Cómo escribir opiniones corporativas

Pregunta 1: ¿Cómo redactar las opiniones de tu unidad? El empleado se desempeñó bien durante el trabajo y pudo realizar sus tareas laborales de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa. Actuar con seriedad y responsabilidad.

Consulte declaraciones similares para divergencias.

Pregunta 2: Cómo escribir las opiniones y sugerencias de las empresas sobre el trabajo estadístico 1. Problemas en las estadísticas empresariales actuales

En primer lugar, el conocimiento estadístico es débil. Los operadores empresariales sólo se centran en los intereses económicos y rara vez utilizan datos estadísticos para análisis cuantitativos. El fenómeno de enfatizar la contabilidad y descuidar las estadísticas es común. Creen que las estadísticas son solo la suma, resta o resumen de datos, que sirven principalmente al gobierno y a la macroeconomía del país. El servicio de toma de decisiones consiste en proporcionar informes a los departamentos de estadística de nivel superior, lo que constituye una mano de obra "ineficaz" para las empresas. Por lo tanto, algunas empresas no prestan atención al trabajo estadístico, el trabajo estadístico básico es débil y hay una gran arbitrariedad en la selección de estadísticos. Algunas unidades ni siquiera tienen un puesto estadístico, y los que tienen estadísticos son en su mayoría contadores y cajeros. , y personal de oficina ***, lo que provoca la inestabilidad de los estadísticos empresariales.

En segundo lugar, el trabajo estadístico básico es débil. A partir de una reciente inspección estadística de aplicación de la ley, se encontró que un número considerable de empresas no tienen un sistema estadístico, y la mayoría de los libros de contabilidad estadísticos y registros originales de las empresas están incompletos. Algunas empresas no tienen almacenes de productos o almacenes. Los pedidos se realizan y la presentación de datos estadísticos es relativamente arbitraria. Como resultado, el precio unitario fluctúa mucho cada mes, el valor de producción no coincide con la producción, etc., y no se puede garantizar la precisión y exhaustividad de los datos.

En tercer lugar, la calidad de los estadísticos no es alta y no están familiarizados con el negocio. La mayoría de los estadísticos empresariales son contadores, cajeros o personal de oficina. También hay algunos estadísticos que no han obtenido el certificado de calificación estadística y no tienen conocimientos estadísticos profesionales. En el trabajo real, a menudo recopilan datos basándose en la experiencia y el sentimiento. el resumen y el procesamiento no pueden vincular eficazmente el trabajo estadístico empresarial con la operación y gestión empresarial, ni proporcionar asistencia a la operación y gestión empresarial.

En cuarto lugar, el concepto de sistema jurídico es débil. Durante las inspecciones estadísticas de aplicación de la ley, descubrimos que algunas empresas cometían infracciones estadísticas. Las principales manifestaciones son: primero, ocultación de informes, porque las empresas tienen miedo de pagar más impuestos y afectar los beneficios económicos, por lo que los datos reportados se desvían de la realidad; segundo, informes tardíos, nadie presenta el informe, no pueden encontrar a la persona y llegan tarde; informar después de repetidos recordatorios; tercero, negarse a informar, creyendo que las declaraciones corporativas solo informan impuestos y no tienen nada que ver con la Oficina de Estadísticas; cuarto, son informes falsos, ya que los estadísticos son demasiado vagos para calcular y simplemente suman números al azar basándose en ellos; el año pasado.

2. Algunas sugerencias para fortalecer el trabajo estadístico empresarial

El trabajo estadístico es un trabajo básico importante de la gestión empresarial. El sano desarrollo de las empresas es inseparable de las estadísticas. Por lo tanto, es muy necesario fortalecer el trabajo estadístico empresarial y formar un modelo de gestión estadística razonable y eficaz que incorpore las tres funciones principales de información, consulta y supervisión estadísticas. En vista de los problemas de la rápida rotación de los estadísticos empresariales y la mala calidad profesional en situaciones reales, y basándose en la situación actual del trabajo estadístico empresarial y los requisitos prácticos de los departamentos estadísticos, presentamos las siguientes sugerencias a las empresas y las instituciones estadísticas:

