¿Qué es el procesamiento de subcontratación?

La subcontratación hace posible que una persona se convierta en una gran empresa.

Ventajas de la subcontratación: El enfoque actualizado está en el negocio principal.

La mitigación de riesgos depende de la confianza en los expertos.

No es la parte del proceso mejorado la que satisface a los usuarios mejorados a través de la cultura o experiencia corporativa.

Oportunidades profesionales que recompensan a los empleados en una empresa profesional.

Mejoras del proyecto.

Mejoras en el servicio.

Mejoras de habilidades.

Habilidades retenidas.

Acceso por habilidades.

Inyección de tecnología.

Contabilidad de costos y visibilidad general de la contabilidad y el desempeño dentro de los procesos comerciales.

Reducir costos

Gestionar la volatilidad al costo mediante ingeniería financiera.

Conversión de atributos.

Retirada de inversiones de capital.

Pero la subcontratación también conlleva muchos riesgos, y estos riesgos a menudo quedan expuestos cuando surgen problemas. No se pueden ignorar los riesgos de una selección incorrecta de proveedores y una gestión inadecuada, especialmente en operaciones importantes y de gran tamaño. Las pérdidas directas y las oportunidades de negocio perdidas causadas por estos riesgos, además del tiempo de gestión desperdiciado, etc., pueden alcanzar millones de dólares.

Riesgos de la subcontratación:

1. Riesgos estratégicos:

Los riesgos estratégicos llevarán a la empresa a una dirección de desarrollo equivocada y representarán una amenaza para el negocio;

p>

2. Riesgo operativo:

El riesgo operativo también es un riesgo importante, que involucra una serie de cuestiones relacionadas con el servicio, acuerdos de personal y cuestiones de gobierno corporativo;

3. Riesgo financiero:

Los riesgos financieros incluyen costos no planificados, cuestiones regulatorias y deuda resultantes de la subcontratación;

4. Riesgos de desastres

Los riesgos de desastres implican desastres naturales y políticos y Cuestiones políticas relacionadas con la subcontratación en el extranjero.

Algunos riesgos se pueden evitar mediante seguros, pero muchos riesgos son inevitables y los gerentes deben tomar otras precauciones. A través de investigaciones sobre las mejores prácticas, descubrimos que la subcontratación exitosa debe comenzar por hacer las preguntas correctas, emplear el proceso de selección de socios adecuado y tomar medidas prudentes de gobierno corporativo para sostener los esfuerzos subcontratados.

Las empresas tradicionales no sólo cubren el diseño, fabricación y venta de materias primas y productos, sino que también cubren el nacimiento, vejez, enfermedad y muerte de sus empleados. En China, esto es lo que se conocía en el pasado como "sociedad dirigida por empresas". De hecho, estos ejemplos también pueden observarse en las primeras formas de empresas occidentales. Por ejemplo, la Ford Motor Company de Estados Unidos alguna vez tuvo pastos dedicados a producir productos de cuero para automóviles y bosques para producir productos de madera. En el caso de un entorno de mercado y un sistema crediticio imperfectos, este enfoque es comprensible. Es una medida natural de autoprotección para las empresas y constituye una "integración vertical". Es obvio que la sociedad se está desarrollando y se está acelerando gradualmente. Los cambios en el entorno del mercado nos impulsan a cambiar nuestra filosofía empresarial.