L-Sistema de gestión de acciones de agenda centrado en el cliente para software de gestión de empresas contables
Establecer el horario de trabajo, los registros de trabajo y las tareas laborales de cada empleado con el cliente como centro, y controlar eficazmente la expansión de clientes, el mantenimiento de clientes, las visitas de regreso de los clientes y los informes de progreso comercial son parte de ellos; el proceso de ejecución de la empresa Un canal de comunicación indispensable que sienta las bases para el crecimiento personal y corporativo. Sólo fortaleciendo la gestión y el control del desarrollo del marketing de clientes, el mantenimiento de los clientes y las visitas de regreso de los clientes pueden las empresas garantizar el buen desarrollo de las relaciones con los clientes. Las acciones del cronograma incluyen registros de contacto con los clientes (materiales promocionales enviados por fax, registros de conversaciones de visitas, necesidades del cliente, pasatiempos del cliente, información crediticia del cliente, etc. durante el proceso de práctica, lo que permite a los líderes controlar el negocio en el proyecto); proceso en tiempo real El progreso de las acciones y el tiempo del personal y los clientes brindan apoyo a las decisiones para el tiempo del proyecto y la gestión de tareas del personal puede proporcionar recordatorios en tiempo real de las tareas por completar, lo cual es una buena ayuda para los propios individuos; Puede eliminar por completo el olvido y la pérdida de asuntos diarios y laborales, mejorar directamente la eficiencia del trabajo personal y garantizar el avance efectivo del proyecto general. Los líderes pueden ver intuitivamente los resultados del desempeño personal de los empleados en la información histórica de las tareas. Los planes diarios, semanales, mensuales y diarios, y los planes semanales y mensuales son un resumen y precipitación del contenido del trabajo. Son un medio de comunicación importante para la formación de equipos profesionales de la empresa y una garantía para la unidad y colaboración del equipo de la empresa. Evaluación salarial específica de la industria de L Firm: mediante la distribución efectiva de los datos de ingresos comerciales, se forma un sistema salarial centrado en proyectos. Admite el procesamiento dividido de negocios irregulares y proporciona un potente módulo de cálculo automático de back-end para garantizar de manera efectiva la fuente de datos precisa y la distribución de las evaluaciones salariales del personal, proporcionando así cálculos y asignaciones de evaluaciones personalizadas para cada empresa. l Gestión salarial "Trinity", control de gastos de proyectos empresariales, costes de proyectos y comisiones de proyectos. A través del resumen de los datos de ingresos comerciales, los gastos del proyecto y el cálculo de las comisiones para los miembros participantes del proyecto, se forma un sistema de control y gestión de gastos del proyecto "trinidad" con el proyecto como núcleo, los ingresos comerciales como base y los gastos como enfoque. y se promueve el proyecto "trinity" con los miembros del proyecto como base. Consulta del líder del proyecto: análisis estadístico de los cargos acordados, cuentas por cobrar reales, fechas de cargos, recordatorios de cargos, emisión de facturas y recibos de cargos reales para cada proyecto. El sistema cuenta automáticamente el tiempo de ejecución de los empleados que participan en el proyecto y calcula las comisiones de bonificación en función del coeficiente salarial de cada empleado, de modo que se pueden visualizar los costos de personal y otros gastos de cada proyecto en tiempo real. Consulta para cada empleado: las estadísticas de bonificaciones y comisiones para cada proyecto pueden generar automáticamente datos resumidos cada mes, y todas las consultas estadísticas se pueden combinar y analizar libremente en función de cualquier fecha y múltiples condiciones de consulta. El líder del proyecto controla los costos y ajusta los gastos del proyecto de manera oportuna basándose en comparaciones estadísticas de costos y gastos, implementa un sistema de responsabilidad del auditor para los ajustes a los gastos del proyecto y registra completamente el proceso de ajuste de costos. Para los costos ajustados del proyecto, las cuentas por cobrar reales, las fechas de cobro, los recordatorios de cobro, las facturas y los recibos de cobro reales se generan automáticamente y se analizan estadísticamente.