En primer lugar, fortalecer las estadísticas de conformidad con la ley y mejorar el conocimiento estadístico de toda la población. Hacer pleno uso de diversos métodos de publicidad para aumentar la publicidad de la "Ley de Estadística" y el "Reglamento sobre las sanciones por infracciones estadísticas de las leyes y disciplinas", mejorar la conciencia jurídica nacional sobre las estadísticas y, al mismo tiempo, fortalecer la ley estadística. aplicación de la ley y aumentar el número de denuncias falsas y la ocultación de datos estadísticos. Es necesario establecer y mejorar el sistema de notificación de casos estadísticos ilegales, investigar, tratar y exponer rápidamente algunos casos importantes de estadística ilegal, promover que toda la sociedad cumpla con las leyes estadísticas y mantener la autoridad y seriedad de las leyes y regulaciones estadísticas.

En segundo lugar, reforzar la formación de los estadísticos empresariales. Mejorar la calidad integral de los estadísticos es el núcleo y el objetivo de garantizar la calidad de los datos estadísticos. Es necesario fortalecer la orientación empresarial y la formación del personal de las empresas, especialmente la formación del nuevo personal. De conformidad con los requisitos de la Ley de Estadística y las Medidas para el Reconocimiento de las Cualificaciones de los Profesionales de la Estadística, se debe instar a los estadísticos de base a poseer certificados. y aceptar nuevos conocimientos estadísticos. Al mismo tiempo, inspeccionar y orientar a las empresas para mejorar los registros originales y los libros de contabilidad estadísticos, e implementar sistemas estadísticos tales como la revisión, entrega y gestión de archivos de datos estadísticos. Orientar y supervisar eficazmente el trabajo estadístico de las empresas. Los propios estadísticos también deben saber aprender y mejorar constantemente sus cualidades profesionales para ser competentes en su trabajo.

En tercer lugar, establecer y mejorar el sistema de trabajo estadístico empresarial. Todos los aspectos y vínculos del trabajo estadístico básico a nivel de base deben formar un sistema y ser incesante. Primero, es necesario establecer y mejorar el sistema de trabajo y aclarar el contenido del trabajo, los objetivos del trabajo y las responsabilidades laborales del personal.

El segundo es establecer y mejorar el sistema de gestión de datos estadísticos. La revisión, evaluación, presentación de informes, confidencialidad y gestión de archivos de datos estadísticos deben seguir estrictamente las normas pertinentes. El tercero es establecer y mejorar el sistema de traspaso del trabajo estadístico empresarial, implementar estrictamente el principio de "los estadísticos se entregan primero y luego se transfieren" para mantener la relativa estabilidad de los estadísticos de base y garantizar la continuidad del trabajo estadístico.

En cuarto lugar, acelerar la construcción de una red de información estadística. Las estadísticas empresariales deben aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología de la información, establecer y mejorar redes de información estadística, lograr actualizaciones oportunas de los datos principales, acelerar la conexión entre la red de información estadística empresarial y la red del departamento de estadística *** e implementar informes directos. en la red empresarial. ...>>

