La persona a cargo del departamento de contabilidad: La persona a cargo del departamento de contabilidad (supervisor de contabilidad) se refiere al líder de nivel medio en una unidad que es específicamente responsable del trabajo contable. En las empresas corporativas, la persona a cargo suele ser nombrada por el jefe de la unidad y aprobada por la junta directiva u otra autoridad. Dirige la agencia contable o el personal contable para llevar a cabo la contabilidad e implementar la supervisión contable de conformidad con la ley. Supervisor Contable: El Supervisor Contable se refiere a la persona encargada de la organización contable de la unidad y es el líder y organizador específico del trabajo contable de cada unidad. Título del Trabajo: Supervisor de Contabilidad Supervisor Directo: Gerente Financiero Objetivo del Trabajo: Responsable del trabajo de contabilidad financiera de la empresa Derechos y Responsabilidades: 1. Obedecer las asignaciones, seguir instrucciones y cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa; 2. Responsable de liderar el plan de contabilidad financiera de la empresa; 3. Organizar la formulación del plan financiero y del plan de préstamos bancarios de la empresa, y organizar su implementación; la preparación del plan financiero de la empresa y los planes de préstamos bancarios, y organizar su implementación 5. Responsable de organizar la contabilidad de activos fijos y fondos 6. Responsable de revisar estrictamente diversos asuntos financieros de acuerdo con las regulaciones nacionales y supervisar la oficina; comprender diversos procedimientos 7. Responsable de revisar o participar en la formulación de Contratos, acuerdos y otros documentos económicos económicos 8. Responsable de informar el estado financiero y los resultados operativos a los líderes de la empresa y al consejo directivo, y revisar la contabilidad; información proporcionada al mundo exterior; informar de manera regular o irregular diversos ingresos financieros, gastos y ganancias y pérdidas a los líderes de la empresa y a la junta directiva, con el fin de liderar la toma de decisiones y apoyar a las masas para participar en la gestión; Responsable de organizar al personal contable para aprender teoría política y técnicas comerciales; 11. Responsable de la evaluación del personal contable y participar en el nombramiento y despliegue del personal contable; 12. Participar en las reuniones de producción y operación y en la toma de decisiones operativas; Requisitos: 1. Tener un título universitario o superior y calificaciones profesionales y técnicas en contabilidad; 2. Estar familiarizado con las leyes, regulaciones, normas, directrices y políticas financieras nacionales; 3. Tener fuertes habilidades organizativas, sentido de responsabilidad y dedicación; Las principales responsabilidades del supervisor contable son: (1) Cumplir con las leyes y regulaciones nacionales y formular sistemas financieros corporativos. Dirigir el trabajo de contabilidad financiera de la empresa, investigar, organizar, inspeccionar y resumir periódicamente diversos trabajos de contabilidad financiera. Debemos difundir activamente y cumplir estrictamente las disciplinas financieras y diversas normas y reglamentos. Es necesario integrar estrechamente la contabilidad profesional y la gestión empresarial y mejorar continuamente la contabilidad financiera. Organizar la formulación de diversos sistemas de contabilidad financiera para la unidad y supervisar su implementación. De acuerdo con los "Principios generales de finanzas corporativas" y las "Normas de contabilidad corporativa" y en combinación con las características de producción y operación de la empresa, se formulan varios sistemas de contabilidad financiera adecuados para la empresa, se implementan los principios de la contabilidad económica y se obtienen beneficios económicos. están mejorados. Es necesario verificar la implementación del sistema en cualquier momento y, si se encuentran violaciones de las disciplinas financieras y los sistemas de contabilidad financiera, deben detenerse y corregirse de manera oportuna. Los problemas importantes deben informarse a la dirección o a los departamentos pertinentes. . Es necesario acumular experiencia de manera oportuna y modificar y mejorar constantemente los diversos sistemas de contabilidad financiera de la empresa. (2) Organizar la recaudación de fondos y utilizarlos económicamente. Organizar la elaboración del plan de captación de fondos y del plan de utilización de la unidad, y organizar su ejecución. El plan de financiamiento y el plan de uso deben combinarse con el pronóstico comercial y la toma de decisiones de la unidad, preparados anualmente, trimestralmente y mensualmente, así como con los planes de producción, operación, suministro, ventas, mano de obra y medidas técnicas, y deben desglosarse e implementarse de acuerdo con el sistema de responsabilidad contable económica de la empresa. Planificar indicadores y supervisar su implementación. De acuerdo con los requisitos de los fondos de