Rutas técnicas para puestos contables
& gt& gt& gt& gtRuta del mercado
La ruta del mercado se refiere básicamente al puesto de gerente de cuentas. Es la ruta más agotadora y de más rápido crecimiento. Es agotador porque el puesto de gerente de cuentas está orientado al desempeño y la presión será mayor. Es decir, la calidad de tus resultados laborales personales y el nivel de ingresos dependen en gran medida de tu desempeño.
Por supuesto, si puedes hacer un buen trabajo y los ingresos son muy altos, he visto a los administradores de cuentas hacerlo muy bien, y los ingresos son incluso varias veces mayores que los de otros socios que se unieron al banco en ese momento. tiempo. Además, la velocidad de ascenso será muy rápida e incluso podría convertirse en presidente en el futuro.
El puesto de account manager supone un gran reto para los jóvenes al principio. Por supuesto, si tiene algunos recursos de experiencia, puede ser más propicio para su desarrollo, pero esto no significa que no pueda ser administrador de cuentas sin recursos de experiencia. Lo que es más importante en el lugar de trabajo son tus propias habilidades. Mientras esté dispuesto a aprender, podrá soportar la presión. La mayoría de las personas se desarrollarán bien en la línea de gerentes de cuentas.
& gt& gt& gt& gtHoja de ruta técnica
La hoja de ruta técnica no solo se refiere a tecnologías relacionadas con la computadora, sino que también incluye evaluación de riesgos, desarrollo de productos, diseño de soluciones, capacidades comerciales contrarias, etc. Para quienes tienen excelentes cualidades profesionales y les gusta estudiar solos, la vía técnica es más adecuada. Cuanto más especializada es la tecnología, más rápido aumenta el salario. Y ahora que he dominado las habilidades básicas, puedo encontrar comida en todas partes, lo cual es muy seguro y equivalente a un cuenco de arroz de hierro.
& gt& gt& gt& gtRuta de gestión
La vía de gestión es tomar la vía administrativa. Si tiene fuertes cualidades generales, potencial de liderazgo y es bueno manejando las relaciones interpersonales, puede optar por tomar la ruta administrativa. El negocio no tiene que ser muy profesional, pero sí lo más amplio posible y enfatizar el pensamiento macro. A menudo encontramos que muchos líderes de sucursales no saben mucho sobre depósitos, pero también pueden hacer un buen trabajo en depósitos.
En cuanto a las relaciones interpersonales, intenta tener una buena relación con los compañeros de varios departamentos, para que las personas sean más eficientes a la hora de manejar las cosas. Lo más importante es aprovechar la oportunidad y tomar las medidas adecuadas para ganársela. En definitiva, la importancia de tomar la vía administrativa en el tratamiento de las relaciones interpersonales supera definitivamente las capacidades empresariales.
Por supuesto, las tres rutas no están absolutamente separadas. Si te va bien en un aspecto, también puedes entrar en otras rutas de desarrollo. Por ejemplo, si tiene buenas cualidades profesionales o le va bien en el mercado, es posible que lo asciendan a líder y lo transfieran a la línea administrativa. Es básicamente seguro que las personas que toman la ruta de la gestión tendrán más probabilidades de ascender. Aparte de factores como las relaciones, la promoción de dichas personas a puestos nuevos y superiores no afectará el funcionamiento normal de los puestos originales. Como no tiene las habilidades básicas de un técnico, otros no pueden reemplazarlo. En segundo lugar, no tiene clientes directos como los comercializadores y perderá depósitos y préstamos.
Aquí, la hermana mayor enumera las rutas de desarrollo de los dos trabajos para su referencia. También son los dos puestos que es más probable que ocupen muchos recién llegados que acaban de graduarse de la escuela.
Generalmente hay dos formas de desarrollar a un cajero:
1) Trabajar intensamente en la línea de contabilidad para convertirla en un referente empresarial, ascender a jefe de cajero y luego competir por el puesto. puesto de supervisor de contabilidad de sucursal (algunos contadores bancarios El salario anual de un supervisor puede llegar a más de 200.000). Competir por el puesto de vicepresidente de rama generalmente lleva de cinco a ocho años. Más arriba, puede ser el líder del departamento de contabilidad de la sucursal de la ciudad y de la sucursal provincial, y luego competir por el gerente general del departamento de contabilidad y luego trasladarse a la oficina central.
2) Transferir al administrador de cuentas y tomar la ruta del mercado. En términos generales, es necesario tener un fuerte sentido del marketing para fabricar gabinetes de cocina. Cuando se cambia de trabajo, generalmente es necesario realizar una prueba escrita y una entrevista.
Generalmente existen tres caminos para el desarrollo de un gerente de cuentas:
1) Trabajó como gerente de cuentas: asistente del gerente de cuentas → gerente de cuentas → asistente del gerente de cuentas senior → gerente de cuentas senior → consultor de banca privada. Este camino suele tardar más de cinco años. A medida que el nivel continúa mejorando, los ingresos salariales también aumentan constantemente y los clientes gestionados son cada vez más selectos. Confíe principalmente en el conocimiento profesional para promover el crecimiento del desempeño y aumentar los ingresos. Mientras el desempeño se pueda hacer bien, se desarrollará mejor.
2) Competir por el cargo de presidente de rama. Los presidentes de rama suelen ser reemplazados cada tres años, y cada año siempre hay un presidente que dimite por mal desempeño. Si realmente desea ser un líder, generalmente puede participar en la competencia anual para jefes de sucursal después de trabajar durante tres años. Por supuesto, la presión de ser presidente será aún mayor, con más de 50 indicadores cada año. Si no lo haces bien, te sacarán una tarjeta roja o incluso te despedirán directamente. Pero el presidente también recibe un buen trato. Después de todo, la capacidad y los ingresos son directamente proporcionales.
3) Desarrollado en conjunto con los departamentos relevantes de las sucursales provinciales. Por ejemplo, el gerente de cuentas personales va al departamento de finanzas privadas, el gerente de cuentas corporativas va al departamento de negocios corporativos y el gerente de cuentas de préstamos minoristas va al departamento de crédito y luego se convierte en el líder de estos departamentos.
En un banco, el hecho de que puedas conseguir un ascenso depende en gran medida de tu desempeño, por lo que sólo si te desempeñas bien podrás ganar la competencia. Por supuesto, cada vez que subes de nivel, las tareas que realizas aumentan en un nivel. Puedes estar tan alto como puedas.
Lo anterior es básicamente el camino de desarrollo de los socios después de trabajar en bancos. Por supuesto, puede que no se aplique a todos, pero aun así puede utilizarse como referencia para los socios.
¿Qué ruta es más adecuada para ti?