Informe de investigación sobre problemas contables y medidas de mejora
En una sociedad progresista, las medidas no nos son ajenas. Medida es una palabra china que significa medida tomada para afrontar una situación. Entonces, ¿cómo se formulan las medidas pertinentes? El siguiente es un trabajo de investigación sobre problemas contables y medidas de mejora que he compilado cuidadosamente y espero que sea útil para todos.
Una contabilidad científica y razonable puede reflejar de manera precisa y oportuna las condiciones de producción y operación de una empresa y proporcionar una base confiable para que los líderes empresariales tomen diversas decisiones. Sin embargo, en la actualidad la contabilidad manufacturera de mi país tiene una serie de problemas que no se pueden ignorar. Es imperativo y urgente resolver estos problemas y promover el desarrollo rápido, estable y saludable de la industria manufacturera de mi país.
Palabras clave: manufactura; gestión contable; contabilidad
1. Introducción
Con el continuo desarrollo de la economía de mercado socialista, la escala de la industria manufacturera de China continúa. expandirse y hacer grandes contribuciones al progreso sostenido de la economía nacional. La contabilidad es una de las cuestiones importantes que debe afrontar la industria manufacturera. La contabilidad científica y razonable puede reflejar de manera precisa y oportuna la producción y operación de una empresa y proporcionar una base confiable para que los líderes empresariales tomen diversas decisiones. Sin embargo, actualmente existen una serie de problemas en la contabilidad manufacturera de mi país que no se pueden ignorar.
2. Problemas en la contabilidad en la industria manufacturera de China
2.1 La base contable es relativamente débil.
Los problemas en este ámbito se reflejan en tres aspectos:
En primer lugar, la información contable no está lo suficientemente estandarizada. Debido a que la información contable original proviene de varios departamentos de la empresa, debe ser oportuna, completa y verdadera. Sin embargo, la información contable proporcionada por muchos departamentos no está estandarizada ni completa en la actualidad, y siempre falta alguna información clave. Por ejemplo, la factura de los suministros de oficina no figura en la lista al devolver los productos y no se obtiene el recibo de la otra parte; ;
En segundo lugar, evidentemente faltan normas y reglamentos de ejecución. En la actualidad las empresas manufactureras han desarrollado algunos sistemas de gestión contable, sistemas de auditoría interna, sistemas de auditoría interna, etc. Según las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, estos sistemas son a menudo sólo una formalidad y no se han implementado;
En tercer lugar, la calidad general del personal contable no es optimista. Parte del personal contable de la industria manufacturera no es satisfactorio en términos de calidad profesional y nivel teórico, y carece de iniciativa para aprender. Es difícil para las empresas económicas emitir juicios comerciales precisos de manera oportuna, lo que resulta en repetidas prohibiciones.
2.2 Es necesario mejorar el control y la supervisión internos.
En primer lugar, la estructura de gobierno de las empresas manufactureras no es lo suficientemente razonable. Por ejemplo, la asamblea de accionistas, la junta directiva y la junta de supervisores no han formado un mecanismo razonable de control y equilibrio de derechos y responsabilidades. lo que hace que la junta de accionistas se convierta en una mera formalidad, que el consejo de administración no tenga independencia y que el consejo de supervisión tenga un papel débil. Proporciona el terreno para el fraude y el fraude contable, afecta directamente la calidad de la contabilidad y obstaculiza gravemente la sostenibilidad. desarrollo de las empresas;
En segundo lugar, la implementación del sistema de control interno no es lo suficientemente fuerte y, a menudo, se toman medidas para remediar los problemas después de que ocurren. El riesgo de distorsión de la información contable;
El tercero es la insuficiente supervisión interna. Aunque la industria manufacturera se ha dado cuenta de la importancia de establecer una supervisión contable interna, en la implementación específica existen problemas como el sistema de separación de puestos de trabajo y el sistema incompatible de aprobación de la toma de decisiones colectivas, lo que dificulta el pleno desarrollo de la función de supervisión contable. .
2.3 Los métodos de contabilidad de costes están atrasados.
En primer lugar, el concepto de contabilidad de costes no está lo suficientemente avanzado. Muchos líderes de empresas manufactureras creen que mientras el coste de fabricación de los productos sea bajo se pueden obtener beneficios económicos considerables, por lo que se centran en el consumo elástico de recursos en el proceso de fabricación del producto, es decir, sólo se centran en los materiales directos, los gastos de fabricación. y la contabilidad de costos laborales, ignorando el proceso de fabricación antes y después de la producción;
La segunda es que el método de contabilidad de costos no es lo suficientemente científico. El método tradicional de cálculo de costos de las empresas manufactureras consiste en combinar diferentes objetos de costos para observar los gastos específicos incurridos en el proceso de producción. Los costos directos de materiales y mano de obra generalmente se incluyen directamente en los costos del producto, por lo que este método de contabilidad de costos no considera variables no financieras ni la personalización del producto, lo que puede conducir a distorsiones de los datos contables;
En tercer lugar, el tiempo contable retraso. Muchas empresas manufactureras aún no han implementado completamente la gestión de la información. Luego de que el gerente comercial presente los comprobantes contables originales y los datos financieros básicos, los jefes de cada departamento los aprobarán paso a paso. De esta manera, el negocio de la empresa generalmente puede pasar al departamento financiero después de un período de tiempo, lo que hace que el departamento financiero no pueda confirmar y registrar la información económica del negocio de manera oportuna, lo que puede tener un impacto adverso en la decisión de la empresa. -haciendo.
