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¿Qué teléfonos móviles 5G por valor de miles de dólares has comprado?

Los teléfonos móviles 5G se han vuelto populares y el precio ha bajado de 1.999 yuanes a principios de año a 1.399 yuanes. Recientemente, MediaTek lanzó el procesador Dimensity 720. Se espera que el precio de los teléfonos móviles 5G. para bajar a alrededor de 1.000 yuanes. Entonces, ¿qué hay ahora? ¿Qué pasa con los teléfonos 5G de mil yuanes entre los que puedes elegir? Los siguientes 4 teléfonos tienen buenas configuraciones y vale la pena elegirlos, pero no es fácil comprar un teléfono Huawei 5G por alrededor de 1.500 yuanes. El Honor X10 equipado con el procesador Kirin 820 cuesta al menos 1.799 yuanes, y el teléfono Huawei 5G equipado con. El Dimensity 800 será más barato, pero no tan rentable como el teléfono móvil Snapdragon 765G.

El teléfono móvil 5G más barato: Redmi K30 5G

El Redmi K30 5G es actualmente el teléfono móvil 5G de menor precio, con un precio inicial de solo 1.399 yuanes. Desafortunadamente, esta configuración tiene. Se ha agotado el stock actual. La versión estándar es de 6.128 GB, con un precio mínimo de solo 1.499 yuanes, lo que es extremadamente rentable.

Redmi K30 5G es el primer teléfono móvil equipado con Snapdragon 765G y el primer teléfono móvil que utiliza la cámara principal IMX686. El precio inicial es de 1.999 yuanes. Al fijar este precio, Lei Jun quería que este teléfono se convirtiera en un éxito 5G. Desafortunadamente, el problema del precio era extremadamente grave y los usuarios no lo compraron. Al final, el precio se redujo a 1299 yuanes sobre 618, y ahora se ha estabilizado. Por 1.499 yuanes (6.128), si quieres experimentar la alta velocidad de red que ofrecen los teléfonos móviles 5G, puedes comprarlo.

Redmi K30 5G utiliza una pantalla LCD de doble orificio de 6,67 pulgadas, admite frecuencia de actualización de 120 Hz y reconocimiento de huellas dactilares laterales. Equipado con procesador Snapdragon 765G, cámara selfie frontal de doble cámara de 20 megapíxeles, cámara principal trasera de 64 megapíxeles, ultra gran angular de 8 megapíxeles, macro de 5 megapíxeles, profundidad de campo de 2 megapíxeles, batería incorporada de 4500 mAh, Admite carga rápida de 30WQ. Hay NFC, conector para auriculares de 3,5 mm, WiFi de doble banda y control remoto por infrarrojos.

6 La versión de 64 GB del Realme X50 también tiene un precio de 1.499 yuanes, y su configuración es similar a la del Redmi K30. Ambos teléfonos cuentan con pantallas de doble orificio, Snapdragon 765G. Además, la cantidad de modelos de la serie Redmi K30 no es menor que la de Huawei y Honor. Además de los teléfonos Redmi K30 4G/5G, también están el K30i y el K30 Express Edition. degradado de IMX686 a IMX586 Otros No hay cambios obvios. Este último procesador se actualizó a Snapdragon 768G, que tiene un rendimiento más potente y es más caro.

Redmi 10X

Redmi 10X es un competidor de Honor X10. Sus ventajas son las pantallas Dimensity 820 y E2 Samsung AMOLED. Admite el reconocimiento de huellas dactilares en pantalla y tiene buenos efectos de visualización. Esta pantalla de bloqueo no admite altas frecuencias de actualización y sigue siendo una pantalla de gota de agua obsoleta.

Redmi 10 utiliza una pantalla completa de gota de agua de 6,57 pulgadas y está equipado con un procesador Dimensity 820. La puntuación AnTuTu es de alrededor de 400.000. Puede ejecutar juegos como King of Chicken sin problemas y es adecuado para estudiantes. En términos de cámaras, tiene una cámara frontal única de 16 megapíxeles, una cámara trasera de 48 megapíxeles, una cámara gran angular de 8 megapíxeles y una cámara de profundidad de campo de 2 megapíxeles. Tiene una batería incorporada de 4520 mAh. Batería y admite carga rápida de 22,5 W.