Pregunta 3: Cómo escribir sugerencias para la empresa Espero que pueda ayudarle 1 Estimado líder: Mi nombre es **. día Según Según las necesidades de la empresa, actualmente ocupa el cargo de ** y es responsable del trabajo **********. Trabajo concienzudamente y con esmero, con un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor. Soy diligente y entusiasta en el trabajo. Tengo una personalidad alegre y con buena disposición para comunicarme con los demás. tener un fuerte sentido de responsabilidad, completar verdaderamente el trabajo asignado por el líder, poder cooperar plenamente con los colegas de la empresa, tener una relación armoniosa y armoniosa y cooperar con los jefes de varios departamentos para completar con éxito diversas tareas; aprender nuevos conocimientos y habilidades y centrarse en su propio desarrollo y progreso. Llevo trabajando en **************** desde *año*mes por lo que puedo decir que conozco muy bien el trabajo de este puesto en la empresa, y me he convertido. Familiarizarse con la empresa en un corto período de tiempo. Además de la información básica sobre el trabajo, comenzar de inmediato. La situación laboral se resume brevemente de la siguiente manera: 1. 2. 3． 4． En el trabajo de este departamento trabajé con diligencia y obtuve el reconocimiento de los líderes y colegas del departamento. Por supuesto, también cometí algunos pequeños errores y problemas en el trabajo, y los líderes del departamento me los señalaron a tiempo, lo que contribuyó a la madurez de mi trabajo. Si solo aprendí sobre la empresa desde la presentación en los primeros días, y mi comprensión de la empresa era solo superficial, a medida que pasa el tiempo, tengo una comprensión más profunda de la empresa. El ambiente de trabajo relajado y armonioso de la empresa y la cultura corporativa unida y progresista me permitieron incorporarme rápidamente al puesto laboral. Esto es como un auto nuevo que está rodando. Un buen conductor acortará el período de rodaje del auto nuevo y lo protegerá bien para que pueda rendir al máximo. Nuestra empresa es un excelente conductor y los nuevos empleados son automóviles nuevos que deben pasar por el período de rodaje. Bajo el liderazgo de la empresa, seré más estricto conmigo mismo mientras hago bien mi trabajo y me uniré activamente. mis compañeros y hacer un buen trabajo entre todos. En el trabajo, debemos seguir aprendiendo y acumulando, hacer preguntas constantemente, resolver problemas y mejorarnos constantemente para que el trabajo se pueda completar más rápido y mejor. Creo que haré un buen trabajo, me convertiré en miembro del destacado pueblo wentiano y estaré a la altura de las expectativas de mis líderes. En definitiva, durante este mes de trabajo, me di cuenta profundamente de que es muy importante tener un equipo armonioso y progresista. Tener una empresa positiva y majestuosa y el liderazgo es el motor para que los empleados avancen. **La empresa me ha brindado este escenario para actuar. Apreciaré esta oportunidad y haré lo mejor que pueda para el desarrollo de la empresa. Por la presente solicito un empleo de tiempo completo, con la esperanza de poder convertirme en un empleado de tiempo completo de la empresa, y le pido sinceramente la aprobación al líder. Solicitante:** *Año*Mes*Día.................................... .. .......................... 2Estimado líder: Me convertí en director ejecutivo de la empresa el 9 de julio de 2004. Como empleado a prueba, el período de prueba de 6 meses El período ha expirado hoy. De acuerdo con las reglas y regulaciones de la compañía, ahora estamos solicitando convertirnos en empleados regulares de la compañía. Como recién graduado, cuando llegué por primera vez a la empresa, me preocupaba no saber cómo llevarme bien con la gente y cómo hacer un buen trabajo. Sin embargo, el ambiente de trabajo relajado y armonioso de la empresa y la cultura corporativa unida y progresista me lo permitieron. para completar rápidamente el trabajo. Transición de estudiante a personal. Durante la pasantía de rotación, estudié y trabajé en varios departamentos como el Departamento de Ingeniería, Departamento de Costos, Departamento de Desarrollo Empresarial y Oficina por un período de tiempo. El negocio de estos departamentos es algo a lo que nunca antes había estado expuesto y es bastante diferente de mi conocimiento profesional. Sin embargo, la paciente orientación de los líderes de cada departamento y colegas me permitió adaptarme al ambiente de trabajo de la empresa en poco tiempo. período de tiempo y familiarizarse con todo el proceso operativo de la empresa.

