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¿Qué compañeros extraños te has encontrado en el lugar de trabajo?

Personas a las que les gusta discutir y no tienen sentido de cooperación.

Hay un tipo de persona que no trabaja duro y es la primera en discutir. Todo lo que no cumpla con sus requisitos será rechazado y no será votado a favor.

Mi colega A Ming trabaja en la oficina del departamento de producción. Es un talento altamente educado introducido por nuestra unidad, pero es sólo una persona altamente educada y no tiene un "gran carácter".

Una vez, los líderes del departamento de producción se reunieron. Dijo en la reunión: "Todos deben escucharme esta vez. Muchos de sus métodos de trabajo en el pasado eran demasiado antiguos y afectarían la eficiencia del trabajo".

El gerente de producción dijo: "No lo he hecho". "¿Qué problema vamos a estudiar hoy? ¿Cómo sabes que el método de trabajo es incorrecto?"

En la reunión, el gerente de producción hizo arreglos para que todos ajustaran la velocidad de producción y prestaran más atención a los problemas de calidad. . El subdirector a cargo de la inspección de calidad afirmó que definitivamente encontraría formas de mejorar el trabajo de inspección de calidad y realizaría capacitación especial para los empleados.

De repente, Amin interrumpió: "La clave para mejorar la calidad no es la capacitación, sino hacerlo uno mismo. He visto muchos líderes que hablan elocuentemente, pero sus habilidades prácticas son pobres y no tienen experiencia práctica".

En esta reunión, todos se separaron alborotados. Originalmente era un acuerdo de trabajo regular, pero debido a que A Ming estaba discutiendo, el acuerdo de trabajo se interrumpió.

Más tarde, A Ming fue trasladado al almacén para trabajar. A Ming no estaba muy convencido. A menudo criticaba el trabajo de sus colegas y pasaba mucho tiempo haciendo de abogado del diablo.

Ahora, Amin está marginado en todas partes. Aunque nadie dice nada desagradable delante de él, ya no discuten asuntos del trabajo con él, y algunos colegas también le hacen sugerencias al líder para que despida a A Ming. .

A la hora de llevarse bien con los compañeros, se pueden tener opiniones diferentes y plantear objeciones, pero no se pueden "poner excusas en todas partes". Cuando no entiendes algo completamente, debes quedarte callado y escuchar lo que los demás tienen que decir.

Como dice el refrán: "El coeficiente intelectual determina el reclutamiento y el coeficiente intelectual determina el ascenso". Espero que no cometa este error. Las personas con alta inteligencia emocional saben ganar mediante la cooperación, desempeñar su papel en el equipo y respetar el trabajo de los demás.

Me gusta luchar contra la gente que se rinde.

Hay un tipo de persona que se da por vencida al inicio de su trabajo. O se negó incluso antes de que comenzara el trabajo.

Por ejemplo, antes del Año Nuevo Chino, una determinada unidad recibió un pedido y estipuló que debía completarse antes del Año Nuevo Chino. Un líder dijo de inmediato: "No podemos aceptar este pedido. Si no se puede completar, todos no tendrán la oportunidad de celebrar el Año Nuevo". De hecho, esta unidad es totalmente capaz de completar el pedido. de sus palabras que todos no tienen confianza.

Muchas personas mostrarán irritabilidad en el trabajo y sentirán que la carga de trabajo y el nivel salarial no son iguales. Cuando lleguen los problemas, encontrarán formas de escapar.

Los logros laborales de una persona se logran, no se recogen ni se atribuyen el mérito de los demás. En una unidad, cuando se enfrenta a un trabajo, todos se dan por vencidos. Entonces, ¿a quién debería encomendarle la tarea?

Que el trabajo se haga bien o no es una cosa y que se haga o no es otra. Sólo con una buena actitud podremos conseguir buenos resultados. No es que sea imposible rechazar el trabajo, pero depende de la situación. Si tu trabajo no es muy ocupado, no hay razón para rechazar el trabajo, si no lo intentas, no tendrás la oportunidad de hacerlo; Pon a prueba tus habilidades.

Smirnov dijo: "El genio no puede impedir que la gente trabaje, ni puede reemplazar el trabajo. Para desarrollar el genio, hay que estudiar durante mucho tiempo y trabajar con gran intensidad. Cuanto más talento tiene una persona, más tareas que enfrenta. Cuanto más complicadas son, más importantes son”.

