Reforma de las empresas contables: cómo hacerlas más grandes y más fuertes
Para la reforma de las empresas contables, creemos que primero debemos preguntarnos ¿por qué necesitamos reformar? ¿Cuál es el propósito de la reforma? ¿Por qué deberíamos volvernos más grandes y más fuertes? ¿Cómo volverse más grande y más fuerte?
A lo largo de los años, las empresas contables de todo el mundo han realizado exploraciones útiles en sus mecanismos operativos internos. El sistema de distribución, el sistema de empleo, el sistema de cuadros, el sistema de evaluación, la construcción del estilo de trabajo, etc. han resumido mucha experiencia y logrado resultados considerables. Sin embargo, todo esto es un "dojo en una carcasa de tornillo". Todavía queda un largo camino por recorrer para lograr una reforma en el verdadero sentido, y el camino por delante será mucho más difícil que el que ya hemos recorrido. Ya no es posible superar la resistencia a la reforma confiando únicamente en la propia fuerza interna. Debemos ser conscientes de esto. Para hacer que una empresa de contabilidad sea más grande y más fuerte, necesita hacer esfuerzos en cinco aspectos: fortalecer la gobernanza interna, explorar constantemente nuevas áreas de negocios, desarrollar recursos humanos, fortalecer la construcción de una cultura empresarial y mejorar continuamente la calidad de la práctica.
La siguiente pregunta es: ¿cuál es el propósito de la reforma de las empresas contables? El propósito de la reforma es asegurar la realización de las funciones básicas de la contabilidad y proporcionar información que refleje las actividades económicas de las entidades contables, es decir, proporcionar información objetiva, justa y útil a las partes interesadas relevantes para facilitarles la toma de decisiones correctas y decisiones. Esta es la premisa principal. Es resolver las diversas deficiencias que han existido en el proceso de desarrollo de las empresas de contabilidad durante los últimos 20 años, lograr la proporción más razonable de asignación de estructura de personal y aprovechar al máximo el entusiasmo del personal. reforma de la empresa contable. Una vez que el propósito está claro, resulta evidente por qué la empresa de contabilidad debería hacerse más grande y más fuerte.
La cuestión clave es cómo volverse más grandes y más fuertes. Ser más grande y más fuerte no es una simple superposición. Necesita un proceso de orientación y un proceso paso a paso. Algunas personas dicen que la reforma de las instituciones públicas de mañana será la reforma de las empresas de ayer. Esto tiene sentido. Para que la reforma empresarial llegue hoy, es un proceso paso a paso y debe realizarse paso a paso. La reforma de las instituciones públicas también debe pasar por ese proceso. Ésta es una característica de la reforma de China y está determinada por las condiciones nacionales de China. Para ser más grandes y más fuertes, no podemos depender únicamente de órdenes administrativas. Después de más de 20 años de desarrollo, cada empresa contable ha formado una atmósfera cultural única. La fusión de dos empresas contables o más instituciones provocará inevitablemente una colisión de conceptos y entornos culturales específicos, lo que requerirá tiempo para trabajar. Por lo tanto, hacemos un llamado a los departamentos de gestión pertinentes para que tomen esto plenamente en cuenta y emitan algunas políticas y opiniones orientativas de manera oportuna que contribuyan a hacer que la empresa sea más grande y más fuerte.
1. Un obstáculo que las empresas de contabilidad deben superar para crecer y fortalecerse es la estructura de talento único. Por motivos como un único grupo de talentos, los proyectos de servicios también se concentran en proyectos de contabilidad. Si las empresas contables no pueden resolver el dilema de un solo tipo de negocio, será difícil trascender la cruel realidad de los servicios homogéneos y la competencia de precios bajos.
2. Emitir continuamente algunos documentos orientativos que ayuden a los gobiernos locales a flexibilizar las políticas sobre las empresas contables en términos de personas, finanzas y materiales. Establecer los mecanismos necesarios de incentivos y castigos para las empresas contables, especialmente las empresas contables asociadas, que son pioneras en la construcción de una sociedad honesta. En la actualidad, su propio desarrollo está limitado por la forma organizativa. Deben asumir una responsabilidad solidaria e ilimitada por el pago. También soportan la carga del mercado. Se puede decir que la prueba de la competencia desordenada y viciosa es difícil. Por lo tanto, se recomienda que los departamentos pertinentes consideren brindar orientación comercial, impuestos y otro apoyo en materia de políticas a las empresas contables asociadas hasta cierto punto.
3. Bajo la premisa de los principios de gestión localizada, cobertura regional y división jerárquica, se pueden introducir adecuadamente algunos mecanismos de competencia ordenada e interregional de manera condicional y basada en firmas contables de la misma naturaleza, de modo que Promover y promover la formación de entornos y condiciones internos y externos para que las empresas contables se vuelvan más grandes y fuertes.
4. En el proceso de crecer y fortalecerse, la fusión de diferentes firmas contables es una opción. Para las empresas de contabilidad, las fusiones son mucho más que la fusión de personal y empresas, sino que también incluyen la integración de la cultura y la gestión.
Hacerse más grandes y más fuertes en el verdadero sentido es la dirección de la futura reforma de las empresas contables. Porque esto favorece la asignación razonable de recursos humanos y el máximo valor de utilización de los talentos. Por lo tanto, creemos que el mayor peligro de crecer radica en la superposición ciega de personal. La clave es volverse más fuerte Sólo crecer sobre la base de la fuerza tendrá la mayor importancia práctica.