En el trabajo de este departamento, siempre he sido estricto conmigo mismo, he realizado todas las tareas asignadas por el líder de manera concienzuda y oportuna, y al mismo tiempo, tomé la iniciativa de compartir las preocupaciones del líder, aprendo humildemente; de mis compañeros sobre cuestiones que no entiendo profesionalmente y no profesionalmente, y mejorar y enriquecerme constantemente, espero poder hacerme cargo de mi rol lo antes posible y hacer mayores contribuciones a la empresa. Por supuesto, cuando ingresas por primera vez al lugar de trabajo, es inevitable que cometas algunos errores que deben ser corregidos por el líder, pero como lección del pasado y maestro del futuro, estas experiencias también me han hecho madurar; Considere de manera más integral al abordar diversos problemas y evite que ocurran errores similares. Aquí, me gustaría expresar mi especial agradecimiento a los líderes de departamento y colegas por su orientación y ayuda en mi ingreso a la empresa, así como por sus recordatorios y correcciones de los errores que cometí en mi trabajo. Después de estos seis meses, ahora puedo manejar de forma independiente las cuentas de la empresa, organizar diversa información dentro del departamento y realizar diversos impuestos... >>

Pregunta 4: Cómo redactar las opiniones de la unidad Depende del tipo de aprobación que se requiera, y los comentarios correspondientes se pueden escribir así para un pasante: El empleado se ha desempeñado bien durante el trabajo y puede desempeñar sus responsabilidades laborales de acuerdo con las normas y reglamentos de la empresa. Actuar con seriedad y responsabilidad. Consulte declaraciones similares para divergencias.

Pregunta 5: ¿Cómo escribir la opinión del empleador? Puedes dejarlo en blanco, siempre que esté sellado. Normalmente escribe: Acepta recibir. o aceptar contratar.

Se puede dejar en blanco, siempre que esté sellado. Normalmente escribe: Acepta recibir. o aceptar contratar.

Pregunta 6: "Cómo escribir una sugerencia para la empresa" Ensayo de muestra:

Cómo escribir una sugerencia para la empresa

Contenido de este artículo

1 Cómo redactar una propuesta

2. Recomendaciones a la empresa

3. Problemas y sugerencias dentro de la empresa

Parte 1: Cómo redactar una propuesta

El formato de redacción de una propuesta generalmente consta de título, título, cuerpo, conclusión y firma.

(1) Título

El título suele contener las palabras "Propuesta" en medio de la primera línea. Algunas propuestas incluyen también los contenidos recomendados, como por ejemplo “Propuesta sobre clases complementarias de verano para centros de primaria y secundaria”.

(2) Título

El título de la propuesta debe indicar el nombre de la unidad destinataria o el nombre de la persona física. Debe escribirse en una línea separada debajo del. título, seguido de dos puntos.

(3) Texto

El texto de la propuesta consta de las siguientes tres partes:

Primero, primero se deben aclarar los motivos, motivos y finalidad de la propuesta. Esto a menudo permite que la unidad o individuo receptor considere la racionalidad de sus sugerencias basándose en la realidad y siente las bases para adoptar sus sugerencias.

En segundo lugar, el contenido específico de las sugerencias. Generalmente, el contenido recomendado debe enumerarse en elementos para que sea llamativo. Las sugerencias deben ser específicas, claras y factibles.

En tercer lugar, debes exponer las ideas que quieres adoptar, pero al mismo tiempo debes ser cauteloso y modesto, y no excederte ni utilizar un tono autoritario.

(4) Final El final suele ser una palabra de respeto o bendición. Igual que las cartas ordinarias.

(5) Firma La firma debe estar firmada con el nombre de la unidad o individuo que hizo la sugerencia, y la fecha de redacción.

Parte 2: Acerca de la propuesta a la empresa

Como el primer grupo de empleados en ingresar a la empresa, he observado el desarrollo y crecimiento continuo de la empresa desde su creación hasta el presente. y han estado estrechamente relacionados con el crecimiento de la empresa. Crecer juntos es realmente algo muy feliz y orgulloso. El desarrollo de la empresa hasta su escala actual es el resultado del esfuerzo de todos en la empresa. Como miembro de la empresa, tengo muchas esperanzas de que la empresa pueda desarrollarse bien paso a paso en el futuro. También espero hacer mi propia contribución al desarrollo de la empresa en cada paso. También espero mejorarme continuamente en el proceso. .

Aquí expondré algunos de los problemas y sugerencias que encontré en mi trabajo de la siguiente manera. Consulte a los líderes.

1. Clarificar deberes y responsabilidades y evitar que se pasen la culpa.

En el trabajo, muchas cosas acaban afectando a los intereses de la empresa por culpa de responsabilidades poco claras.

