Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿A qué disciplina pertenece la contabilidad? ¿Gestión o economía?

¿A qué disciplina pertenece la contabilidad? ¿Gestión o economía?

Gestión~

Debido a que el término gestión económica se utiliza con mucha frecuencia, muchas personas piensan erróneamente que la economía y la gestión son similares. De hecho, la economía y la gestión son dos disciplinas muy diferentes. La diferencia fundamental entre ellas radica en los supuestos de la naturaleza humana en la ciencia regular y la ciencia de la gestión. Las personas son sujetos conductuales en economía y administración, pero como disciplinas independientes, la economía y la administración no estudian a cada persona específica y diferente, sino que se basan en personas en función de sus respectivos propósitos temáticos y objetos de investigación. sobre las características conductuales generales y universales de las personas para facilitar el análisis. La comprensión de las personas obtenida de esta manera es el supuesto básico del sujeto conductual, y este supuesto básico es la premisa básica para análisis posteriores. Por lo tanto, diferentes puntos de vista o supuestos sobre los actores conducen a diferencias fundamentales entre economía y gestión. Los supuestos sobre los actores de la economía y la gestión se reflejan en sus tendencias e interrelaciones básicas.

1. Diferencias en las tendencias básicas de los sujetos conductuales

La comprensión abstracta de las tendencias básicas de los sujetos conductuales forma la hipótesis de la naturaleza humana en economía y gestión. Hay diferentes escuelas de economía y administración, y las diferentes escuelas de economía y administración tienen una comprensión inconsistente de los supuestos de la naturaleza humana. Sin embargo, esta inconsistencia es solo similar, pero existen grandes diferencias entre las dos disciplinas.

(1) Supuesto de la economía sobre la naturaleza humana

La economía considera la racionalidad de las reglas con el objetivo de ahorrar costos, expandir la producción y optimizar la asignación de recursos, y solo puede considerar la racionalidad de reglas desde la perspectiva más general El análisis se basa en el comportamiento, por lo que se supone que las personas son Hombre Económico, Hombre Racional, o personas con tendencias oportunistas.

La toma de decisiones conductuales del hombre económico parte de sus propios intereses económicos y maximiza su ingreso neto mediante la comparación de beneficios y costos. Por supuesto, cuando se habla de maximización, se refiere a ser lo más grande posible bajo ciertas condiciones, no infinito, es decir, la maximización es el valor extremo condicional. La tendencia básica del hombre racional es la misma que la del hombre económico, excepto que los intereses económicos se expanden a intereses integrales e intereses de largo plazo. Por ejemplo, la dedicación temporal es para intereses a largo plazo o satisfacción psicológica y de prestigio. Sin embargo, la economía también cree que en las condiciones de la economía mercantil, la moneda es un equivalente general y tiene mensurabilidad, comparabilidad y objetividad, por lo tanto, es una herramienta insustituible para medir el valor de los objetos de transacción y el valor de las personas (mercancías laborales). escala. Por lo tanto, la base de los intereses integrales son, por supuesto, los intereses económicos, y la escala de medición es principalmente el valor de transacción de mercado. por lo tanto. El comportamiento en economía es un comportamiento racional, y el comportamiento racional es un comportamiento que persigue la maximización de intereses.

La hipótesis del hombre económico utiliza dinero mensurable como escala, lo que es particularmente beneficioso para el análisis o modelado cuantitativo. Sin embargo, la razón fundamental de la hipótesis del hombre económico radica en el objetivo de la economía, no en la medición y el modelado. , Esto se puede demostrar por el hecho de que la nueva economía institucionalista de la economía marxista, que utiliza menos análisis y modelos cuantitativos, también supone que las personas son la economía.

Aunque la economía marxista no plantea explícitamente el supuesto de la naturaleza humana, asume implícitamente el supuesto del hombre económico. Porque Marx consideraba la economía como la fuerza determinante del desarrollo social, la base económica como el factor determinante de la superestructura y la codicia de los capitalistas por la plusvalía como su premisa teórica. Sin duda, Marx presupone la búsqueda de la maximización de los intereses económicos por parte de los actores, pero esta premisa se enfatiza más cuando se analizan las leyes abstractas y las características de comportamiento de los capitalistas, y menos cuando se analizan las características de comportamiento de los trabajadores.

