¿Es difícil pasar de contable a consultor de SAP? ¿Cuáles son las perspectivas?

Experiencia del consultor SAP Hace tiempo que prometí escribir algo de mi experiencia como consultor SAP. Hoy tengo un poco de tiempo libre y pensé en mi promesa para ustedes, así que también podría comenzar a escribirla. temprano para evitar olvidarme de escribir y romper mi promesa. No he estado en esta industria durante mucho tiempo, pero tengo sentimientos profundos al respecto. Me gustaría compartirlos aquí, ¡esperando que sea de beneficio para todos ustedes! Dividido en los siguientes temas: 1. Algunos conceptos simples. 2. Cómo convertirse en consultor SAP. 3. Cómo ser un buen asesor FICO. 4. Estado de vida del consultor SAP. 5. Tareas de los consultores FICO en cada etapa. 6． Conclusión 1. Algunos conceptos simples: USUARIO CLAVE, USUARIO DE TI, USUARIO FINAL 1. USUARIO CLAVE: En un proyecto SAP, el USUARIO CLAVE es la columna vertebral del negocio del cliente. En el proyecto, es responsable de transmitir al consultor del módulo las necesidades clave del mismo. área de responsabilidad interna de la empresa, también es el evaluador clave en la fase de prueba del sistema. Para FICO, generalmente son algunos contadores senior, gerentes financieros, etc. El USUARIO CLAVE tiene un conocimiento integral de las operaciones front-end de SAP y es responsable. para la capacitación operativa del USUARIO FINAL Es entre el consultor y el USUARIO FINAL. La persona de contacto entre los consultores, recopila y es responsable de explicar las necesidades del USUARIO FINAL al consultor. 2. USUARIO DE TI: Es miembro del departamento de TI del cliente y generalmente tiene una buena base informática. Durante el proceso de implementación del proyecto, obtiene conocimientos comerciales en los campos relevantes de la empresa del USUARIO CLAVE y obtiene conocimientos y habilidades de SAP en temas relacionados. módulos del consultor; USUARIO DE TI tiene un conocimiento integral de las operaciones front-end y back-end de SAP y es responsable de resolver problemas técnicos en el uso de SAP. Es la mano derecha del consultor durante la implementación del proyecto. Una vez finalizado el proyecto, se desempeña como consultor interno para analizar las nuevas necesidades comerciales de la empresa y brindar soluciones. 3. USUARIO FINAL: Es el usuario final del SAP empresarial, personal general del negocio, gerentes de todos los niveles, etc. Los usuarios de SAP dentro de la empresa pueden denominarse USUARIO FINAL siempre y cuando no sean USUARIO CLAVE o USUARIO DE TI. El USUARIO FINAL es el proponente inicial de las necesidades del cliente. El objetivo final de la planificación del sistema SAP es satisfacer sus necesidades. En el negocio diario, cada USUARIO FINAL solo utiliza algunas operaciones relacionadas de la recepción de SAP. Para FICO, el USUARIO FINAL se puede dividir en. libros mayores, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, activos, cajeros, costos, administradores financieros, etc., cada uno de ellos generalmente solo tiene una parte de la operación de recepción. De los conceptos anteriores, podemos ver que el USUARIO de TI tiene más probabilidades de convertirse en consultor de SAP, seguido de USUARIO CLAVE y luego USUARIO FINAL. De las estadísticas de un sitio web, podemos ver que entre los consultores de FICO, la experiencia en TI y las finanzas. El fondo es mitad y mitad. dos. Cómo convertirse en consultor SAP: 1. Se puede inferir que la persona más fácil para convertirse en consultor es el USUARIO de TI, porque generalmente el USUARIO de TI tiene cierta comprensión de los conocimientos técnicos de SAP y los conocimientos comerciales relacionados, así como el proceso de implementación del proyecto, por lo que debería ser fácil postularse para un junior. consultor. Para algunos USUARIOS CLAVE que están muy interesados ​​en SAP, es relativamente fácil convertirse en consultor a nivel de departamento debido a su rico conocimiento comercial y una mejor comprensión del negocio front-end del sistema SAP. Sin embargo, los USUARIOS FINALES son muy pobres. Como USUARIO FINAL, requiere un esfuerzo considerable. Lo mejor es convertirse primero en USUARIO CLAVE, y luego será más fácil convertirse en consultor. Después de que muchas grandes empresas implementan SAP, la rotación de personal es muy rápida. La tasa de rotación de USUARIOS DE TI y USUARIOS CLAVE es muy alta. Es difícil para las personas recién contratadas haber trabajado como USUARIO CLAVE o USUARIO FINAL antes. interesado en SAP. Puedes probarlo ahora. 