La relación entre la gestión de recursos humanos y el desempeño organizacional

La gestión de recursos humanos involucra niveles tanto estratégicos como operativos. En el nivel estratégico, es decir, con base en la estrategia general de desarrollo y las condiciones operativas de la empresa y los requisitos operativos de cada unidad de negocio, se forma a través de la planificación de la estructura organizativa empresarial, la fijación de puestos de trabajo (puestos, sistemas de puestos, personal y puestos). , reingeniería de procesos de negocio, sistemas de soporte, etc. Mecanismo de gestión de emparejamiento. El nivel operativo se refiere a la selección, uso, educación y retención de talentos.

El desempeño organizacional pertenece a la categoría de gestión del desempeño, y la gestión del desempeño es una parte integral de la gestión de recursos humanos.

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