¡Análisis de los cuatro principales riesgos de las empresas! Evite riesgos legales y financieros

1. Riesgo de insolvencia.

La otra parte es una gran empresa del grupo. Debido a una mala gestión a largo plazo y a la presión del entorno económico, no puede pagar las deudas a los proveedores, los reembolsos de tarjetas de membresía y los salarios a los empleados. Posteriormente, uno de los acreedores solicitó la quiebra ante el tribunal de Hangzhou, y el tribunal nombró a un abogado como administrador de la quiebra para llevar a cabo la liquidación. Otra empresa se encuentra actualmente en liquidación. Cuando es insolvente y los accionistas no tienen intención de seguir operando, hay dos formas de cerrar la empresa: una es que los accionistas se liquiden mediante una resolución de la junta de accionistas y la otra es que la empresa se liquide. Los acreedores o la propia empresa se declaran en quiebra ante el tribunal Aplicar.

2. Riesgo de flujo de caja.

El flujo de caja es como la sangre de un negocio. Sin transfusiones de sangre y suministros del padre del propietario, sería fácil volverse insolvente. Aquí debemos prestar atención a la cuestión del período contable para evitar que el período contable sea demasiado largo. En otras palabras, la eficiencia a la hora de convertir beneficios en flujo de caja es demasiado baja. Dentro del sector, para hacer frente a la presión de la competencia dentro del mismo sector, las empresas suelen hacer algunas concesiones o compromisos durante el período contable, pero todo es moderado. Si el período contable entregado a la otra parte es demasiado largo, los indicadores de flujo de efectivo en los libros de la empresa serán muy pobres y la empresa fácilmente caerá en dificultades operativas del grupo. Otra manifestación del riesgo del flujo de efectivo es que las estrategias corporativas se vuelven más agresivas y se reinvierten grandes cantidades de efectivo. Sin embargo, una vez que los riesgos de la inversión externa sean incontrolables, provocará una escasez de efectivo en la cuenta de la empresa. En resumen, las reclamaciones externas deben gestionarse bien y recaudarse periódicamente a través de diversos medios.

3. Riesgo de beneficios.

Los ingresos operativos son bajos, los ingresos por inversiones son bajos y el beneficio bruto es bajo. En resumen, la empresa no está ganando dinero. La empresa necesita apoyar al equipo, además de alquiler, gastos diarios, impuestos, etc. Si el margen de beneficio a largo plazo es bajo, el daño será grande. Los ingresos operativos de muchas empresas parecen buenos, pero en realidad no ganan dinero y sus márgenes de beneficio no son altos. Esto requiere mejorar la competitividad central, la competencia diferenciada y la innovación continua.

4. Riesgo estructural.

Uso excesivo de apalancamiento financiero, alta proporción de financiación a corto plazo y comprensión insuficiente del poder de esta arma asesina.

Pensando en cómo manejar el caso: para salvar la empresa, algunos jefes toman préstamos privados con intereses altos y utilizan su propia propiedad como garantía de responsabilidad conjunta. Esto es muy peligroso. Recuerde, las garantías solidarias son la responsabilidad de garantía más estricta, sin excepción. Algunos fundadores tienen un ritmo equivocado al presentar a los inversores y una estrategia equivocada al discutir la cooperación con los inversores. Por ejemplo, la rápida dilución del capital social da como resultado un control inestable de la empresa y la incapacidad de controlarla: los inversores extienden sus manos en las operaciones diarias, lo que hace que los fundadores se sientan incómodos al darles poder de veto en demasiados asuntos, lo que provoca el desarrollo de la empresa; camino para desviarse de la visión del fundador Intención original, etc. Para evitar la situación anterior, ambas partes deben discutir claramente los límites de sus respectivos poderes para evitar disgustos en el futuro.