Dado que está comparado con el Honor X10, debe tener la misma configuración que el Honor X10. La cámara y la carga rápida del Redmi 10X son similares a las del Honor X10, pero el precio es más económico. y la relación precio/rendimiento es mayor.

Honor

Honor Tiene cuatro cámaras macro, una batería incorporada de 4300 mAh y admite carga rápida de 22,5 W.

Las ventajas del Honor X10 son la pantalla completa con una relación pantalla-cuerpo de 92 y la cámara principal insignia IMX600 de 40 megapíxeles. El Kirin 820 también funciona bien.

Pero en comparación con el Redmi K30 Extreme Commemorative Edition, hay una brecha. Este último es el verdadero rey.

Redmi K30 Extreme Commemorative Edition

Redmi K30 Extreme Conmemorative Edition es actualmente el buque insignia 5G de gama media más fragante. Su configuración, rendimiento y fotografía aplastan a sus rivales del mismo nivel. Sin embargo, Redmi The K30 Extreme Commemorative Edition sigue siendo un teléfono de stock claro; de lo contrario, no sería tan barato.

El Redmi K30 Extreme Commemorative Edition utiliza una pantalla completa Samsung AMOLED E3 de 6,67 pulgadas, admite una frecuencia de actualización de 120 Hz, está equipado con un procesador Dimensity 1000 y admite 5G de modo dual NSA/SA y 5G 5G de doble modo. SIM de doble modo de espera Tiene una cámara selfie emergente de 20 megapíxeles en la parte frontal, una cámara cuádruple de 64 megapíxeles en la parte trasera y una batería incorporada de 4500 mAh que admite carga rápida de 33 W.