ahorro y desarrollo de producción y operación, organizar el personal relevante para determinar razonablemente la cuota del fondo, fortalecer la gestión del uso de los fondos y mejorar el efecto del uso de los fondos. De acuerdo con los requisitos de combinar una gestión eficaz de fondos con una gestión centralizada y jerárquica, formular métodos de implementación de contabilidad y gestión de fondos y organizar los departamentos pertinentes para implementarlos. (3) Estudiar cuidadosamente las leyes tributarias e instar al pago completo. Los impuestos, tasas y otros fondos que deben pagarse deben revisarse estrictamente de acuerdo con las leyes tributarias nacionales. Se debe instar a las oficinas a comprender los procedimientos de pago y pagarlos en su totalidad y a tiempo. No deben ser objeto de malversación, incumplimiento o incumplimiento. retenido. Organizar y completar activamente diversas tareas. (4) Organizar actividades de análisis y participar en la toma de decisiones empresariales. Analizar la finalización del plan mensual, trimestral y anual, encontrar lagunas de gestión, proponer sugerencias y medidas para mejorar la gestión y explorar más a fondo el potencial para aumentar los ingresos y reducir los gastos. Participar en reuniones de gestión de producción y operación y toma de decisiones comerciales. Hacer pleno uso de los datos contables para analizar los efectos económicos. Proporcionar información fiable, predecir las perspectivas económicas y ser un buen asistente de los líderes en la toma de decisiones. (5) Participar en la revisión de contratos y salvaguarda de los intereses sociales. Revisar o participar en la redacción de contratos económicos, convenios y otros documentos económicos. Se debe negar la ejecución de los contratos y acuerdos económicos que violen las leyes y regulaciones nacionales, dañen los intereses nacionales y colectivos y no tengan una fuente de fondos y se los informe a los líderes de la unidad. Para contratos y acuerdos económicos importantes, debemos participar activamente en la formulación y fortalecer la supervisión previa. (6) Presentar informes financieros e informar sobre el trabajo financiero. Responsable de informar el estado financiero y los resultados operativos a las autoridades de gestión corporativa, congresos de empleados o juntas de accionistas de forma regular o irregular según sea necesario para facilitar la toma de decisiones de la alta dirección. De acuerdo con el sistema contable y las regulaciones pertinentes de los superiores, revise cuidadosamente los estados contables proporcionados al mundo exterior para garantizar la autenticidad y confiabilidad de la información contable, y envíelos a los departamentos pertinentes de manera oportuna según sea necesario. (7) Organizar el personal contable para estudiar y evaluar al personal asignado. Es necesario establecer un sistema de aprendizaje, organizar al personal contable para que aprenda técnicas comerciales y mejorar continuamente el nivel profesional del personal contable. Realizar periódicamente seminarios profesionales para estudiar cuestiones laborales. Es necesario formular métodos de evaluación para el personal contable y realizar evaluaciones de forma regular. Participar en investigaciones sobre el nombramiento y despliegue de personal contable. Para aquellos que no son aptos para el trabajo contable, debemos hacer sugerencias y hacer ajustes; para aquellos que no están calificados para el trabajo contable, debemos ayudarlos a capacitarlos y mejorarlos, u organizar otro trabajo apropiado. Responsable de la unidad: El responsable de la unidad se refiere al representante legal de la unidad o al responsable principal que ejerce la autoridad en nombre de la unidad de acuerdo con las leyes y reglamentos administrativos.Esta es la definición del significado de líder de unidad. El responsable de la unidad incluye principalmente dos tipos de personal: Primero, el representante legal de la unidad (también conocido como representante legal), es decir, el responsable que ejerce la autoridad en nombre de la persona jurídica de conformidad con la ley, como el director (gerente) de una empresa industrial de propiedad estatal y el presidente de la persona jurídica, el funcionario administrativo más alto de una agencia estatal, etc., en segundo lugar, la persona a cargo que ejerce la autoridad en nombre de; la unidad de acuerdo con las disposiciones de las leyes y reglamentos administrativos, tales como socios que realizan asuntos sociales en nombre de una sociedad, inversionistas de empresas unipersonales, etc. Según lo dispuesto en la Ley de Contabilidad, el responsable de la unidad no se refiere a la persona responsable de los asuntos de gestión, como el director general de una empresa corporativa. Las responsabilidades del jefe de contabilidad son: 1. Preparar e implementar presupuestos, planes de ingresos y gastos financieros y planes de crédito, formular planes de recaudación y uso de fondos, desarrollar recursos financieros y utilizar los fondos de manera efectiva.