La nueva economía institucional todavía cree que las personas se caracterizan por la búsqueda de intereses económicos, pero critican la racionalidad del comportamiento. Creen que las personas sólo tienen racionalidad limitada (Bounded Rationality), pero creen que las personas sí la tienen. Tendencias oportunistas, siempre quieren hacer autostop (Free Rider). El oportunismo significa no sólo perseguir los propios intereses, sino también encontrar formas de utilizar trucos para lograr los propios intereses. Aunque no todos los actores pueden mostrar un oportunismo evidente, es difícil determinar qué personas tienen tendencias menos oportunistas. Obviamente, aunque niega la racionalidad total, la nueva economía institucional pone más énfasis en la búsqueda de intereses económicos y sus medios. Desde la perspectiva de la tendencia básica del agente, esto no es muy diferente de la hipótesis del hombre económico.

(2) Hipótesis de la naturaleza humana de la gestión

La gestión tiene como objetivo estimular el entusiasmo de las personas y mejorar la eficiencia organizacional, y debe tener en cuenta el comportamiento general de la mayoría de las personas y el comportamiento especial de la minoría, porque un pequeño número de comportamientos especiales son muy importantes para mejorar la eficacia de la organización. Debido a esto, la economía se adhiere al supuesto del hombre económico (oportunismo), mientras que la administración cree que si bien la búsqueda de intereses económicos es una necesidad humana básica, es una necesidad de bajo nivel entre varias necesidades humanas. Por lo tanto, la administración asume la naturaleza humana. Hace tiempo que ha ido más allá de la hipótesis del hombre económico y ha creado nuevas teorías como la del hombre complejo, el hombre social y el hombre directivo. En esta dirección, la gestión se ha separado de la economía y se ha desarrollado de forma independiente.

El pensamiento gerencial anterior consideraba a las personas como herramientas parlantes, creyendo que las personas siempre eran perezosas, indolentes e irresponsables. McGregor llamó a esta tradición la teoría X de los supuestos de la naturaleza humana.

La teoría de la gestión científica representada por Taylor enfatiza la naturaleza de las personas para perseguir intereses económicos, lo que una vez hizo que los supuestos de la gestión y la economía de la naturaleza humana adquirieran conocimiento común. Pero poco después, Mayo se dio cuenta a partir del "Experimento Hawthorne" de que, además de los requisitos económicos de las personas, también son importantes los requisitos sociales y psicológicos de las personas, por lo que negó la hipótesis del hombre económico y propuso la hipótesis del hombre social. Representantes de otras teorías de las ciencias del comportamiento refuerzan la hipótesis del hombre social desde diferentes aspectos. Entre ellos, la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow desarrolló la hipótesis social humana hasta convertirla en un modelo de necesidades clásico y refinado.

Las escuelas de administración contemporáneas son como una jungla, y sus supuestos sobre la naturaleza humana también lo son. El más representativo es el supuesto de la naturaleza humana elaborado por Simon, el premio Nobel de 1978, en su toma de decisiones. teoría. Él cree que la gestión es la toma de decisiones y que los empleados en diferentes niveles de la organización toman decisiones, por lo que todos son gerentes.

(3) La diferencia entre la hipótesis de la naturaleza humana y su impacto en la economía y la gestión

La hipótesis del hombre económico es simple, clara y conveniente para el análisis. La economía utiliza esto como su núcleo. para formar axiomas Sistema y métodos, principios y leyes sistemáticos, mientras que las personas sociales, los administradores y otros supuestos son ricos y complejos, lo que dificulta la formación de un sistema de axiomas. Sobre esta base, la gestión combinada con una rica práctica ha formado muchos principios y teoremas metodológicos con fuertes cualidades artísticas y técnicas. Ambos tienen sus ventajas y desventajas, pero la diferencia es obvia. En términos sencillos, es similar a la "hipótesis del chico malo" en economía y es similar a la "hipótesis del chico bueno" en gestión.