2. Sin ninguna base, si recibe capacitación de SAP Consulting Academy y obtiene un certificado de PA, puede postularse fácilmente para convertirse en consultor, la matrícula en SAP Consulting Academy es extremadamente alta y la capacitación generalmente la financia la empresa. Puedo imaginar cuál será el incumplimiento del contrato detrás de dicha capacitación. Estricto, y no está garantizado que obtendrá este certificado después de la capacitación. Hay varias otras empresas de formación que ofrecen formación a los estudiantes, pero sería mejor si este tipo de formación incluyera prácticas de proyectos, pero ninguna empresa se atreve a garantizar oportunidades de prácticas de proyectos para los estudiantes. Incluso si las hubiera, el coste es absolutamente alto. 3. Sin ninguna base ni certificado de PA, convertirse en consultor de SAP sería aún más difícil, como se puede imaginar.

Lo que quiero enfatizarles es cómo convertirse en consultor de SAP en esta situación. Después de la capacitación en este curso, siento que incluso si el nivel de aplicación de SAP es bajo, si podemos aprobar el contenido de nuestros ejercicios en el aula, el frente. El escritorio de SAP será mejor. No debería haber ningún problema con la operación. En comparación con las personas que no entienden SAP, ya lo sabe muy bien si practica un poco y luego solicita un trabajo como usuario clave. Una empresa, definitivamente no será un problema. Si eres mejor, puedes postularte directamente a algunas empresas de consultoría. Por supuesto, no elijas empresas de primer nivel, que requieren que tengas más fuerza en otros aspectos. Tienen requisitos muy altos al reclutar USUARIO CLAVE, pero creo que solo necesita decirles que ya tiene experiencia de USUARIO CLAVE en una determinada empresa. Más de un año, y durante la entrevista, no pueden confundirlo desde el principio. operación y el concepto de SAP La posibilidad de que te conviertas en USUARIO CLAVE es muy alta. Ser USUARIO CLAVE de SAP es realmente muy cómodo. Incluso hay muchos consultores que eventualmente eligen ser USUARIO CLAVE de la empresa. USUARIO CLAVE y lo tienes implementado dentro de la empresa, estás totalmente calificado para ser consultor. Lo único que queda es cómo tratas a tu empresa. La empresa de consultoría a la que quieres acudir demuestra tu conocimiento de SAP. Para los estudiantes que participan en ABAP, les sugiero que ingresen a una empresa de consultoría como consultores ABAP y luego estudien con consultores de módulos en proyectos. Muchos consultores de ABAP en mi empresa se han convertido en consultores de módulos de esta manera. Competente en ABAP y comprenda los módulos comerciales de SAP, ¡este nivel de ABAP también es muy valioso! Hay muchas formas de convertirse en consultor de SAP, pero la premisa es que tiene muchas ganas de desarrollarse en esta industria. A menudo decimos: donde hay voluntad, sí, creo mucho en esta frase. quieres hacerlo, puedes hacerlo. Y creo absolutamente que algunos de nosotros, los estudiantes, pronto ingresaremos a la profesión de consultoría. Ya sabes, ¡el punto de partida de todos fue el mismo! 3. Cómo convertirse en un excelente consultor FICO: los consultores FICO deben participar en casi todos los proyectos de SAP y están relacionados con casi todos los módulos. Personalmente creo que los consultores FICO tienen un gran potencial de desarrollo. 1. Características de FICO: PP es que casi todos los proyectos son diferentes, por lo que es difícil y agotador hacerlo, mientras que casi todos los proyectos de FICO son similares, FI no tiene tanta flexibilidad, todo debe configurarse de una manera que cumpla con el sistema contable, operar. CO es muy flexible, pero es esta flexibilidad la que da a los consultores más espacio para jugar, y es también donde reside el valor percibido por los clientes. En cuanto a FICO, no hay casi nada que discutir, el enfoque de FI es siempre muy estándar y la flexibilidad de CO suele superar las expectativas de los clientes. 