Red de conocimiento de divisas - Cuestiones de seguridad social - ¿Cuáles son las direcciones de desarrollo de la profesión contable?

¿Cuáles son las direcciones de desarrollo de la profesión contable?

1. Experto en implementación de sistemas de información contable, experto en ERP: centrarse en la informatización empresarial, la gestión financiera, la informatización de la contabilidad financiera, comprender la contabilidad y comprender el software.

2. Consultores de gestión, consultores financieros: enfocados a la planificación, orientación, asistencia y consulta de prácticas corporativas.

3. Expertos, profesores y académicos en contabilidad: se centran en la investigación y estandarización de sistemas, normas, teorías y enseñanza contables.

4.CFO: Gestión financiera empresarial, contabilidad de gestión, elaboración de informes, análisis, elaboración de presupuestos, control, costes, precios, procesos, sistemas, etc.

5. Gestor de fondos, CFA (gestor financiero): operaciones de capital, gestión de fondos, gestión de inversiones, acciones de fondos, fusiones y adquisiciones corporativas, captación de fondos, operaciones de cotización, etc.

6. Auditores internos y responsables de control interno: centrados en el control interno del sistema financiero, control de riesgos financieros, control de fraude, etc.

7. Contador público, socio, despacho de contadores: auditor externo, calificación profesional.

8. Gerente fiscal, agente fiscal: Enfoque en políticas y regulaciones, planificación corporativa, planificación fiscal, diseño de negocios y fusiones y adquisiciones corporativas.

9. Gestor de riesgos: seguros, control de riesgos, agencia de seguros: centrándose en el control de riesgos patrimoniales corporativos, control de riesgos de responsabilidad y control de riesgos operativos.

10. Responsable del Departamento Financiero (Gerente de Contabilidad): contabilidad, gestión empresarial, política, organización.

11. CFO: valor para el accionista, estrategia, toma de decisiones

12. Asesor jurídico de la empresa: planificación, reforma accionaria, fusiones y adquisiciones, consulta de políticas corporativas, revisión de contratos, disposición de la estructura empresarial.

13. Director general, director general adjunto, director general adjunto, director de departamento: para gestionar de forma integral una empresa, es necesario comprender los procesos de negocio, como las ventas y el marketing.

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