Excelente modelo de descripción del puesto

Descripción del puesto (1)

La descripción del puesto es un resumen de lo que la empresa espera que hagan los empleados, qué deben hacer los empleados, cómo hacerlo y bajo qué circunstancias lo harán. realizar sus deberes. Lo mejor es formular la descripción del puesto de acuerdo con la situación específica de la empresa. Al prepararla, preste atención a la simplicidad del texto y complételo con palabras fáciles de entender, cuanto más específico sea el contenido, mejor. y evitar la formalidad y la literalización. Además, en el trabajo real, a medida que la escala de la empresa continúa expandiéndose, una vez formulada la descripción del puesto, es necesario modificarla y complementarla hasta cierto punto para mantenerse al día con el desarrollo real de la empresa. Además, el formato básico de la descripción del puesto variará según la situación. También hay un libro llamado Descripción del puesto.

La relación entre descripción del puesto y análisis del puesto

La descripción del puesto es el resultado final del análisis del puesto, también llamado descripción del puesto o especificación del puesto. A través del proceso de análisis del puesto, la naturaleza del puesto, las tareas, las responsabilidades, las autoridades, el contenido y los métodos del trabajo, las condiciones de trabajo, los títulos del puesto, las categorías y rangos del puesto, las calificaciones y los elementos de evaluación de los empleados en este puesto se unifican en forma de documentos estandarizados. .

¿Quién completará la descripción del trabajo?

1. Titular del puesto directo 2. Responsable del puesto directo 3. Experto en recursos humanos

Contenido de la descripción del puesto

La descripción del puesto debe incluir los siguientes contenidos principales :

1. Información básica del puesto: incluido el nombre del puesto, el número del puesto, la relación jerárquica, el supervisor directo, los departamentos subordinados, el grado salarial, el estándar salarial, el número de personas bajo supervisión, la naturaleza del trabajo, el lugar de trabajo, el puesto. fecha de análisis y trabajo Analistas et al.

2. Fecha de análisis de puestos: El objetivo es evitar el uso de descripciones de puestos caducadas.

3. Descripción general del trabajo laboral: describa brevemente el contenido del trabajo, describa el contenido de las actividades del trabajo elemento por elemento, así como el porcentaje de tiempo ocupado por cada actividad y la autoridad de la actividad. contenido; la base para la implementación, etc.

4. Responsabilidades laborales: incluidas las responsabilidades directas y las responsabilidades de liderazgo, las responsabilidades laborales del titular deben enumerarse punto por punto.

5. Calificaciones laborales: Las calificaciones básicas que se deben poseer para desempeñar este trabajo, incluidas principalmente calificaciones académicas, características de personalidad, requisitos físicos y otros requisitos.

La descripción del puesto se refiere a un registro escrito de la naturaleza, tareas, responsabilidades, entorno, métodos de procesamiento y requisitos de calificación del personal en el puesto. Es un documento basado en diversos datos de encuestas de análisis de puestos y es el resultado del análisis de puestos de trabajo. También cabe señalar que el contenido de la descripción del puesto se puede ajustar de acuerdo con los objetivos del análisis del puesto, y el contenido puede ser complejo o simple.

La forma externa de la descripción del puesto consiste en elaborar un material escrito en base a un puesto de trabajo, que puede visualizarse en una tabla o describirse con palabras. El propósito de preparar descripciones de puestos es proporcionar datos originales y bases científicas para la gobernanza corporativa moderna, como la contratación, la asignación de trabajo, la firma de contratos laborales y la orientación profesional.

Las descripciones de puestos generalmente son archivadas y administradas por el Departamento de Recursos Humanos. Más tarde, escribir descripciones de puestos no fue un trabajo de una sola vez. En la práctica, cuando a menudo se agregan o eliminan puestos en el sistema organizativo de una empresa, una situación más común es un cambio en una determinada responsabilidad laboral y en el contenido del puesto. Incluso cada cambio en la información del puesto debe registrarse de manera oportuna y reflejarse rápidamente. en Se está ajustando la descripción del puesto. Cuando es necesario ajustar la descripción del puesto, la persona a cargo del departamento donde se encuentra el puesto generalmente solicita al departamento de recursos humanos y completa el formulario estándar de modificación de la descripción del puesto. El departamento de recursos humanos recopila la información y realiza las modificaciones correspondientes. la descripción del trabajo.

Rellena la descripción del puesto

El formato de la descripción del puesto puede variar. La clave es expresar todas o las partes principales de las cinco partes anteriores en un lenguaje preciso y conciso después de utilizar un formato unificado de descripción del puesto, a fin de formar un documento de gestión estandarizado, preciso y conveniente.

