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Resumen del Trabajo de Empleo y Reempleo de la Oficina de Personal, Trabajo y Seguridad

Implementar políticas de reempleo, ampliar canales y crear más empleos.

Oficina de Personal, Trabajo y Seguridad Social del Condado de Leting

Se completó el proyecto de empleo y reempleo de 2005.

Desde 2005, nos hemos centrado estrechamente en el objetivo general de construir una sociedad moderadamente acomodada de manera integral y construir una sociedad armoniosa. Partiendo de salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los trabajadores despedidos y del público en general, fortaleceremos aún más la implementación de políticas, nos esforzaremos por aumentar el empleo, utilizaremos plena y racionalmente los fondos para promover el reempleo, implementaremos vigorosamente proyectos de asistencia para el reempleo, acelerar la construcción del mercado laboral de talentos y hacerlo más fuerte y más grande. Se han logrado avances en todos los aspectos de la economía laboral y el empleo y el reempleo.

En 2005, se crearon 4.450 nuevos puestos de trabajo en las ciudades y pueblos del condado, lo que representa el 1,01% del objetivo anual. Se reincorporaron a 3.024 despedidos y desempleados y a 1.227 despedidos y desempleados. Entre ellos, 31,6 personas en los puestos difíciles "4050" para personas mayores fueron recontratadas, completando el 1,39%, el 1,02% y el 1,58% de los objetivos de tareas anuales, respectivamente. Se procesaron 72 préstamos garantizados de pequeña cuantía para personas despedidas y desempleadas que trabajaban por cuenta propia, con un monto de préstamo de 1,17 millones de yuanes, completando el 160% del objetivo de la tarea anual. Se capacitó a 180 personas despedidas y desempleadas para comenzar; empresas, que representan el 100% del trabajo anual; la tasa de desempleo registrado urbano se mantuvo en 3,9%, inferior al objetivo de trabajo de la ciudad del 4,0%; 12.320 trabajadores rurales fueron transferidos a industrias no agrícolas, incluidas 4.803 exportaciones de mano de obra, completando 110 % y 137% de la meta de tarea anual respectivamente; se completaron 9.000 capacitaciones de la fuerza laboral rural, completando la tarea anual el 100% de la meta; completó 1.500 capacitación de habilidades de la fuerza laboral rural, completó el 1.000% de la meta de tarea anual; capacitación empresarial, completó el 100% del objetivo anual de tareas; celebró 40 reuniones de intercambio de mercado, presentó a 2.200 solicitantes de empleo, con éxito. La tasa fue del 24%; se recaudaron primas de seguro de pensiones de 1.041.000 yuanes para 3.525 trabajadores despedidos; Se proporcionaron agencias de personal para 14.200 trabajadores despedidos y graduados universitarios. Las principales medidas laborales son:

(1) Implementar políticas preferenciales, ampliar los canales de empleo y lograr avances en la recontratación de trabajadores despedidos.

1. Se promulgaron las "Medidas de implementación para mejorar aún más el reempleo del personal despedido y desempleado", sentando una base sólida para el reempleo. En 2005, sobre la base del establecimiento y mejora del sistema de responsabilidad objetivo de empleo y reempleo y la implementación adicional del sistema de reuniones conjuntas de empleo y reempleo, combinado con la situación real de nuestro condado, las "Medidas de implementación para mejorar aún más el reempleo de trabajadores despedidos y personal desempleado" (Lezi No. 32), propuso "implementar gradualmente políticas preferenciales de reducción y exención de impuestos para diversas empresas, implementar plenamente los subsidios de seguridad social y subsidios laborales, fortalecer la capacitación para el reempleo y mejorar las habilidades de reempleo de los trabajadores -Desempleados y desempleados, a fin de garantizar el empleo y el empleo de casi 250 despedidos y desempleados de familias pobres del condado. Los 550 despedidos y desempleados de familias pobres fueron empleados lo antes posible, y el. Se lanzó un proyecto de asistencia de reempleo de manera integral, que sentó una base sólida para un mayor trabajo de reempleo.

