¿Qué es la contabilidad empresarial de Amoeba?

Amoeba Business Accounting describe claramente todo el contexto de las operaciones comerciales y la lógica de implementación práctica, utiliza principios y principios para crear herramientas y metodologías apropiadas, piensa en la gestión desde una perspectiva operativa y convierte la gestión compleja en Gotta be simple. . 1. Empoderamiento con la contabilidad

El modelo de descentralización de Amoeba interactúa con la contabilidad operativa, y la contabilidad es una herramienta para el empoderamiento cuantitativo. Usar la contabilidad operativa para empoderar es no solo otorgar derechos, sino también captar el funcionamiento real de cada unidad de ameba a través del "Estado contable de operaciones" y el "Estado contable de tiempo unitario" en todo momento, para lograr un alto grado de unificación. de derechos y responsabilidades. Cuanto mayor es el poder, mayor es la responsabilidad. Cada responsabilidad corresponde a un dato contable. En este sistema de empoderamiento se pueden evitar muchos fenómenos como las disputas entre departamentos, la corrupción y el abuso de poder para beneficio personal. 2. Un informe cubre la planificación previa, el control durante el proceso y el análisis posterior al evento

Planificación previa: los planes son más importantes que la realidad. Además de registrar diversos datos comerciales todos los días, la contabilidad operativa también utiliza el valor agregado como estándar de medición y debe elaborar un plan para el logro de cada dato al comienzo de cada mes. El nivel de planificación es un reflejo directo del nivel de gestión empresarial.

Control en proceso: durante el proceso de operación real, los datos en el sitio siempre se comparan con el plan, de modo que el operador pueda estar directamente relacionado con el sitio de operación una vez que ciertos datos se desvían del sitio de operación. plan, es necesario descubrir rápidamente el problema dónde están las lagunas y analizar las razones.

Análisis posterior al evento: utilice el "Estado contable operativo" y el "Estado contable de tiempo unitario" para evaluar la finalización del plan por parte de cada unidad de ameba y proponer las medidas correspondientes en función de los resultados de la evaluación de cada ameba. unidad. . 3. Respete siempre los principios de maximizar las ventas y minimizar los gastos.

El entorno en el que se encuentran las empresas cambia todo el tiempo. Las empresas pueden maximizar las ventas y minimizar los gastos de acuerdo con los cambios del mercado y la competencia.

La minimización es un principio que se debe seguir en cualquier operación empresarial. En términos de reducción de fondos, primero comprendemos claramente el estado de gastos de cada ameba a través del "Estado de contabilidad operativa". En el proceso de repetidas analogías, mediante el intercambio de experiencias y la promoción de mejoras cíclicas en todos los aspectos, cada ameba puede dominar los métodos de reducción de costos correspondientes y lograr una reducción significativa en los costos generales de la empresa. 4. Preste atención a lo que hay detrás de los datos y céntrese en el conjunto

Amoeba Management enfatiza los datos, pero hacer demasiado énfasis en el uso de datos contables para evaluar la contribución de Amoeba también es algo peligroso, y Amoeba Management no está de acuerdo Con esto solo nos enfocamos en un enfoque orientado a resultados, pero no defendemos un trato único para todos los empleados.

Amoeba Management no exige contribución a los datos en sí, pero presta gran atención al trabajo duro y los esfuerzos incansables detrás de los datos. Para aquellos que continúan esforzándose y siguen contribuyendo al desarrollo general de la empresa, también se verá reflejado en salario, premios, recompensas espirituales, etc. 5. Manténgase cerca de la mesa y comprenda el verdadero estado de la empresa en todo momento

Cada líder de ameba verifica los estados contables operativos y los estados contables por unidad de tiempo, y comprende el estado real de las operaciones de la empresa a través del informes. Además, también puede comprender la situación de desarrollo de toda la empresa desde una perspectiva macro y captar cada detalle desde una perspectiva micro a través de los datos del informe. Por lo tanto, para desempeñar verdaderamente el papel de la contabilidad empresarial, debemos analizar y estudiar cuidadosamente las cuestiones detrás de cada dato en los estados contables, en lugar de limitarnos a desempeñar su simple función estadística.

Lo que hay que dejar claro es que la representación no debe separarse del órgano, y debe basarse en un conocimiento pleno de la empresa. 6. Inyectar alma al uso de la contabilidad

Inyectar alma al sistema y formar una excelente cultura corporativa afecta a todos en la empresa y sólo puede ser completado por el propio operador. Cuando se trata de utilizar la herramienta de contabilidad empresarial, inyectar alma es siempre lo más importante, no sólo puede compensar las deficiencias del sistema y garantizar el funcionamiento del mecanismo corporativo, sino también estimular el potencial de las personas y convertirse en el motor. fuerza para el desarrollo sostenible de la empresa. No importa qué tipo de sistema o herramienta, sólo si se le da un alma puede convertirse en un arma indestructible.