Como contador senior, ¿cuáles cree que son los puntos clave y las dificultades en el trabajo financiero corporativo?
Las responsabilidades del director financiero
La base para la existencia continuada de una empresa es seguir obteniendo beneficios comerciales. La capacidad de una empresa de seguir funcionando depende de su rentabilidad, situación financiera y competitividad en el mercado. La función de la contabilidad corporativa moderna no es solo calcular las ganancias de la empresa, sino también predecir, planificar y planificar las metas y planes para obtener más ganancias, así como los medios de control para realizar los planes.
1. Formular el sistema contable de la empresa
El director financiero presidirá la redacción e implementación del sistema contable específico de la empresa de acuerdo con las regulaciones financieras nacionales, los sistemas contables y otras políticas legales. , combinado con la situación real de la empresa Métodos, organizar científicamente el trabajo contable y liderar y supervisar la implementación del personal contable.
2. Organizar y dirigir el trabajo del departamento de contabilidad.
El director financiero debe implementar las responsabilidades laborales y la división del trabajo del departamento de contabilidad, guiar al personal del departamento a cumplir conscientemente las leyes y políticas financieras nacionales, cumplir con las regulaciones contables y fortalecer la contabilidad en estricta conformidad con el sistema contable de la empresa y otras normas. El director financiero también debe organizar al personal relevante del departamento para que trabaje con los departamentos relevantes para formular reglas y regulaciones para que la empresa maneje diversos asuntos contables relacionados con propiedades y materiales, y coordine la implementación de varios departamentos. El director financiero tiene la responsabilidad de ejercer funciones de supervisión, hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras y prevenir y detener violaciones de leyes y regulaciones.
3. Servir como asistente de gestión financiera de los altos líderes.
Como asistente de contabilidad financiera de los altos líderes, el director financiero debe extraer y utilizar completamente la información contable para proporcionar a los altos líderes la base para los pronósticos económicos y las decisiones comerciales. El director financiero debe participar en la toma de decisiones operativas y presidir la formulación y evaluación de los presupuestos financieros. El tesorero también debería participar en la revisión o redacción de contratos y acuerdos económicos importantes desde una perspectiva contable y de derecho económico.
4. Fortalecer la gestión financiera diaria y el control de costes.
Los contadores corporativos deben mantenerse al tanto de los cambios del mercado en los saldos de fondos monetarios y diversos valores e inversiones a corto plazo, y preparar planes de pago de deuda para diversos pasivos a largo y corto plazo a tiempo, implementar una gestión presupuestaria integral; controlar estrictamente los ingresos y gastos financieros; organizar los departamentos relevantes y el personal de contabilidad para recopilar, calcular y analizar periódicamente situaciones de control de costos, fortalecer el control y la gestión de costos y presentar informes de análisis de control de costos y planes de costos a los líderes superiores.
5. Garantizar el pago oportuno de los impuestos y utilidades adeudados.
El Director Financiero es responsable de revisar estrictamente los impuestos por pagar, las ganancias por pagar y otras cuentas por pagar de acuerdo con las leyes tributarias nacionales y otras regulaciones, supervisar al personal en puestos relevantes para completar los procedimientos de comprensión y transferencia de manera oportuna. completar las tareas de entrega a tiempo y no se permite la apropiación indebida, la interceptación ni la delincuencia.
6. Responsable de las inspecciones periódicas de la propiedad.
El sistema de inspección de propiedades es parte del sistema financiero de la empresa. La responsabilidad del director financiero es organizar al personal de los departamentos pertinentes para realizar inspecciones periódicas de las propiedades. Junto con las inspecciones de propiedades, instamos a los departamentos pertinentes a mejorar continuamente los sistemas de gestión y mejorar los métodos de gestión. El director financiero también debe ayudar a los departamentos pertinentes a verificar la demanda de maquinaria y equipo y la cuota de reservas de materiales con base en las decisiones de las autoridades de gestión y las necesidades de operación y gestión.
7. Hacer un buen trabajo en la gestión de recursos humanos del departamento financiero.
Establecer un sistema de aprendizaje político y empresarial, organizar al personal del departamento financiero para que aprenda sobre política y negocios y mejorar continuamente la calidad general del departamento financiero.