Espero que en el trabajo futuro hagamos todo lo posible para aclarar los deberes y responsabilidades de los departamentos o individuos para que todos puedan asumir la responsabilidad y garantizar que los intereses de la empresa no se vean perjudicados.

2. Fomentar; y afirmar más y regañar menos

Los empleados de la empresa son relativamente jóvenes y carecen de experiencia laboral. Es muy normal cometer errores en el trabajo. Pero la ventaja de los jóvenes es que están motivados, dispuestos a trabajar y dispuestos a aprender. Espero que la empresa pueda ofrecer a cada empleado un trabajo más relajado, para que los empleados estén más dispuestos a tomar la iniciativa y asumir responsabilidades.

3. Reforzar el control de costes en la fase inicial de los proyectos.

Muchos de los proyectos actualmente implementados por la empresa tienen un control de costes inadecuado. Existe un control de costos insuficiente en los procesos de diseño, licitación y construcción. Se recomienda que la empresa establezca un sistema de revisión del diseño de los planos de construcción. Antes de finalizar los planos de construcción, deben ser revisados ​​por varios departamentos y personal experimentado relevante, centrándose en áreas que pueden aumentar y ahorrar costos, incluidos los detalles en los planos. Se recomienda que durante el proceso de licitación y licitación del proyecto, se establezca un sistema de revisión de los documentos de licitación y que 2 o 3 personas con experiencia realicen una revisión detallada de los documentos de licitación para garantizar que los documentos de licitación no traigan desventajas a la licitación. Se recomienda que las empresas también presten atención al control de costos durante la construcción para reducir los aumentos de costos durante el proceso de construcción.

4. Fortalecer la colección de proyectos

La colección de proyectos de nuestra empresa tiene un gran impacto en la empresa y, a menudo, hay problemas con la rotación de capital. Se recomienda que la empresa fortalezca la gestión de cobranza y, para proyectos específicos, formule un plan de cobranza más completo basado en el plan de implementación del proyecto y fortalezca la supervisión.

5. Establezca una política de recompensa adecuada.

Se recomienda que el personal relevante sea recompensado adecuadamente después de completar las tareas clave del proyecto para aumentar el entusiasmo por el trabajo.

6. Incrementar los niveles salariales

Después de trabajar duro, los empleados también esperan recibir un buen trato y esperan que la empresa pueda aumentar los niveles salariales. También se sugiere que la política de remuneración de la empresa pueda reflejar el principio de "más trabajo, más ganancias" para que los empleados estén más dispuestos a trabajar y hacer bien su trabajo.

Las sugerencias anteriores son solo algunos pensamientos y opiniones personales. Consulte a los líderes.

Espero que todos puedan ser felices en el trabajo. ¡Espero que la empresa tenga un mañana mejor!

Parte 3: Problemas y sugerencias dentro de la empresa

Como empresa exitosa, hay varias cosas que se deben hacer internamente: Primero, división del trabajo Responsabilidades detalladas y claras, poderes claros , gestión sólida y sistemas sólidos; en segundo lugar, la asistencia y supervisión entre departamentos es ordenada y basada en reglas, y puede lograr un equilibrio de limitaciones y poder; en tercer lugar, la planificación de la empresa y los empleados es científica y razonable, y se esfuerza por lograr lo común; Progreso, considerar la empresa como su hogar, tener sentido de innovación y vitalidad. ......>>

Pregunta 7: Opiniones y sugerencias sobre la gestión de la empresa y otros aspectos ¿Cómo escribir? Analizar la situación actual, señalar los problemas, analizar las causas de los problemas y señalar las medidas y sugerencias para solucionar los problemas

Pregunta 8: Cómo redactar una propuesta de empresa

A través de una comprensión preliminar del pasado reciente de la empresa, descubrí que la empresa todavía tiene margen de mejora en términos de capacidad de producción, calidad, medio ambiente y cultura corporativa. Los detalles son los siguientes:

1. Mejora de la capacidad de producción

1. Mejorar el dispositivo de prueba neumático (aumentar la capacidad de producción)

Situación actual: antes y después Pruebas de productos, todos los productos se prueban a mano. Conectar y desconectar el conector de antena de la interfaz del producto afecta la eficiencia de la producción. Especialmente en la estación de depuración, con las pinzas en una mano y la antena en la otra, enchufar y desenchufar no es muy sencillo.