2 Llevar a cabo una capacitación profunda para el reempleo de los trabajadores despedidos. Crear condiciones favorables para que los empleados lleguen a trabajar lo antes posible A través de una serie de medidas como fortalecer la publicidad de la capacitación, aumentar los proyectos de capacitación, controlar estrictamente la calidad de la capacitación y combinar la capacitación con el reempleo, el trabajo de capacitación para el reempleo del condado. Se ha llevado a cabo sustancialmente a lo largo del año. Se realizaron un total de 11 cursos de capacitación para el reinserción laboral, capacitando a 3.024 personas, lo que representa el 139% de los indicadores de tareas anuales, incluidas 1.032 personas que estudian marketing, 988 personas se dedican a trabajos informáticos y 946 personas. Se dedicaron a servicios de limpieza y soldadura eléctrica y reparación de motocicletas. Los trabajadores despedidos completaron la capacitación empresarial, lo que representa el 100% del objetivo de tarea anual. /p>

3. Fortalecer aún más la emisión, el uso y la gestión de certificados de descuento de reempleo para garantizar los intereses vitales de los trabajadores despedidos. se ha acelerado la emisión de tarjetas de descuento y se han emitido todos los emisores; en segundo lugar, se ha fortalecido la cooperación con la industria y el comercio, la cooperación con los impuestos, los centros de servicios de mercado y otros departamentos ha mejorado aún más la precisión de la emisión de certificados. En tercer lugar, a través de la emisión y revisión anual de tarjetas preferenciales, se ha entendido mejor el destino de reempleo de los titulares de tarjetas, sentando una base sólida para las estadísticas de reempleo y la toma de decisiones. puntos clave y brindar asistencia para el reempleo del personal de "4050" y de los trabajadores despedidos de "familias pobres y familias extremadamente pobres".

Llevar a cabo asistencia de reempleo para trabajadores despedidos de familias extremadamente pobres (difíciles) basándose en el espíritu de los documentos del comité superior y del comité del partido del condado. Después de la solicitud individual, la revisión preliminar por parte de las autoridades de la unidad original, las estaciones de servicio municipales y las oficinas de subdistrito, la revisión por parte de la oficina de reempleo, la encuesta de hogares de empleados pobres y los anuncios públicos, se identificaron como clave a 238 familias pobres y 545 familias pobres. para ayudar. Para el personal de asistencia clave, básicamente todos ellos recibirán asistencia laboral a través de servicios gubernamentales, servicios comunitarios callejeros, ecologización y embellecimiento y otros métodos de colocación laboral de bienestar público a través del empleo en el mercado centrado en la absorción de empresas privadas, la exportación de mano de obra, el espíritu empresarial independiente y organizado; empleo A través de este método, cerca de 200 personas de otras familias necesitadas fueron recontratadas. El desarrollo en profundidad de este trabajo ha desempeñado un papel positivo para resolver las dificultades prácticas de los trabajadores despedidos en nuestro condado y mantener la estabilidad social.

5. Implementar concienzudamente subsidios de seguridad social y subsidios laborales, y crear activamente condiciones favorables para que varios empleadores contraten a personas despedidas y desempleadas. En primer lugar, mediante el desarrollo de puestos de asistencia pública, ayudamos a 189 trabajadores despedidos que asumieron sus puestos a finales de 2004 y principios de 2005.

Se pagó un subsidio de seguridad social de 290.700 RMB y un subsidio laboral de 2.010.400 RMB; en segundo lugar, se proporcionó un subsidio de seguridad social de 384.654.380 RMB y un subsidio laboral de 267.800 RMB a 44 empresas comerciales y de servicios que empleaban 484 trabajadores despedidos. Mediante el pago de la seguridad social y los subsidios laborales, se ha fortalecido aún más el entusiasmo de varios empleadores por contratar trabajadores despedidos y se han creado buenas condiciones para que los trabajadores despedidos logren un nuevo empleo.

6. Celebrar activamente simposios especiales para los trabajadores despedidos, hacer todo lo posible para ampliar los canales de empleo y esforzarse por lograr el cambio ideológico y el reempleo de los trabajadores despedidos. Desde principios de este año, hemos aprovechado la oportunidad favorable que ofrecen la seguridad social y los subsidios al empleo para promover el empleo, empezando por fortalecer la comprensión de los despedidos y desempleados sobre el cambio político e ideológico. * * * Se celebraron tres sesiones especiales de reempleo para personas despedidas y desempleadas y dos sesiones especiales de contratación para empresas privadas, que promovieron eficazmente el reempleo de personas despedidas y desempleadas.

(2) Fortalecer la capacitación previa al empleo, mejorar las medidas de servicio y lograr resultados sobresalientes en la transferencia de mano de obra excedente rural a industrias no agrícolas.