2. Como consultor de FICO, lo primero es la orientación financiera de otros consultores de módulos. Los procesos comerciales de otros módulos involucran finanzas, después de todo, las finanzas son un requisito externo y es difícil de adaptar. Financiación de una operación logística El impacto no cumple con el sistema contable y sin duda será cancelado. Por lo tanto, muchas veces los nuevos procesos propuestos por los consultores logísticos (PP, MM, SD) requieren de la opinión de consultores financieros, lo que requiere que los consultores financieros tengan cierto conocimiento de la logística de SAP 3. Como consultor de FICO, no basta con hablar con los clientes sobre SAP. Necesitamos comunicarnos con los gerentes financieros de los negocios. A veces los clientes cuestionan ciertas operaciones de SAP. Es necesario explicarlos desde la perspectiva de los principios financieros. Para comprender las necesidades del cliente, los consultores tienen ciertos conocimientos financieros básicos. Durante un proyecto, si el cliente siente que el consultor no comprende las finanzas y se cuestiona su autoridad, el proyecto posterior definitivamente será muy difícil. 4. SEM, EIS y BW, que se extienden desde la parte financiera, son la dirección del desarrollo del sistema de información. Al dominar la parte financiera, tendrá una comprensión más clara de los principios y objetivos de las operaciones de una empresa. De lo anterior, podemos saber que si desea ser un buen consultor financiero, debe tener conocimientos financieros y conocimientos de algunos módulos logísticos comunes de SAP, por lo que debe esforzarse mucho. Todo esto es justo lo que necesita para ser un excelente consultor FICO. Para ello, también necesita actitud y trabajo duro.

Hay todo tipo de consultores que puede ver. Los consultores que solo dominan un determinado módulo de SAP y los consultores excelentes o senior son cosas completamente diferentes: cuánto conocimiento del módulo de SAP tienen, cuánto conocimiento general de SAP tienen y experiencia en la implementación de proyectos; , capacidad de comunicación con el cliente, trato Entusiasmo y actitud hacia el trabajo… ¡Si quieres ser un excelente consultor debes hacer un buen trabajo en estos aspectos! 4. Condiciones de vida en la industria de consultoría SAP: 1. Esté preparado para soportar las dificultades; si puede soportar las dificultades: los consultores tienen altos ingresos, pero también son extremadamente trabajadores. Los consultores de inversiones de Wall Street y los consultores de grandes empresas suelen trabajar. En promedio, durante tres o cuatro días seguidos, solo duermo tres o cuatro horas al día en el trabajo. Afortunadamente, los consultores de SAP no son tan duros, excepto en la etapa en línea, generalmente trabajo horas extras hasta las ocho o nueve. El proyecto importa, pero el problema es que todos deben ser conscientes de la amplitud y profundidad de SAP. Escuché que los profesionales no pueden dejar de usarlo, especialmente aquellos que son nuevos en esta industria. Pasan casi todo su tiempo libre practicando el sistema. Cuanto más practican, más no entienden. Es adictivo, por lo que es difícil darse por vencido. ? 2. Asuma una gran presión: definitivamente pasará por este proceso. Los clientes tienen muchas necesidades y algunas de ellas no saben si SAP puede implementarlas y no pueden encontrar ayuda de otros, por lo que deben hacerlo. Pruébelos usted mismo porque no los comprende, pero no puede decirles a los clientes que no los comprende. Tiene que leer muchos documentos y convertir algo desconocido en algo con lo que esté muy familiarizado. de tiempo. 3. Confíe en usted mismo en todo: no espere que la empresa le brinde ayuda y no espere que otros le brinden una ayuda importante. Nadie le explicará pacientemente las diversas relaciones dentro de SAP. He propuesto a otros consultores senior. Las preguntas deben formularse de manera que busquen confirmación. Por ejemplo, puede preguntar: A. ¿Se puede realizar un determinado requisito especial en el sistema? B. ¿Se puede realizar una determinada función de una determinada manera? y ¿cuáles son los riesgos potenciales? C. ¿Se suele implementar un determinado requisito en el sistema como este? D. ¿No hay documentos relevantes (documentos de configuración, manuales de operación) para enviar para su revisión? Este tipo de preguntas facilita que otros respondan su pregunta basándose en la experiencia. El tiempo de todos es valioso. Necesita obtener información de él que confirme algunas de sus ideas, en lugar de pedirle que le diga en detalle cómo hacerlo. Hágalo, por lo que deberá esforzarse más en pensar y leer cierta información al preparar las preguntas. Y sólo así tus habilidades crecerán rápidamente, porque a veces confiar demasiado puede convertirse en un hábito. 