La economía y la gestión contemporáneas son escuelas de pensamiento con opiniones diferentes. Sin embargo, dado que los supuestos de la naturaleza humana en economía son relativamente consistentes, las diferencias entre los principios económicos y el análisis empírico no son muy grandes. Las diferencias se encuentran principalmente en la aplicación de principios académicos regulares (como la formulación de políticas económicas) y el análisis normativo. . Por ejemplo, hay libros de texto de economía relativamente autorizados en diferentes épocas, y los libros de texto que no tienen autoridad también son similares. Debido a los supuestos ampliamente divergentes sobre la naturaleza humana en la ciencia de la gestión contemporánea, casi no existen teorías clásicas o autorizadas, ni un marco teórico sistemático, ni libros de texto autorizados y populares. Un economista dijo una vez que cuando dos economistas discuten juntos, habrá tres escuelas de economía. Tomando prestada esta idea, se puede decir que si dos científicos en administración dan una conferencia juntos, habrá al menos cuatro escuelas de administración.

2. Diferencias en la relación entre actores

(1) La relación entre actores en economía

El núcleo de la investigación económica es la asignación de recursos y la división del trabajo. y transacciones Es la principal forma de asignar recursos. Las transacciones a través del mercado pueden transformar los motivos egoístas de los actores en resultados rentables. Es decir, "subjetivamente para uno mismo y objetivamente para la sociedad". Por lo tanto, la relación entre actores en economía se refleja principalmente en las relaciones de transacción de mercado. El propósito directo de las transacciones de mercado es que ambas partes de la transacción puedan obtener beneficios, por lo que las dos partes tienen una relación contractual igualitaria. En economía, las personas no sólo son iguales en términos de personalidad y estatus, sino que también las diferencias jerárquicas y las relaciones subordinadas inevitablemente causadas por diferencias en la división del trabajo, las responsabilidades laborales y la experiencia personal a menudo no se tienen en cuenta en los estudios. Esta relación se puede resumir como la identidad de los actores.

La relación entre personas antes mencionada no está expresada explícitamente en ningún libro de texto, pero está implícita en la teoría general de la economía. Dado que el supuesto del hombre económico es válido para todos, el hombre económico no persigue la maximización de intereses a puerta cerrada, sino que maximiza los intereses en los intercambios. Como todos tenemos la misma tendencia, el límite para maximizar los propios intereses es maximizar los mismos intereses de los demás. Si a todos sólo se les permite ganar dinero en el proceso de perseguir sus propios intereses, y no se les permite obtener ganancias, no habrá un equilibrio entre la demanda y la oferta en economía, ni habrá un equilibrio donde el beneficio marginal sea igual. costo marginal.

Desde un punto de vista económico, el llamado "el cliente es Dios" y otras declaraciones son estrategias de marketing utilizadas por los vendedores para realizar sus propios intereses, porque la relación entre proveedores y necesitados es completamente igualitaria. El significado práctico de estos lemas se debe al hecho de que la oferta depende de la demanda en un período histórico específico. De hecho, para lograr sus propios propósitos de transacción, los clientes también pueden decir buenas palabras al vendedor (esta situación ocurre a menudo en el cobro de deudas y en la negociación en el mercado). En definitiva, por la igualdad de actores, desde una perspectiva económica. Ambas partes de la transacción pueden proponer condiciones a la otra parte o rechazar las condiciones de la otra parte, y ambas partes pueden utilizar estrategias para elevar el estatus de la otra parte o devaluar su propio estatus para lograr sus propios propósitos de transacción.

(2) La relación entre los actores de la gestión

La gestión pretende estimular el entusiasmo de las personas y mejorar la eficiencia organizacional. Fundamentalmente, respeta más a las personas y valora su papel. Por supuesto, los individuos en la gestión (es decir, los sujetos conductuales; el término individuo se utiliza temporalmente para evitar confusión con los sujetos de gestión) también son iguales en personalidad. Pero la dirección debe considerar las funciones de los diferentes niveles e individuos de la organización. Algunas personas son líderes, otras son ejecutores y la misma persona tiene que desempeñar diferentes roles en diferentes ocasiones. Por lo tanto, las personas deben ser consideradas "profesionales con especializaciones, habilidades y estatus" de diferentes individuos. Aunque las personas en la gestión son iguales en personalidad, son desiguales en estatus. Aunque esta desigualdad no significa la diferencia entre alto y bajo, sí significa la diferencia entre sujeto y objeto, diferencia activa y pasiva, y diferencia en. contribución a la organización. Esta relación se puede resumir en diferencias individuales.