2. Predicción, planificación, control, presupuestación, análisis y evaluación de costes, e instar a los departamentos pertinentes de la unidad a reducir el consumo, ahorrar costes y mejorar los beneficios económicos.
3. Establecer y mejorar el sistema de contabilidad económica y utilizar datos de la contabilidad financiera para analizar las actividades económicas.
4. Otras tareas asignadas por los principales responsables administrativos de la unidad de acogida.
5. El jefe de contabilidad es responsable del establecimiento y plan de nombramiento de la organización contable de la unidad, del personal contable y de los puestos profesionales contables; organiza la capacitación y evaluación profesional del personal contable y apoya al personal contable en el ejercicio de sus funciones; facultades de conformidad con la ley.
6. El jefe de contabilidad ayuda a los principales líderes administrativos de la unidad en la toma de decisiones sobre la producción y operación de la empresa, el desarrollo obligatorio de las instituciones administrativas y la inversión en la construcción de capital.
7. El jefe de contabilidad participa en la formulación de nuevos productos, transformación tecnológica, investigación científica y tecnológica, bienes (servicios), precios, salarios y bonificaciones; La autoridad del jefe de contabilidad es 1. El jefe de contabilidad tiene el poder de detener o corregir comportamientos que violan las disciplinas, regulaciones, directrices, políticas y sistemas financieros nacionales y pueden causar pérdidas y desperdicios económicos. Si la prevención o corrección resulta ineficaz, reportarlo al líder administrativo principal de la unidad para su manejo.
Si los principales jefes administrativos de la unidad tienen objeciones a las opiniones del jefe de contabilidad sobre el manejo de la conducta del párrafo anterior, el jefe de contabilidad deberá implementar la acción de conformidad con lo dispuesto en el artículo 19 de la Ley de Contabilidad. de la República Popular China.
2. El jefe de contabilidad tiene la autoridad para organizar el trabajo de contabilidad económica, contabilidad financiera y gestión de costos de todos los departamentos funcionales y organizaciones de base de las unidades directamente afiliadas.
3. El jefe de contabilidad es el responsable de aprobar los ingresos y gastos financieros. A excepción del trabajo de ingresos y gastos generales, que puede ser aprobado por el jefe de contabilidad u otro personal designado autorizado por la persona a cargo de la institución financiera, los ingresos y gastos financieros importantes deben ser aprobados por el jefe de contabilidad o reportados al líder administrativo principal. de la unidad para su aprobación.
4. El presupuesto, el plan de ingresos y gastos financieros, el plan de costos y gastos, el plan de crédito, el informe financiero especial y el estado de cuenta final deben estar firmados por el jefe de contabilidad. Los grandes planes de negocios, contratos económicos y acuerdos económicos que impliquen ingresos y gastos financieros deben ser refrendados por el jefe de contabilidad interno de la unidad.
5. Se debe solicitar previamente la opinión del jefe de contabilidad para la contratación, ascenso, traslado, recompensas y castigos del personal contable. El responsable del departamento de contabilidad o el supervisor contable será evaluado por el jefe de contabilidad y aprobado de conformidad con las normas pertinentes.