¿Cuáles son los riesgos que se pueden encontrar en las operaciones comerciales?

1. Riesgos estratégicos. Los riesgos estratégicos que existen en el proceso de operación y gestión de las empresas incluyen principalmente: riesgo de gestión estratégica (incluido: riesgo de planificación estratégica, riesgo de implementación de estrategias, riesgo de ajuste estratégico), riesgo macroeconómico, riesgo de estructura industrial, riesgo de gobierno corporativo, riesgo de responsabilidad social, y riesgo político (riesgo país), riesgo de operación internacional (riesgo de desarrollo de mercados extranjeros, riesgo de contratación de proyectos internacionales, riesgo de comercio internacional), riesgo de inversión (riesgo de toma de decisiones de inversión, riesgo de implementación de inversiones, riesgo de suspensión y salida de inversiones), fusiones y riesgos de adquisiciones y reestructuración (riesgo de valoración y fijación de precios, riesgo de diligencia debida, riesgo de ejecución e integración), riesgo de políticas, riesgo de gestión y control del grupo (riesgo de control y gestión de sucursales subsidiarias), riesgo organizacional (riesgo de ajuste de la configuración de la organización), riesgo de cultura corporativa ( riesgo moral, riesgo de integridad, riesgos de construcción de cultura corporativa), riesgos de relaciones públicas (riesgos de relaciones con los medios, riesgos de comunicación de crisis, riesgos de opinión pública, riesgos de relaciones gubernamentales), riesgos de cooperación empresarial (riesgos de relaciones con socios comerciales, riesgos crediticios de socios comerciales).

2. Riesgo de mercado. Los riesgos que enfrentan las empresas en el mercado incluyen: riesgo de competencia, riesgo del cliente (riesgo de crédito del cliente, riesgo de mantenimiento de la relación con el cliente, riesgo del modelo de negocio del cliente), riesgo de desarrollo del mercado, riesgo de precio, riesgo de marca y reputación (riesgo de promoción y mantenimiento de la marca, riesgo corporativo). riesgo de reputación), riesgo de mercado de valores (riesgo de fuga de información), riesgo de tipo de cambio (riesgo de tipo de cambio, riesgo de tasa de interés), etc. La evaluación del riesgo de mercado es relativamente difícil y está estrechamente relacionada con todo el entorno macro y micro en el que se encuentra. Una empresa opera en el proceso de desarrollo del mercado, no solo debemos tener cuidado con los competidores tradicionales, sino también prestar atención a la competencia potencial y transfronteriza. En el proceso comercial actual, el modelo de negocio de Internet tiene un gran impacto en el. modelo de negocio tradicional. Por lo tanto, siempre debemos prestar atención a las fuentes de los competidores de su empresa y estar alerta en todo momento.

3. Riesgos financieros. En el proceso de operación y gestión de una empresa, el departamento financiero necesita mantener una estrecha comunicación y cooperación con las instituciones de valores, proveedores, clientes, bancos y otras partes. La prevención y el control de los riesgos financieros requieren que el equipo directivo de la empresa conceda gran importancia. y brindarle pleno apoyo. Aquí, compartiré algunos de mi propia colección de la siguiente manera: los riesgos financieros incluyen: riesgo de flujo de efectivo (riesgo de financiamiento, riesgo de escasez de fondos, riesgo de deuda, riesgo de cuentas por cobrar/pago anticipado), riesgo de gestión de fondos (riesgo de uso de fondos, riesgo de seguridad de fondos); , riesgo de gestión presupuestaria (riesgo de preparación del presupuesto, riesgo de ejecución presupuestaria, riesgo de evaluación del presupuesto), riesgo de contabilidad y presentación de informes (riesgo contable, riesgo de presentación de informes financieros), riesgo de costos y gastos, riesgo de garantía, riesgo de gestión fiscal (riesgo de planificación fiscal, riesgo de operación fiscal , riesgo de pago de impuestos), riesgo de transacción relacionado, riesgo de operación de capital (riesgo de financiamiento).

4. Riesgos de recursos humanos. La competencia actual entre las empresas radica en la competencia de los recursos humanos. ¿Cómo reducir la pérdida de talentos en puestos clave y maximizar el valor de los recursos humanos empresariales? ¿Cómo pueden las empresas atraer a jóvenes capaces, ideales y apasionados? Aquí, enumero los riesgos de recursos humanos que enfrentan las empresas en el proceso de operación de la siguiente manera: riesgos de planificación de recursos humanos, riesgos de reclutamiento y retención, riesgos de dotación de personal, riesgos de pérdida de talento clave, riesgos de capacitación y desarrollo, riesgos de evaluación del desempeño, compensación y riesgos de bienestar , riesgos de gestión de relaciones laborales, riesgos laborales, riesgos de responsabilidad patronal y riesgos de salud ocupacional de los empleados.

5. Riesgos legales. Durante el funcionamiento de una empresa, se aplican leyes estrechamente relacionadas con la empresa: "Derecho de Sociedades", "Derecho Penal", "Derecho de Contratos", "Ley de Quiebras de Empresas de la República Popular China", "Ley de Publicidad de la República Popular China". " ", "Ley de Seguro Social de la República Popular China", "Ley Laboral", "Ley de Contratos Laborales", etc. Por lo tanto, los riesgos legales que enfrentan las empresas durante su aplicación incluyen: riesgos de gestión de contratos, riesgos de disputas legales, cumplimiento Riesgos, riesgos de propiedad intelectual, riesgos legales de decisiones importantes, etc.

6. Riesgos del sistema de información. Actualmente, para mejorar la eficiencia de las operaciones empresariales, las empresas ya han utilizado sistemas de información relevantes. También existen riesgos en el uso de sistemas de información: riesgos de seguridad del sistema de información, riesgos de planificación del sistema de información, riesgos de la arquitectura del sistema de información, riesgos de operación del sistema de información. , riesgos de seguridad de la red y del sistema operativo.

7. Otros riesgos. Riesgos para la salud, la seguridad y la protección del medio ambiente (riesgos para la seguridad en la producción, riesgos para la salud ocupacional, riesgos para la protección del medio ambiente, riesgos para la conservación de energía y reducción de emisiones), riesgos de I+D, riesgos tecnológicos (riesgos de cambio tecnológico, riesgos de estancamiento y atraso tecnológico, riesgos de introducción de tecnología, aplicación de tecnología riesgos, riesgos de innovación tecnológica, riesgos de gestión de secretos comerciales (riesgos de filtración de secretos comerciales, riesgos de infracción de secretos comerciales), riesgos de expansión empresarial emergente, riesgos de estabilidad, riesgos de confidencialidad, riesgos de adquisiciones, riesgos de inventario, riesgos de gestión logística, riesgos de transporte internacional de carga, gestión de producción riesgos, etc