Un principio básico en la gestión es distinguir entre sujetos de gestión y objetos de gestión.

Entre ellos, las personas no sólo son el núcleo del sujeto de gestión, sino también el núcleo del órgano de dirección. Aunque un mismo actor puede desempeñar diferentes roles en diferentes ocasiones, existe una clara distinción entre los roles desempeñados por personas específicas en un mismo proceso de gestión. Esto significa que la relación diferencial entre las personas en la dirección es inevitable.

De hecho, ya sea gestión administrativa o gestión empresarial, ya sea que la gestión tenga forma de U, de M o de H en forma de organización corporativa, la burocracia (jerarquía o burocracia traducida) sigue siendo la forma básica de la organización de gestión. Las habilidades y características de personalidad requeridas para diferentes puestos en la burocracia son muy diferentes, lo que determina que el orden de las personas en la gestión sea obvio. Lawrence Peter hizo un análisis maravilloso de las relaciones diferenciales entre las personas en la burocracia, e incluso dijo que fundó una nueva disciplina: la organización jerárquica.

Se puede ver en el análisis anterior, aunque la gestión no lo hace explícitamente. Al proponer su relación de orden diferencial, el orden diferencial de las relaciones de las personas es de hecho una premisa implícita en la gestión.

Precisamente porque las personas en la gestión son personas diferenciadas, en el proceso de gestión real, se enfatiza particularmente que los empleados deben tener profesionalismo y "hacer un trabajo y amar un trabajo". Dado que la experiencia de la desigualdad en la vida real disminuirá el entusiasmo de las personas, la dirección también concede gran importancia a la creación de una atmósfera de igualdad psicológica y emocional para los empleados, a fin de reducir el sentimiento de desigualdad de los empleados debido a las diferencias en estatus y roles, y movilizar a sus motivación para trabajar.

3. Resumen y explicaciones complementarias

La economía se centra en diseñar reglas de juego razonables y desarrollar recursos institucionales. Por lo tanto, la economía asume que las personas son personas económicas con tendencias oportunistas. Debido a que la economía asume supuestos simplificados y consistentes sobre las personas, las teorías económicas son más sistemáticas, científicas y unificadas. La gestión se centra en movilizar el entusiasmo de las personas y desarrollar los recursos humanos, por lo que la gestión supone que las personas tienen múltiples necesidades y la relación entre ellas es una. relación diferencial compleja. Debido a que la administración tiene suposiciones ricas y divergentes sobre las personas, la administración tiene una fuerte flexibilidad conceptual, arte y diversidad.

Por supuesto, la diferencia en la abstracción teórica no significa que la aplicación práctica sea clara. Por el contrario, así como la aplicación de los principios de la física y la química están entrelazadas en la producción industrial, también lo están los principios de la economía y la gestión en la aplicación práctica. No obstante, todavía es teóricamente necesario aclarar la diferencia entre los dos. Comprender las diferencias entre fisonomistas es útil para que las dos disciplinas aprendan unas de otras y se mejoren mutuamente, y también es útil para la investigación sobre la intersección o las disciplinas marginales de las dos disciplinas.

