Si hay algún problema con el producto del proveedor, ¿cómo hacer un asiento contable para deducir su pago?
Crédito: Ingresos no operativos
1. Los ingresos no operativos se utilizan para calcular los ingresos no operativos obtenidos por la empresa.
2. Incluyendo: ingresos netos por enajenación de activos no corrientes, subsidios gubernamentales, ingresos por donaciones, ingresos por ganancias de inventario, ingresos por divisas, ingresos por alquiler de materiales y mercancías de embalaje, ingresos por depósitos de paquetes vencidos y cuentas por pagar. que en realidad no se pueden pagar, cuentas por cobrar y daños liquidados, ingresos recuperados después de manejar pérdidas por deudas incobrables.
1. Los proveedores son empresas e individuos que proporcionan diversos recursos a las empresas y a sus competidores, incluidos materias primas, equipos, energía y servicios laborales. Su situación tiene un gran impacto en las actividades de marketing de la empresa, como cambios de precios, escasez, etc. Las materias primas afectarán el precio y el tiempo de entrega de los productos de la empresa, debilitando así la cooperación y los intereses a largo plazo entre la empresa y sus clientes. Por lo tanto, los especialistas en marketing deben tener una comprensión más completa y un análisis exhaustivo de los proveedores. En las negociaciones comerciales, los proveedores no sólo son oponentes sino también socios.
2. Las "Medidas de Gestión del Comercio Justo para Minoristas y Proveedores" estipulan que los proveedores se refieren a empresas y sus sucursales y hogares industriales y comerciales individuales que proporcionan directamente bienes y servicios correspondientes a minoristas, incluidos fabricantes, distribuidores y otros. intermediarios. o "fabricante", es decir, la persona física o jurídica que suministra los bienes. Los proveedores pueden ser agricultores, bases de producción, fabricantes, agentes, mayoristas (limitados al nivel 1), importadores, etc. , y se deberían evitar demasiados proveedores intermedios. Por ejemplo: mayoristas secundarios, distribuidores, empresas de equipaje (malos maestros) o empresas dirigidas por familiares y amigos.
En tercer lugar, el proceso de cooperación
1. Connect
Los proveedores potenciales pueden contactarnos a través de varios medios. Envíanos la información necesaria.
a) Puede enviarnos la información necesaria a través del tablero de mensajes para la contratación de proveedores de productos populares en sitios web de comercio electrónico. Nota: Nombre de la empresa, ciudad, principales productos, nombre, número de contacto, etc. , para que nuestro personal pueda contactarlo para discutir los detalles de la cooperación;
b) Puede completar la información necesaria registrándose en el sitio web;
c) Puede contactarnos por teléfono Establecer contacto directo y proporcionar la información necesaria, como nombre de la empresa, ciudad, productos principales, nombre y número de contacto
d) Podemos entrevistar directamente a nuestro departamento de compras para comprender la información de cada uno;
2. Mira este ejemplo
3. Cooperación y negociación
El proveedor envía información básica al comercio electrónico A, como el nombre del producto, precio y muestras. El comercio electrónico A se comunicará con el proveedor en detalle para determinar el precio y la cantidad de los productos comprados. y firmar un contrato de compra estándar.
Firma del contrato
Los proveedores firmados pueden convertirse en proveedores franquiciados, y compraremos según la demanda.
5. Adquisición de pedidos
Los proveedores deben entregar los productos al centro logístico del comercio electrónico a tiempo y garantizar la calidad y cantidad de acuerdo con el contrato.
Vender
Después de que el centro logístico del comercio electrónico A confirma la cantidad y calidad de los productos, los productos relevantes se pueden vender en el extranjero en la plataforma de ventas del comercio electrónico A.
Liquidación de cuentas
8. Mal trato