4. Viajes de negocios frecuentes: En nuestra ciudad se realizan muy pocos proyectos, por lo que los viajes de negocios son habituales si se trata de una provincia cercana o un proyecto dentro de la provincia, no es un problema volver a casa todas las semanas. zona lejana y necesita tomar un avión, es mejor algunas compañías permitirán un viaje de ida y vuelta con cargo al público cada dos semanas, y muchas compañías incluso permiten un viaje de ida y vuelta con cargo al público una vez al mes. Entonces puedes pensar en ello, ¿es este tipo de situación de vida algo que puedas soportar? ¿Te gusta hacer esto o preferirías hacerlo debido a los altos ingresos? ¡Debes considerar tu propia realidad! He visto algunos consultores cuyas esposas se divorciaron y sus novias rompieron debido a su trabajo en esta profesión. También hay consultores cuyos padres son mayores y necesitan cuidados, y los viajes de negocios de larga duración son insoportables. Puede soportar una situación de vida así. cinco. Tareas del consultor FICO en cada etapa. En términos generales, no importa qué tipo de metodología de implementación del proyecto se utilice, el proceso general de implementación del proyecto es básicamente el mismo. Se lo he explicado a todos en clase, cuáles son las cinco etapas de la implementación del proyecto: preparación del proyecto, diseño del anteproyecto e implementación del sistema. , preparación en línea, cambio de sistema y soporte en línea. A continuación presentaré las tareas para FICO en cada etapa: 1. Preparación del proyecto: esta etapa generalmente se considera como un resumen del trabajo preliminar del proyecto, que finaliza con la reunión de inicio del proyecto. Incluye el establecimiento del plan del proyecto, los estatutos del proyecto, la estructura organizacional, las responsabilidades del personal, el entorno de trabajo del proyecto. etc. En este momento, el consultor ni siquiera ha ingresado completamente al proyecto. Por lo general, cuando se lleva a cabo la reunión de inicio del proyecto, el consultor solo necesita estar presente. 2. Diseño del plan: esta etapa completa principalmente el diseño del proceso futuro del cliente. Como consultor de FICO, lo principal que debe hacer es lo siguiente: A. Capacitación conceptual: realizar una capacitación sobre SAP FICO OVERVIEW para USUARIO CLAVE y USUARIO DE TI. Esta capacitación generalmente se basa en el sistema IDES y permite principalmente a los clientes dominar los conceptos básicos de SAP y tener una comprensión básica de la operación y los métodos de ejecución de SAP. B. Encuesta de situación actual: investigue el estado actual de las subfunciones financieras como libro mayor, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, activos fijos, planificación de costos y contabilidad, y aprenda más sobre las necesidades de los clientes en todos los aspectos. Los consultores deben comunicarse con frecuencia en este momento. etapa para ser más integral. C. Diseño del plan: compare la brecha entre el proceso existente y el proceso estándar de SAP. Por lo general, el proceso financiero es relativamente estándar. Para necesidades especiales, se puede dar una consideración especial. Los consultores en esta etapa tienen que redactar documentos planos, que también es la etapa donde el conflicto entre clientes y consultores es mayor. La clave del éxito es guiar las necesidades del cliente, reducir las expectativas poco realistas de los clientes para el proyecto, etc. Esta etapa es extremadamente dolorosa para los consultores junior. Debe dedicar mucho tiempo libre a prepararse para muchas cosas desconocidas. Para que los clientes confíen en usted, solo se requieren preparativos adecuados, y estos requieren una gran inversión de energía.