3. Medidas para mejorar la contabilidad manufacturera
3.1 Reforzar aún más el trabajo contable básico.
En primer lugar, estandarizar el comportamiento contable en la industria manufacturera. La industria manufacturera debe aclarar cómo utilizar los distintos billetes, establecer un sistema estricto y eficaz de revisión de comprobantes e implementarlo para garantizar la integridad y autenticidad de los comprobantes originales y evitar que se distorsione la información contable.
En segundo lugar, implementar decididamente el sistema de supervisión de la ejecución contable. Para que el trabajo contable se desarrolle sin problemas y de manera eficaz, es necesario que las empresas manufactureras establezcan un departamento de auditoría interna especial, formulen planes de auditoría e indicadores de evaluación científicos y eficaces, descubran problemas en la producción y operación de la empresa lo antes posible, y tomar medidas oportunas para solucionarlos. Debemos tomarnos en serio el nombramiento del personal contable y no asumiremos el cargo sin certificados contables. Realizaremos evaluaciones periódicas de los empleados que estén empleados y adoptaremos ciertas medidas de recompensa y castigo.
En tercer lugar, fortalecer la educación y capacitación del personal contable. Proporciona principalmente conocimientos básicos y capacitación en habilidades comerciales al personal de contabilidad. El método de enseñanza puede ser una combinación orgánica de enseñanza en el aula y enseñanza de casos. El profesor organiza algunos casos de auditoría representativos para que los contadores los discutan, de modo que puedan inspirarse y mejorar sus habilidades.
3.2 Seguir mejorando el mecanismo de control y supervisión interna.
En primer lugar, mejorar la estructura de gobierno corporativo. Es muy importante mejorar la estructura de gobierno corporativo científico. La industria manufacturera debe aclarar los derechos y responsabilidades de las asambleas de accionistas, juntas directivas y juntas de supervisión en las operaciones corporativas, y formar un mecanismo para la división de responsabilidades y controles y equilibrios de poder. Es necesario crear departamentos funcionales internos para realizar el funcionamiento separado de puestos incompatibles y evitar una concentración excesiva del poder funcional. Sólo logrando la moderación mutua se puede prevenir fundamentalmente el fraude contable.
En segundo lugar, fortalecer el mecanismo de supervisión interna. La industria manufacturera debería crear un departamento de auditoría interna independiente para que no dependa de otros departamentos y otorgarle ciertos poderes que le permitan ejercer poderes de auditoría de forma independiente. Cabe señalar que los miembros auditores deben tener una alta ética profesional y habilidades profesionales, ser capaces de manejar con calma las cuestiones contables en el proceso de producción y operación de la empresa, ser capaces de presentar opiniones constructivas sobre la mejora de las cuestiones contables en la industria manufacturera, y brindar sugerencias para el normal desarrollo de la empresa.
En tercer lugar, fortalecer la implementación de sistemas de control interno. Si el sistema no se pone en práctica, no será más que "hablar sobre el papel". Por lo tanto, la industria manufacturera debe implementar estrictamente el sistema de control del sistema contable, el sistema de control de protección financiera, el sistema de evaluación del desempeño, etc. e incorporar el desempeño de todos los empleados al sistema de evaluación del desempeño para brindar soporte básico al control interno.
3.3 Fortalecer aún más la gestión de la contabilidad de costes.
En primer lugar, establecer un nuevo concepto de gestión de costes. La industria manufacturera debe darse cuenta de que la contabilidad de costos en la nueva era no se limita a los costos de fabricación. Todos los costos consumidos por los productos en la producción y las operaciones reales deben incluirse en el sistema contable, y debe establecerse firmemente una gestión integral de costos, que incluya no solo los costos. costos de fabricación de productos, pero también costos de diseño de I + D, costos de preparación de producción y costos de servicio postventa. Sólo mediante una consideración exhaustiva podemos juzgar objetivamente la rentabilidad de un producto.
En segundo lugar, elija un método de contabilidad de costes eficaz. Los métodos tradicionales de contabilidad de costos han sido eliminados por el mercado. La industria manufacturera puede introducir el costeo basado en actividades. El costeo basado en actividades enfatiza los costos directos e indirectos de la empresa, incluidos los gastos de ventas y los gastos administrativos. También enfatiza variables financieras como las horas de trabajo, las horas de equipo, los lotes de producción, así como. tiempo de inspección de calidad, distancia de transporte del producto, etc. Las variables no financieras pueden hacer que la contabilidad de costos de fabricación sea más precisa. Para implementar métodos de contabilidad de costos de manera eficiente, la industria manufacturera debe fortalecer la construcción de informatización, reducir la carga de trabajo del personal de contabilidad y lograr una rápida transmisión de datos.
En tercer lugar, crear un sistema de responsabilidad de costes. La industria manufacturera puede descomponer el objetivo de costos general de la empresa paso a paso, dividirlo en subobjetivos específicos y efectivos y luego asignarlos a varios departamentos. Cada departamento debe desarrollar medidas efectivas de control de costos para garantizar la realización sin problemas de los costos objetivo. La industria manufacturera también debe comparar y analizar los datos específicos de la contabilidad de costos reales con la implementación de los costos objetivo de cada departamento para descubrir las razones de las diferencias y luego tomar medidas para resolverlas.
Cuatro. Conclusión
En la nueva situación, la importancia de fortalecer el trabajo contable en la industria manufacturera es evidente. La industria manufacturera debe descubrir los problemas que existen en el trabajo contable y tomar medidas específicas para resolverlos, de modo que la industria manufacturera pueda hacer mayores contribuciones al desarrollo de la economía nacional.
Materiales de referencia:
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