Sugerencia: Opción 1: Instalar un dispositivo neumático enchufable desde el lateral para sincronizarlo con el dispositivo neumático frontal.

Opción 2: Fije una interfaz de antena en el lateral Al colocar el producto con la mano izquierda, empújelo hacia la derecha. Al mismo tiempo, active el pasador eyector neumático frontal para realizar la prueba. hacia afuera, empújelo ligeramente hacia la izquierda.

Ambos métodos pueden mejorar la eficiencia, pero el primero es mejor, pero el coste será mayor.

2. Considere las especificaciones de inductancia de la bobina.

Situación actual: el personal de depuración tiene que tirar de la bobina significativamente para lograr el efecto.

Sugerencia: Evaluar y reducir adecuadamente los parámetros de inductancia de la bobina correspondiente para que la bobina pueda cumplir con los requisitos con un ligero ajuste o sin ajuste.

2. Mejorar la calidad

1. Dejar que los empleados de reparación salgan del círculo de mantenimiento

Situación actual: dado que las reparaciones se basan en trabajo a destajo, los empleados están ocupados reparando , y algunos defectos comunes y recurrentes no se informaron a los trabajadores correspondientes en la línea de producción de manera oportuna. Por otro lado, si hay muchos problemas que son fáciles de resolver en la etapa anterior, la mente reparadora está más dispuesta a aceptarlos y no hay necesidad de conectarse proactivamente en línea para corregir los métodos operativos de los empleados que trabajan.

Sugerencia: Pasar del conteo de piezas al cronometrado, de modo que cada vez que reparen un producto defectuoso tengan que realizar un análisis simple y llevar registros. Cuando defectos similares ocurren repetidamente, si se debe a razones de proceso, debe tomar la iniciativa de ir a la línea de producción y notificar al líder de la línea para fortalecer la prevención. Si se trata de un componente defectuoso o un defecto de diseño, debe tomar la iniciativa. devuelva la información a IQC o al departamento de I+D para eliminar los peligros ocultos desde la fuente.

2. Cultivar a los empleados con un concepto de inspección mutua

Situación actual: Los empleados solo realizan un autoexamen en los proyectos de los que son responsables

Recomendación: Cultivar los empleados se apropien del proyecto. Sea proactivo en su trabajo. Su propio trabajo equivale a una microempresa. Debe aprender a tratar los procesos anteriores como sus propios proveedores y exigir a sus proveedores que le entreguen productos calificados. Trate los procesos posteriores como clientes y asegúrese de que los productos entregados a los clientes también sean de alta calidad.

3. Fortalecer la corrección antes de la soldadura por reflujo y la inspección en la estación de reparación (para mejorar la tasa de rendimiento del producto)

Situación actual: la corrección es insuficiente y aún aparecen muchos componentes flotando después de pasar por el horno alto fenómeno. El taller de reparación descubrió que la causa de muchos defectos era una soldadura falsa causada por componentes torcidos y los pines no penetraban completamente en la placa PCB.

Sugerencia: Dejar la aplicación de soldadura en pasta para el proceso previo de laminación del marco de hierro. Asegúrese de que tenga suficiente tiempo para completar

acciones correctivas. Según el informe de reparación, los defectos causados ​​por un trabajo insuficiente en el proceso se utilizarán como base para la evaluación del proceso.

Al mismo tiempo, IQC debe fortalecer el control de la distancia entre las dos patas de la bobina y tratar de evitar el fenómeno de que los componentes aún reboten después de ser presionados hacia abajo después de montarlos en el tablero

3. Gestión ambiental

1. Sistema de gestión ambiental

Situación actual: Aún no está del todo establecido, pero los clientes han comenzado a tener requerimientos al respecto . (Como Samsung)

Recomendación: los documentos de segundo nivel se completarán lo antes posible, seguidos de la producción e implementación de los documentos de tercer nivel.