3. Implementación del sistema: en esta etapa, los procesos involucrados en el diseño del plano deben implementarse en el sistema SAP. Es un trabajo más técnico, es decir, una vez completada la configuración, se deben realizar pruebas internas del consultor. Básicamente, después de que la prueba del proceso no tenga problemas, se llevan a cabo la prueba unitaria y la prueba de integración. El proceso de prueba unitaria es el punto de partida para que el USUARIO DE TI y el USUARIO CLAVE dominen las funciones detalladas de SAP. Se realizan pruebas de función para todos los escenarios comerciales. dentro de este ámbito empresarial, el documento de prueba unitaria es preparado por el USUARIO CLAVE. Registre el proceso de prueba y los resultados. Este documento también es el modelo para el manual de capacitación para la siguiente fase de capacitación del usuario. En esta etapa, el consultor debe centrarse en resolver los problemas planteados por el USUARIO CLAVE sobre cómo se realizan los diversos procesos de negocio en el sistema. También es el paso más importante en la capacitación del USUARIO CLAVE en las operaciones de SAP. Después de las pruebas unitarias, se realizarán pruebas de integración. Las pruebas de integración se pueden realizar primero entre dos módulos para resolver varios problemas encontrados en la integración a pequeña escala y luego proceder a la integración a gran escala, involucrando los principales escenarios de la operación diaria de la empresa. Desde la previsión de ventas, los pedidos de venta, la planificación de la producción, el aprovisionamiento, el inventario, la producción, las ventas, el cobro, etc. hasta la ejecución de las operaciones en cada etapa del ciclo empresarial, la visualización y consulta de comprobantes, la circulación de documentos, etc. Esta parte del contenido la lleva a cabo principalmente el USUARIO CLAVE, de lo que usted es responsable en esta etapa: A. Configurar el sistema y realizar pruebas internas con otros consultores del módulo. B. Realizar pruebas unitarias con el USUARIO CLAVE y ser responsable de resolver diversos problemas que surjan durante las pruebas C. Capacitar al USUARIO CLAVE y al USUARIO de TI en operaciones básicas de procesos de negocio D. El USUARIO CLAVE realizar pruebas de integración y ser responsable de explicar las preguntas planteadas por el negocio de logística departamento y Resolución de problemas de interfaz E. Establecimiento de roles de autoridad (normalmente hay una plantilla, también les he proporcionado una copia de esta plantilla) F. Desarrollo y prueba de varios formularios de documentos requeridos por los clientes (comunicación con ABAP) 3. Preparación en línea: el trabajo principal a realizar en esta etapa es la preparación de datos en línea y la capacitación de los usuarios finales. Los datos se pueden dividir en datos estáticos y los datos dinámicos también se pueden denominar datos maestros, como clientes y proveedores. , materiales, etc. Los datos dinámicos son datos generados por la empresa, como saldos de clientes, cantidades de inventario de materiales, etc. Para los consultores de FICO, los datos estáticos que se deben preparar no son más que cuentas del libro mayor, las cuentas de conciliación correspondientes para clientes y proveedores. , información bancaria, y Es la información de precios de los materiales, y los datos dinámicos no son más que los saldos de cuentas de varios tipos de cuentas. Lo que debe hacer como consultor de FICO en esta etapa es: A. Proporcionar plantillas de preparación de datos para. usuarios clave y será responsable de explicar el significado de cada campo en la plantilla B. Verificar la calidad de la preparación de datos C. EL USUARIO CLAVE realiza la capacitación final para el USUARIO FINAL y el consultor es responsable de brindar soporte a D. En esta etapa, habrá aún habrá configuraciones, cambios, etc. para necesidades específicas del cliente E. Estrategia de conmutación de datos en línea del sistema (le he proporcionado la ESTRATEGIA DE CONVERSIÓN DE DATOS) 4． Cambio de sistema y soporte en línea: esta etapa realiza la