su propia experiencia personal, los métodos extraídos están estrechamente relacionados con ellos mismos y son más propicios para dominarlos y aplicarlos. Por lo tanto, durante el proceso de revisión, debes considerarlo como una valiosa oportunidad de aprendizaje. Al mismo tiempo, también debes prestar atención a lo que has hecho bien y a lo que necesita mejorar, para evitar centrarte ciegamente en el fracaso o incluso en arrepentirte. Culparse a sí mismo y ser incapaz de refinar las experiencias exitosas y otras emociones negativas. Más importante aún, debemos prestar atención no sólo a revisar y aprender lecciones, sino también a formular guías de acción para los próximos pasos y ponerlas en práctica, aprender de la revisión y crecer verdaderamente.

Mucha gente confunde reseña con “resumen”. Por ejemplo, Xiao Min en el caso anterior accidentalmente convirtió la reunión reanudada en una reunión resumida, lo que resultó en resultados insatisfactorios.

Entonces, ¿cuál es la diferencia entre reseña y resumen? ¿Cómo evitar que la reunión de revisión se convierta en una reunión de resumen?

En primer lugar, la revisión debe restablecer objetivamente los hechos.

El resumen, especialmente el resumen de equipo, puede sacar a relucir fácilmente el tema de la responsabilidad, por lo que muchas veces prestaremos más atención a los aspectos buenos y pasaremos por alto los defectos. Sin embargo, retomar una sesión requiere de una actitud de aprendizaje para restablecer lo ocurrido, tanto lo bueno como lo malo. Por lo tanto, si quieres organizar una buena revisión en equipo, primero debes corregir la mentalidad de responsabilidad de todos, no preguntar quién tiene la culpa, solo preguntar cómo hacer las cosas mejor, para que todos puedan hacer un buen trabajo de forma relajada y relajada. ambiente abierto.

En segundo lugar, existen pasos específicos a seguir para rebobinar.

Aunque el resumen también puede seguir una plantilla determinada, como cómo escribir el principio y el final, cuántos pasos hay en el medio, etc. , no existe un proceso específico, el componente subjetivo de cada uno es relativamente grande y las cosas resumidas pueden ser bastante diferentes. Sin embargo, el rebobinado tiene procesos y pasos fijos, y omitir cualquier paso afectará la calidad del rebobinado. Así que la revisión parece simple, pero no es fácil de hacer en la práctica. Si no se siguen estrictamente los pasos del proceso, puede convertirse en una formalidad como el caso anterior y no lograr los resultados esperados.

¿Qué se debe hacer específicamente?

Para hacer un buen trabajo, los siguientes cuatro pasos son indispensables.

Paso uno: Revisar y evaluar.

Revisar objetivos y evaluar el estado de finalización.

En primer lugar, el objetivo debe ser específico. Por ejemplo, el objetivo este mes es alcanzar el objetivo de ventas de 300 millones el último día hábil de fin de mes. Al evaluar una situación, primero revise este objetivo específico y evalúelo honestamente. Por ejemplo, "las ventas de este mes fueron de 250 millones de yuanes, lo que no alcanzó el objetivo". No puede ser "las ventas de este mes fueron de 250 millones de yuanes y el objetivo se cumplió básicamente". Ser evaluado con sinceridad y, sobre esta base, con una actitud abierta y de aprendizaje. Encontrar los puntos positivos o los defectos. Por ejemplo, lo más destacado es que probamos varias estrategias nuevas durante la promoción de este mes. La desventaja es que hubo varios errores en la sesión documental final.

Paso 2: Análisis y reflexión.

Después de encontrar los puntos brillantes o las deficiencias en el primer paso, es necesario analizar el problema y descubrir las razones clave. Si preguntas "¿Qué causó este problema?", todos definitivamente darán un montón de respuestas debido a razones subjetivas. Por ejemplo, el socio a cargo del documental es nuevo y no es competente en el negocio. el entorno general del mercado no es bueno, etc. espere. Entonces, ¿cómo encontramos la verdadera causa? Podemos utilizar el método del cuestionamiento continuo (análisis de los 5 porqués). Por supuesto, preguntar varias veces no es lo más importante. La clave es encontrar la causa raíz y resolverla con soluciones prácticas.

El tercer paso: extracción y refinamiento.

Analice y reflexione sobre los eventos del objeto de reentrada anterior. Después de encontrar la solución, desempeñará un buen papel al guiar la energía cinética andante en el siguiente paso, pero esto es solo una entrada. reingreso de nivel. Un verdadero experto en reentrada puede extraer conocimientos y habilidades adecuados para muchos aspectos de la vida o el trabajo a partir de una sola reentrada. Para lograr un reaprovisionamiento avanzado, debemos plantearnos y responder las siguientes preguntas: ¿Qué aprendimos? ¿Cuál es la naturaleza del problema? ¿Existen prácticas que puedan generalizarse a otras situaciones laborales o de vida? Si podemos sacar conclusiones de un ejemplo, el camino hacia la recuperación del crecimiento realmente se abrirá.

Paso 4: Solicitud de conversión.

El propósito de rebobinar es aprender, y el propósito del aprendizaje es cambiar el comportamiento, por lo que sin el paso final de transformación y aplicación, rebobinar no tiene sentido. Por lo tanto, debemos elaborar de inmediato un plan de acción que incluya qué empezar, qué detener y qué continuar.

Solo completando verdaderamente los cuatro pasos anteriores podrás dominar verdaderamente el método de restauración de la confesión. Con acciones persistentes, podrás convertirte en un maestro de la restauración de la confesión. Hagámoslo juntos.