上篇: ¿Qué es la compra de panecillos al vapor en contabilidad? 下篇: ¿Cuál es la cultura corporativa, la atmósfera de equipo y la política de bienestar de la industria contable o de las unidades industriales típicas? La cultura de equipo como un sistema grande incluye subsistemas como imagen de equipo, calidad de equipo, espíritu de equipo, valores de equipo, objetivos de equipo, democracia de equipo, ética de equipo, sistema de equipo, conciencia de equipo, actividades culturales de equipo y otros subsistemas. . (1) Espíritu de equipo: el alma de la cultura de equipo El espíritu de equipo es el elemento esencial de la cultura de equipo y la conciencia colectiva de los empleados del equipo, y refleja la determinación y la búsqueda de las aspiraciones colectivas de los empleados del equipo. El espíritu de equipo tiene una naturaleza dual: positivo y optimista, o pesimista; valiente y perspicaz, atrevido para pensar y actuar, o tímido y retraído; o valiente para ser pionero y emprendedor, o conservador y atrasado. Los equipos exitosos tienen su propio espíritu de equipo emprendedor y distintivo. El espíritu de equipo es un factor decisivo en la cultura de equipo y determina la naturaleza de otros elementos de la cultura de equipo. Por ejemplo, puede hacer que los valores de equipo, las creencias de equipo y los conceptos de gestión de equipos sean progresivos, optimistas, positivos y pioneros, o puede hacerlos retraídos, pesimistas, negativos y cerrados. Por lo tanto, afecta la naturaleza de la cultura de equipo y hace que la cultura de equipo parezca dual. Otra característica importante del espíritu de equipo es la expresión concisa, el lenguaje conciso, la idoneidad y la movilización. A veces se puede expresar con un lema como: "Sea tenaz y emprendedor, esfuércese por ser de primera clase", "Desarrollar servicios, esforzarse por la excelencia", "El cliente primero, orientado a las personas", "Desarrollar la civilización, buscar la verdad". partir de los hechos, innovar", etc. Un equipo debe partir de la realidad, construir su propio espíritu de equipo y dejar que los empleados lo logren mediante el trabajo duro. Cualquier eslogan y formulación falso, grande o vacío, aunque se levante en alto y se grite en voz alta, no tiene ningún significado práctico para los empleados y equipos, y equivale a no mencionarlos. (2) Valores de equipo: la piedra angular de la cultura de equipo Debido a que la cultura es la forma de vida de los seres humanos, sólo aquellas formas de vida útiles y valiosas pueden aparecer repetidamente en el grupo, por lo que el valor ocupa una posición central en la cultura. Asimismo, los valores del equipo juegan un papel central en la cultura del equipo. Se puede decir que todos los contenidos de la cultura de equipo se generan en base a los valores del equipo, y todos se reflejan o reflejan en diferentes campos. Por lo tanto, muchas personas que estudian la cultura de equipo consideran que el valor del equipo es la piedra angular de la cultura de equipo. Se puede decir que los valores del equipo juegan un papel decisivo en la orientación del comportamiento del equipo y de los empleados, así como en el ascenso y caída del equipo. (3) Meta del equipo: un indicador de la cultura del equipo. La meta del equipo es el faro del equipo. ¿Cuáles son los objetivos del equipo? En pocas palabras, los objetivos del equipo son una cultura ideológica del equipo expresada en forma de objetivos de gestión del equipo. En la práctica de equipo, los objetivos del equipo se transmiten a todos los empleados como un concepto, un símbolo y una señal, y se indexa la dirección comercial específica de un equipo. Es decir, su objetivo principal es guiar a todos los empleados en forma de objetivos de equipo (como lograr ×× toneladas de acero, o ××× millones de automóviles, un valor de producción de ××× millones de yuanes, etc. para 2010). a través de sus propios esfuerzos. Este objetivo abstracto esperado invisible e intangible se transforma en resultados tangibles. ).Obviamente, los objetivos de equipo tienen varias características básicas. Primero, objetivos comerciales cuantificados. ¿A cuánto asciende el valor de producción, a cuánto asciende el ingreso, etc.? , convierta los objetivos de producción y operación del equipo en una serie de números específicos, que son específicos. En segundo lugar, todo está centralizado. Cifras específicas como el valor de producción de 10.000 yuanes y la producción de acero de varias toneladas no solo son indicadores de la lucha económica del equipo, sino que también reflejan una serie de connotaciones culturales del equipo, como la búsqueda del valor de la personalidad del grupo, la ética del equipo, la construcción democrática, conciencia de grupo e imagen de equipo. En tercer lugar, la estrategia se centra en los resultados. Las cifras específicas y reales también permiten señalar de antemano las estrategias de desarrollo de la gestión de equipos en forma de resultados, lo que permite a las personas predecir aproximadamente el final del proceso desde el principio. Cuarto, conceptualización de indicadores de desarrollo. A través de diversas formas de adoctrinamiento y propaganda, el trabajo ideológico eficaz se ha dado a conocer en todos los hogares, está profundamente arraigado en los corazones del pueblo y se ha convertido en un concepto que guía y regula directamente el comportamiento de la gente. (4) Ética del equipo: el código de conducta de la cultura del equipo. La ética del equipo también es un reflejo del equipo. La ética del equipo se puede dividir en dos partes: una es la ética del equipo hacia los miembros del equipo y la otra es la ética del equipo hacia toda la sociedad. La moral de equipo es parte de la moral social, está restringida por la moral social y tiene un efecto negativo sobre la moral social. Cuando un equipo establece una ética correspondiente a la ética social, el código de conducta del equipo tendrá estándares, coordinando así armoniosamente varias relaciones dentro del equipo. La ética del equipo no es obligatoria, pero tiene un fuerte poder vinculante para la opinión pública. Por lo tanto, la ética del equipo juega un papel importante en la construcción de la cultura del equipo. Como código de conducta especial, las funciones, mecanismos y efectos de la ética de equipo se desempeñan todos desde la perspectiva de la ética de equipo. Todo su sistema, incluida la conciencia moral del equipo, las relaciones morales del equipo y el comportamiento moral del equipo, presenta una relación y un patrón complementarios con una serie de leyes y regulaciones. Es el "sistema legal del alma" que no puede ser reemplazado por normas, reglas y regulaciones legales, procedimientos comerciales y procedimientos técnicos. La ética del equipo utiliza categorías morales como el bien y el mal, la justicia y la injusticia, la equidad y el favoritismo, la honestidad y la hipocresía para evaluar y regular el comportamiento de los equipos y empleados, y ajustar y controlar la relación marginal entre equipos y empleados. La ética del equipo regula las cinco relaciones de dos maneras. Hay dos formas: una es influir en los pensamientos de las personas a través de la opinión pública y la educación; la otra está determinada por las tradiciones, hábitos, reglas y regulaciones del equipo.
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