上篇: ¿Qué es BBS, qué es ERP, qué es el rap, qué es la revisión de mariposas? ¿Qué es una BBS? El nombre completo en inglés de BBS es Bulletin Board System, que se traduce al chino como "Bulletin Board System". BBS se utilizó por primera vez para publicar información como los precios de las acciones. En aquel momento, BBS ni siquiera tenía la función de transferir archivos y sólo podía ejecutarse en ordenadores Apple. Los primeros BBS eran lo mismo que los tableros de anuncios en la calle o en el campus, solo que difundían u obtenían información a través de computadoras. No fue hasta que las computadoras personales comenzaron a hacerse populares y alguien intentó transferir BBS de las computadoras Apple a las computadoras personales que BBS comenzó a hacerse popular gradualmente. En los últimos años, gracias al esfuerzo de los fans, las funciones de BBS se han ampliado enormemente. En la actualidad, puede obtener todo tipo de información más reciente en cualquier momento a través del sistema BBS, también puede discutir con otras personas temas de interés como software, hardware, Internet, multimedia, programación, biología, medicina, etc. sistema. También puede utilizar el sistema BBS para publicar algunos avisos como "reclutar amigos", "transferencias económicas", "reclutar talentos" y "búsqueda de empleo". También puedes reunir a amigos y familiares para charlar en la sala de chat... Este maravilloso mundo nos rodea a ti y a mí. Siempre que tengas a tu lado una computadora conectada a la red del campus, podrás ingresar a esta plataforma de comunicación y disfrutar de sus servicios. ERP es la abreviatura de Planificación de Recursos Empresariales. En la década de 1990, una empresa estadounidense de TI predijo las tendencias de desarrollo y los próximos cambios en los sistemas de información de gestión empresarial en la era de la información basándose en el desarrollo de la información informática, la tecnología de TI y las necesidades de gestión de la cadena de suministro en ese momento, y propuso este concepto. ERP es un software de gestión empresarial que integra la gestión de recursos materiales (logística), la gestión de recursos humanos (flujo de personas), la gestión de recursos financieros (flujo de capital) y la gestión de recursos de información (flujo de información). Incluirá una arquitectura cliente/servicio, utilizando interfaces gráficas de usuario y mediante el uso de sistemas abiertos. Además de las funciones estándar existentes, incluye funciones adicionales como calidad, gestión de operaciones de procesos e informes de ajustes. Rap es una palabra del argot negro, equivalente a "hablar", originaria de las comunidades negras pobres de Nueva York. Presenta una serie de poemas rimados narrados rápidamente sobre un fondo de ritmo mecánico. Uno de los orígenes del formato fue una jerga rápida y con rimas utilizada por los presentadores de radio en el pasado para presentar discos, que era muy apreciada por los fans. El efecto mariposa se refiere a un sistema dinámico en el que pequeños cambios en las condiciones iniciales pueden provocar enormes reacciones en cadena a largo plazo en todo el sistema. Este es un fenómeno confuso. El meteorólogo estadounidense Edward Lorenz analizó este efecto en un artículo de 1963 presentado a la Academia de Ciencias de Nueva York. "Un meteorólogo señaló que si esta teoría resultaba correcta, el batir de las alas de una sola gaviota sería suficiente para cambiar el clima para siempre". En conferencias y artículos posteriores, utilizó mariposas más poéticas. La explicación más común para este efecto es: "Una mariposa que bate sus alas en Brasil puede provocar un tornado en Texas un mes después". La fuente de esta frase es que los meteorólogos crearon un programa informático que puede modelar el cambio climático y representarlo gráficamente. Al final, descubrió que la imagen era caótica y se parecía a las alas de una mariposa, por lo que utilizó "alas de mariposa batiendo" para interpretar vívidamente la figura, y así surgió la afirmación anterior. El efecto mariposa se suele utilizar en sistemas complejos, como el clima y los mercados de valores, que son difíciles de predecir dentro de un período de tiempo determinado. Este efecto muestra que los resultados del desarrollo de las cosas son extremadamente sensibles a las condiciones iniciales, y la más mínima desviación de las condiciones iniciales provocará enormes diferencias en los resultados. En sociología, el "efecto mariposa" se utiliza para explicar un micromecanismo malo. Si no se orienta y ajusta a tiempo, traerá un daño enorme a la sociedad y se le conoce como "tornado" o "tormenta buena". Micromecanismo, siempre que la guía sea correcta, después de un período de arduo trabajo, producirá un efecto sensacional, o se le puede llamar una "revolución". El "efecto mariposa" suele aparecer en el caos. También llamado no lineal. 下篇: ¿Existen maestrías en contabilidad a tiempo completo?
Artículos populares