2. Aumentar el dispositivo de escape de la estación dispensadora.

Situación actual: El olor químico en la sección dispensadora del taller del segundo piso es muy fuerte, lo que no es bueno para la salud de las personas. .

Sugerencia: agregar un dispositivo de extracción simple (un extractor de aire y una carcasa retráctil son suficientes)

4. Formalización empresarial

1. Cultivar el sentido de responsabilidad de los empleados pertenencia

Situación actual: Grave escasez de recursos humanos

Recomendación: Establecer una filosofía empresarial orientada a las personas, tener requisitos estrictos en el trabajo y cuidado y consideración en la vida. Organice algunas actividades significativas que puedan aumentar el espíritu de trabajo en equipo y bríndeles capacitación periódica para que sientan que esta es una universidad en la vida y puedan alcanzar sus ideales de promoción futura.

2. Educar a los empleados para que realicen sus trabajos como si fueran sus propios negocios.

Recomendación: Realizar evaluaciones de desempeño laboral. A aquellos con un desempeño sobresaliente se les debe prometer dividendos y ganancias. Al mismo tiempo, se deberían eliminar algunos empleados que "no trabajan

pero no aportan".

Las anteriores son mis sugerencias personales, ¡revíselas!...>>

Pregunta 9: ¿Cómo escribir la opinión de 30 palabras de la unidad de trabajo en el formulario de evaluación Durante? Durante el período de trabajo en esta unidad, el camarada xxx trabajó Siempre ha tenido los pies en la tierra, concienzudo y responsable, bueno en innovación, trabaja duro en los negocios, trabaja duro y puede completar bien diversas tareas con logros laborales sobresalientes.

Pregunta 10: Cómo redactar las opiniones de la unidad En general, las opiniones de la unidad de prácticas pueden basarse en la propia personalidad del pasante, capacidad de comunicación, capacidad de coordinación, capacidad de trabajo, etc. Lo mejor es tener algunos ejemplos específicos. Las siguientes son mis opiniones sobre la unidad de prácticas para ti, espero que te gusten.

Los estudiantes en prácticas trabajan con seriedad y responsabilidad, tienen una mentalidad abierta y muchas ganas de aprender, y trabajan horas extras sin quejarse cuando el negocio es urgente.

Capaz de tomar la iniciativa para aprender y pedir consejo a otros en el trabajo, ser más cuidadoso y concienzudo y poder completar las tareas asignadas por instructores y líderes. Cumplir con la disciplina laboral de la empresa, tener un alto índice de asistencia, llevarse bien con los compañeros y ser capaz de integrarse al trabajo en equipo y al trabajo, lo que refleja el alto nivel de educación moral e intelectual de la Escuela Vocacional Nanhu. En vista del buen desempeño de los pasantes de la Escuela Vocacional Nanhu, acordamos continuar aceptando estudiantes con mejor calidad.

Durante su pasantía en nuestra empresa, los estudiantes trabajaron duro, fueron estudiosos, con los pies en la tierra y trabajadores, demostrando conocimientos y habilidades profesionales básicos de negocios internacionales relativamente sólidos. Se deben hacer esfuerzos para ayudar al instructor en su trabajo y aprender de él conocimientos sobre el negocio del transporte de mercancías. Ser de mente abierta y estudioso, tener buen pensamiento, ser capaz de cultivar el espíritu de equipo y la capacidad de comunicación interpersonal, respetar la disciplina laboral de la empresa y vivir en armonía con los compañeros. Debido a limitaciones de tiempo, trabajó horas extras para completar la tarea sin quejarse, lo que demuestra la sólida educación moral de la escuela. Capaz de aplicar de manera flexible los conocimientos aprendidos en la escuela a un trabajo específico y tener una gran adaptabilidad. Al mismo tiempo, el estudiante puede cumplir con todas las normas y reglamentos de nuestra empresa. Durante las prácticas, nunca ha faltado al trabajo sin excusa, ha llegado tarde o se ha ido temprano.