¿A cuánto asciende el pago por adelantado? ¿Cuáles son los riesgos del pago anticipado?
Riesgo 1: Riesgo de financiación mediante pagos anticipados.
Parte de los fondos del contratista para el pago anticipado pueden ser fondos propios, y la otra parte suele proceder de un préstamo. Tiene que soportar los intereses del préstamo y no tiene que soportar los intereses de penalización vencidos si están vencidos; los intereses y los intereses de penalización en sí mismos aumentan la carga de la empresa constructora. Si la política financiera del país sufre ajustes importantes dentro de un cierto período de tiempo, como un aumento significativo en las tasas de interés de los préstamos bancarios, los intereses bancarios del contratista y los intereses de penalización vencidos aumentarán, lo que traerá mayores riesgos.
Riesgo 2: Riesgo de crédito de materiales y equipos.
En el caso de una construcción temprana, para acelerar el período de construcción, o al menos reducir la inversión de capital sin retrasar el período de construcción, los contratistas a menudo ahorran costos iniciales vendiendo materiales y equipos a crédito. De esta forma, no sólo es difícil garantizar la calidad de los materiales y equipos adquiridos, sino que el precio de compra también es diferente al pago en efectivo, e incluso existe el riesgo de litigios para recuperar el costo de la compra de materiales y equipos.
Riesgo 3: El riesgo causado por el incumplimiento deliberado del propietario en el precio del proyecto.
A veces, la propia unidad de construcción tiene suficiente capacidad de pago, e incluso se niega a pagar el dinero del proyecto cuando el proyecto de construcción de capital primero ha producido beneficios (por ejemplo, algunos edificios comerciales se han vendido o alquilado). Porque el contratista había adelantado una enorme suma de dinero y quería dejar de trabajar para cobrar la deuda, pero temía que la relación se congelara, lo que haría aún más imposible negociar el pago del proyecto, y quedó atrapado en un situación incómoda. En particular, si la parte constructora aún no recupera el pago del proyecto después de la finalización del proyecto de construcción, enfrentará una fuerte presión de acreedores como bancos, proveedores de materiales, proveedores de equipos y trabajadores de la construcción. Para resolver el problema de la deuda, la unidad de construcción a veces tiene que cumplir con algunas de sus demandas irrazonables en contra de su voluntad.
Riesgo 4: Riesgo provocado por una mala gestión de la unidad constructiva.
Incluso las unidades de construcción con buenas condiciones operativas generalmente considerarán usar fondos nuevamente para el desarrollo del proyecto y adoptarán una actitud de evitar y retrasar los atrasos en los pagos del proyecto tanto como sea posible, si las operaciones y las ventas no son fluidas, los utilizarán; Diversos métodos para desarrollar proyectos. La negativa a pagar, el incumplimiento de pagos o la retención del pago del proyecto con excusas conllevan grandes riesgos para los contratistas.
Riesgo cinco: Riesgos provocados por conflictos laborales.
En términos generales, es común que los contratistas no paguen las tarifas laborales, y los trabajadores también pueden entender y aceptar los atrasos a corto plazo. Sin embargo, si el contratista no puede pagar los honorarios laborales durante un largo período de tiempo debido a diversas razones, también es muy real que enfrente el riesgo de interrupción del trabajo, compensación y litigio.
Riesgo 6: Riesgos provocados por cambios en el mercado.
Es un fenómeno común que los contratistas no paguen las compras de materiales y equipos y los honorarios laborales cuando la construcción se adelanta a lo previsto. Sin embargo, si se producen cambios importantes en el mercado dentro de un período determinado, como un aumento en el costo de compra de materiales y equipos o salarios laborales, supondrá una gran carga adicional para el contratista.
Riesgo 7: Riesgos ocasionados por que la unidad constructora transfiera el proyecto de construcción.