importación de datos del sistema original al nuevo sistema para el negocio de logística, primero se deben importar los datos maestros de materiales al sistema y luego la lista de materiales, el redondeo y las órdenes de compra que aún no se han realizado. recibidas, Órdenes de producción, órdenes de venta que aún no han sido entregadas, etc. Para la parte financiera, lo más importante es conciliar el libro mayor general y el libro auxiliar: A. Importar los datos financieros al momento de entrar en línea al Nuevo sistema: Para el saldo de la cuenta de inventario del libro mayor, se debe conciliar con todos los materiales. Los detalles del valor se concilian y las diferencias permitidas se registran en la cuenta de diferencia de costos de materiales. El saldo de activos fijos del libro mayor se debe conciliar con el. Los detalles de los activos fijos. Las cuentas por cobrar y por pagar por adelantado y las cuentas del libro mayor prepago deben estar claramente conciliadas con los saldos de clientes y proveedores. Por lo general, se puede utilizar CATT. B. Ejecutar la estimación de costos y generar el precio estándar de los materiales desde el sistema, de modo que los materiales logísticos se puedan mover y la información de costos se pueda reflejar con precisión. C. Operación de compensación diaria después de conectarse: después de conectarse, se deben verificar todos los documentos financieros generados por el negocio de logística para garantizar la correcta integración del negocio de logística y las finanzas. Una vez que se descubre una operación errónea, ocurre el mismo día y se resuelve el mismo día. Finanzas debe prestar especial atención a las operaciones de recepción y recepción de materiales del almacén, los precios incorrectos de los materiales y los tipos de movimiento incorrectos, que a menudo tienen un mayor impacto. impacto en las finanzas y este tipo de error. Se deben hacer correcciones y se pueden tomar algunas medidas de recompensa y castigo si es necesario. D. Soporte de liquidación mensual después de conectarse: por lo general, la liquidación mensual del primer mes después de que el sistema SAP se conecta requiere la orientación in situ de un consultor financiero, y algunos problemas comerciales expuestos durante la liquidación mensual deben corregirse. E. Otro soporte después de que el sistema se conecte: aproximadamente dos semanas después de que el sistema se conecte, el consultor deja la empresa cliente y la mayor parte del soporte futuro se maneja a través de conexiones remotas telefónicas, de CORREO ELECTRÓNICO y VPN. Los problemas del USUARIO FINAL se pasan al USUARIO CLAVE y al USUARIO DE TI, como consultor interno de la empresa, reemplazarán gradualmente el rol de consultor de FICO. Luego pasarán los problemas que no puedan resolver al consultor. Para resolver el problema, enviarán un mensaje a SAP y solicitarán que el soporte global de SAP sea una cadena de ayuda para garantizar el funcionamiento normal del sistema SAP.

6. Conclusión: ` Este artículo comenzó el 17 de abril y terminó el 3 de mayo en el avión de Shanghai a Kuala Lumpur. Es lógico que esto se pueda hacer de una sola vez, pero el trabajo tan ajetreado rara vez me da ganas de hacerlo. Lo estoy escribiendo, pero todavía espero compartir con todos lo que sé sobre los consultores de SAP. Espero que pueda serte útil.

Creo que algunos estudiantes todavía dudan: ¿deberían convertirse en consultores? ¿Cuál es el futuro como consultor? Y siempre he creído que no es fácil para una persona hacer una cosa en serio en la vida, y el mercado de aplicaciones de TI empresariales se ha ido desarrollando, así que no dudes en hacer lo que quieras, hagas lo que hagas cuando quieras. Ser joven tiene sentido. La clave es hacer un buen uso de tu tiempo, valorar cada día y hacer que cada día tenga sentido. Tus esfuerzos eventualmente serán recompensados. ¡Solo si crees en ti mismo tendrás éxito! ¡Hazte lo suficientemente profesional y el mundo realmente te pertenecerá! ¡Estoy trabajando duro y espero que podamos trabajar juntos! ¡Gracias! Lo copié...tlewewxrnyWkマtmbxyυs悺ㄗTa『zIfting