Cuanto más proactiva sea una persona en el trabajo, más capaz será de asumir responsabilidades pesadas y más oportunidades tendrá para serlo. promovidos en el lugar de trabajo.

En el lugar de trabajo, quienes toman la iniciativa suelen ser personas valientes que toman la iniciativa de hacer cosas que otros no están dispuestos a hacer, se atreven a desafiarse a sí mismos y a romper con las convenciones. Resulta que todo es posible si trabajas lo suficiente.

Cuando los trabajadores están bajo más presión, se quejan una y otra vez.

Anteayer, mi colega Alan seguía maldiciendo. Al principio pensé que algo le había pasado a su familia. Le pregunté: "¿Qué pasa?"

Alan dijo: "No es nada. Trabajo tan duro, ¿por qué no puedo ser calificado como excelente? He estado en la empresa durante tantos años, ¿Por qué no me pueden dar un buen puesto? "

Dije: "Lo estás pensando demasiado. Llevo muchos años trabajando en la empresa y no me quedo quieto".

Por supuesto, Alan no lo hizo. Ella no estaba dispuesta a escuchar mi consejo, pero continuó maldiciendo y dijo algunas palabras desagradables en el grupo de trabajo. Quería decir que el jefe la trataba mal y menospreciaba a los demás.

Alan es el principal responsable de algunos trabajos de estadísticas de datos. Aunque es más problemático, el trabajo es relativamente simple. ¿Por qué debería quejarse? Además, sus palabras en el grupo despertaron el disgusto de los demás y también provocaron que algunas personas "se quejaran juntas".

Creo que la mayoría de los líderes tienen una mente abierta y tienen sus propias opiniones sobre los arreglos laborales de sus subordinados, y no centrarán la presión laboral en ninguna persona en particular.

Si realmente quieres quejarte de tu trabajo, entonces trabaja duro para mejorar tu capacidad laboral y prepárate para cambiar de trabajo.

Las personas fuertes no se quejarán, pero trabajan duro y dejan que sus resultados hablen por sí solos; las personas ambiciosas siempre están acumulando fuerzas, buscando oportunidades para puestos más altos y se atreven a desafiar puestos con mayor presión.

En el ámbito laboral todo el mundo tiene la oportunidad de dar la cara, pero no debes presentarte de una forma que sea odiada por los demás, sino de una forma que sea admirada.

Todo el mundo puede discutir, quejarse o dar marcha atrás, pero las personas inteligentes nunca hacen esto.

上篇: Zona escénica famosa por la leyenda de Fahai: Zhenjiang Jinshan 下篇: ¿Qué es la reestructuración y escisión de activos? ¿Por qué existe el efecto de la expansión de la aglomeración? No hay libro de texto. . . Sólo basado en la comprensión personal. La reorganización de activos se refiere a la reintegración de los recursos corporativos para lograr economías de escala y la reasignación de diversos recursos para mejorar la eficiencia y la sinergia, similar al efecto de 1+1>2. La división de activos debe deberse a la existencia de ganancias excesivas, ganancias generales e incluso pérdidas parciales en la estructura de activos, por lo que es más preciso prescribir el medicamento correcto mediante la división y, debido a algunas necesidades de cotización, los buenos se pueden enumerar por separado. mejorando así la eficiencia general. Por supuesto, algunos activos se dividen para una mejor reorganización. Por ejemplo, todos los proyectos rentables dentro de una empresa del grupo deben dividirse primero para una reorganización centralizada. O debido a la excesiva concentración de recursos, los monopolios y otros factores, que no favorecen una competencia libre y justa, ni favorecen el desarrollo de la productividad a largo plazo, por lo que los activos deben dividirse. Por ejemplo, en el pasado, las compañías petroleras estadounidenses y los operadores de telecomunicaciones chinos querían separarse. El efecto de expansión de aglomeración debería deberse a la excesiva concentración de recursos provocada por la reorganización de recursos superiores. Como resultado, habrá un excedente de recursos que no podrán utilizarse eficazmente. Una organización tan inflada y enorme tendrá dificultades para ser flexible y estará en desventaja en la competencia del mercado. La agregación no es necesariamente algo malo, pero debe controlarse hasta cierto punto y no puede expandirse.
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