Los controles internos de contabilidad corporativa se dividen en varios tipos.

1. El control de autorización significa que el personal de todos los niveles de la empresa debe obtener autorización y aprobación antes de poder manejar negocios económicos relevantes. . A este personal no se le permite tener acceso a estas operaciones sin autorización y aprobación. Este método de control deja claras las responsabilidades y derechos de cada proceso y enlace, de modo que algunos eventos puedan controlarse cuando ocurren. El control de autorizaciones requiere aclarar el alcance de las responsabilidades y la autoridad de procesamiento comercial de los gerentes en todos los niveles. También requiere aclarar las responsabilidades de los gerentes en todos los niveles para hacerlos responsables de sus propios comportamientos de procesamiento comercial.

2. División del control laboral. La división del control laboral se refiere a la división de responsabilidades de puestos relacionados, que una persona no puede organizar al mismo tiempo. Este sistema de control permite al personal relevante restringirse y supervisarse mutuamente cuando manejan negocios económicos.

3. Control de registros comerciales. El control de registros comerciales significa que al contabilizar negocios económicos se deben adoptar una serie de medidas y métodos para garantizar la autenticidad, puntualidad y corrección de los registros contables.

4. Sistema de control de seguridad de la propiedad. Los sistemas de control de seguridad de la propiedad son varios métodos y medidas que se toman para garantizar la seguridad e integridad de la propiedad y los materiales corporativos. 5. Control de documentos escritos. El control de documentos escritos se refiere a la formulación de documentos escritos, reglas y regulaciones sobre los requisitos de gestión empresarial y las precauciones relacionadas durante el procesamiento comercial, y su entrega a los empleados de todos los niveles, o su colocación en lugares públicos como oficinas y almacenes.

6. Control de calidad del personal. El control de calidad del personal consiste en adoptar ciertos métodos y medios para garantizar que el personal de todos los niveles de la empresa tenga las cualidades adecuadas para el trabajo del que es responsable, garantizando así la calidad del trabajo empresarial.

Si está escribiendo un artículo sobre control interno, puede mencionar varias cuestiones a las que se debe prestar atención al establecer el sistema de control interno de una empresa:

1. primero cumplir con las leyes y políticas nacionales, no formulará "medidas de gestión interna" que entren en conflicto con las leyes y políticas nacionales.

2. El sistema de control interno de la unidad debe ser discutido por cada departamento y aprobado por la gerencia para mejorar la autoridad del sistema de control interno.

3. Es necesario garantizar la estabilidad del sistema de control interno y complementar y mejorar el sistema de control interno en la práctica.

4. Evitar la superposición de sistemas de control interno. Resuelva el problema de las responsabilidades poco claras, demasiados enlaces, todos son responsables, pero al final nadie es responsable. En el trabajo real, algunas unidades tienen que resolver el problema del empleo de cuadros "inactivos", lo que resulta en las consecuencias irresponsables de múltiples firmas y sellos, pero nadie asume una responsabilidad específica, lo que genera algunos problemas que deben abordarse lo antes posible debido a Procedimientos incompletos.

5. Verificar periódicamente la implementación del sistema de control interno. Con base en el trabajo real de la unidad, pruebe y evalúe si un contenido específico ha logrado los objetivos de gestión esperados para ver si ha logrado ciertos beneficios y ha movilizado el entusiasmo de los empleados.