1. Partiendo del principio de formación primero y luego transferencia de empleo, realizar activamente una formación laboral rural integral y multicanal. El primero es realizar formación empresarial con "tres puestos" de publicidad, formación organizativa y servicios de seguimiento. 150 personas completaron formación en emprendimiento a lo largo del año. El segundo es llevar a cabo cuidadosamente la capacitación en habilidades previas al empleo mediante capacitación en pedidos, capacitación en marcas y otros métodos. Capacitamos a 677 trabajadores rurales excedentes para Dadong, CNOOC, Datang Chemical, grandes almacenes, Tanggang Railway y otras unidades, y todos lograron transferencia de empleo. Organicé capacitaciones profesionales de marca en informática, contabilidad, marketing, etc., y capacité a 728 personas. El tercero es llevar a cabo cuidadosamente una formación instructiva junto con la formación de habilidades, la formación previa al empleo para los graduados de escuelas vocacionales y la exportación de mano de obra. A lo largo del año se capacitó a un total de 9.000 personas.

2. Considerar la construcción de proyectos de servicios como un gran avance y hacer un trabajo sólido en la transferencia y exportación de mano de obra rural. El primero es aprovechar al máximo las oportunidades favorables para el puerto de Jingtang y los nuevos proyectos en nuestro condado para servir a la construcción de proyectos, proporcionar talento y garantía laboral para la construcción de proyectos, esforzarnos por que los puertos de nuestro condado y las nuevas empresas contraten en nuestro condado y hacer todos los esfuerzos posibles para solucionar el problema del empleo de la mano de obra rural en nuestro condado. El segundo es aumentar aún más el número de exportadores de mano de obra aumentando la recopilación de información laboral. El tercero es aprovechar plenamente el papel radiactivo de las estaciones de servicio municipales, utilizar las estaciones de servicio para difundir ampliamente la información sobre empleo laboral rural y organizar activamente la transferencia y producción de electricidad rural. A lo largo del año, 12.320 trabajadores rurales fueron trasladados a industrias no agrícolas, de los cuales 4.803 fueron exportados y 1.525 fueron enviados.

3. Proporcionar servicios de seguimiento a los trabajadores migrantes y salvaguardar eficazmente sus derechos e intereses legítimos. En primer lugar, implementar el procesamiento centralizado y el servicio "todo en uno" en términos de procedimientos de servicio fuera del hogar. El segundo es acelerar la construcción de oficinas en el extranjero. Ya hemos establecido una oficina en Tanggu y ahora estamos planeando establecer oficinas en el puerto de Jingtang y Caofeidian. En tercer lugar, en términos de exportación de mano de obra, se implementa el despacho de mano de obra, formando un modelo nuevo y estable de exportación de mano de obra de la "trinidad" de empleadores, empresas de envío de mano de obra y trabajadores migrantes. Cuarto, en términos de resolución de conflictos y disputas, se ha establecido y mejorado un sistema de servicios legales para los trabajadores migrantes. Cada empleado exportado firma un contrato laboral con la empresa de despacho de mano de obra y el empleador. Si hay una disputa, las tres partes deben resolverla de conformidad con la ley. Quinto, se ha logrado la combinación orgánica de seguro de pensiones y seguro de accidentes para proteger los intereses vitales de los trabajadores migrantes.

(3) Si se aprovecha plenamente el papel del mercado laboral de talentos como plataforma de comunicación, se fortalecerá significativamente su papel en la promoción del empleo.

En primer lugar, nos adherimos a la combinación de introducción rígida e introducción flexible, y hemos cooperado sucesivamente con varios departamentos técnicos y empresas privadas mediante la celebración de ferias de empleo especiales, la participación en reuniones de intercambio de talentos y tecnología en toda la ciudad, fuera de -Reclutamiento en el sitio, negociaciones en profundidad con universidades y reclutamiento en línea. Introducir talentos e inteligencia en diversas formas. A lo largo del año, se introdujeron 139 talentos de diversos tipos, incluidos 2 talentos senior; se cultivó la introducción flexible de talentos senior en demanda; El segundo es establecer un sistema de gestión de información de recursos laborales en la provincia de Hebei para gestionar de manera uniforme los certificados de registro de empleo y desempleo. En 2005, un total de 65.438+065.438+0260 personas implementaron la gestión informática y se establecieron 65.438+065.438+0260 conjuntos de cuentas de respaldo. El tercero es implementar servicios "integrados", como registro de empleo gratuito, introducción de empleo y orientación profesional para quienes buscan empleo, con el fin de promover y ampliar el empleo. Cuarto, entregar talentos y fuerza laboral a unidades privadas a través del "Octavo" día de mercado, reclutamiento diario y actividades especiales de reclutamiento. A lo largo del año se organizaron 33 jornadas de intercambio de mercado "Cada Ocho", en las que participaron 520 unidades y 485 unidades de contratación exitosas; 9.000 personas participaron en las negociaciones de contratación, 2.950 personas alcanzaron sus intenciones iniciales y 1.450 personas negociaron con éxito y 860 personas se registraron para la búsqueda diaria de empleo; , y 750 personas solicitaron puestos de trabajo con éxito.

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