Como todos sabemos, las diferentes empresas y organizaciones tienen sus propias características y problemas que deben resolverse. Algunos deben diseñar programas de capacitación para mejorar la calidad técnica de los empleados; otros deben desarrollar sistemas de recompensa más realistas para movilizar el entusiasmo de los empleados; también necesitan mejorar el ambiente de trabajo y mejorar la seguridad de acuerdo con los requisitos del trabajo; Por lo tanto, estas empresas y organizaciones tienen diferentes énfasis en el análisis de puestos.

En términos generales, el análisis del puesto incluye principalmente dos aspectos:

Descripción del puesto

La descripción del puesto sirve para determinar las características específicas del puesto. Incluye los siguientes aspectos:

1. Es decir, qué tipo de trabajo hace el puesto.

2. Publicar actividades y procedimientos. Incluye tareas a completar, responsabilidades laborales, materiales, maquinaria y materiales necesarios para completar el trabajo, procesos de trabajo, contactos formales con otros trabajadores en el trabajo y relaciones jerárquicas.

3. Condiciones de trabajo y entorno físico. Esto incluye temperaturas normales, iluminación adecuada, ventilación, medidas de seguridad, condiciones del edificio e incluso la ubicación geográfica del trabajo.

4. Entorno social. Incluyendo la situación del grupo de trabajo, el ambiente social y psicológico, las características y relaciones de los compañeros, la relación entre departamentos, etc. Además, se deben describir la cultura y las comodidades dentro y alrededor de la empresa y la organización.

5. Condiciones profesionales.

Esta parte es especialmente importante porque las personas tienden a juzgar e interpretar el resto de la descripción del trabajo a la luz de su propia experiencia. Las condiciones profesionales explican todos los aspectos del puesto: salario, sistema de bonificación, jornada laboral, estacionalidad del puesto, oportunidades de ascenso, oportunidades de mayor aprendizaje y mejora, la posición del puesto en la organización y su relación con otros puestos de trabajo, etc.

Descripción del puesto (2)

Información básica del puesto:

Título del puesto: Contador de Costes

Departamento: Departamento de Finanzas

Supervisor directo: Gerente Departamento Finanzas

Subordinados directos:

Número de personas bajo su jurisdicción:

Cuota de puesto: 1 persona

1. Responsabilidades laborales:

Descripción general de las responsabilidades laborales: Responsable de supervisar y contabilizar los diversos costos y gastos de la empresa, proporcionar información de costos y sugerencias de mejora a los líderes de la empresa y fortalecer el control de costos de la empresa.

2. Responsabilidades laborales:

1: Realizar su propio trabajo bajo el liderazgo del gerente financiero.

2. Ayudar a los gerentes de departamento a establecer y mejorar las diversas normas y regulaciones de la empresa relacionadas con la gestión financiera.

3. Responsable de la previsión de costes y formulación del presupuesto de costes anual de la empresa.

4. Responsable de calcular la composición de los costos de producción del producto, revisar los documentos relevantes, calcular los costos de producción del producto y asignar razonablemente los costos indirectos. :

5. Responsable de preparar los comprobantes contables relacionados con los costos y registrar las cuentas detalladas correspondientes en tiempo y forma.

6.Preparar informes de costos con regularidad, realizar análisis de costos, identificar problemas, resumir la experiencia y presentar las correspondientes sugerencias de mejora.

7. Responsable de elaborar informes anuales de análisis de costes, analizando diferencias y proponiendo las correspondientes sugerencias de mejora.

8.Organizar el inventario de materias primas, productos semiacabados y productos terminados, y resolver problemas en tiempo y forma.

9.Responsable de revisar el estimado tentativo de materias primas presentado por el almacén, elaborar el comprobante de estimado tentativo de material, fortalecer la gestión y supervisar la facturación oportuna.

10: Responsable de la recopilación, organización y gestión de datos de costes relevantes.

11: Participar en la formulación de precios del plan de materiales y determinar el precio base de venta del producto.

12: Guía de enlaces relevantes para realizar la contabilidad de materiales.

13: Realizar comunicación y coordinación con departamentos y enlaces relevantes en el país y en el exterior.

14: Completar el trabajo central de la empresa y otras tareas asignadas temporalmente por los líderes superiores.

3. Relación de cooperación laboral

Interna: departamentos

Externa: finanzas, banca, fiscalidad y otras instituciones.

Calificado

Nivel educativo: título universitario o superior.

Requisitos profesionales: Dirección financiera y otras carreras afines. Contar con títulos profesionales y técnicos superiores al nivel junior.

Experiencia laboral: Más de 3 años de experiencia laboral en contabilidad de costos.

Conocimientos y habilidades:

Dominar conocimientos financieros, contabilidad de costes y otros conocimientos profesionales.

Dominar el sistema de gestión financiera y estar familiarizado con las leyes contables y otras leyes y regulaciones;

Conocer los costos, gastos y ganancias de la empresa, y comprender la situación básica de producción y operaciones.

Requisitos de capacidad:

Capacidad de ejecución empresarial: Capaz de implementar estrictamente sistemas financieros y completar de forma independiente las tareas de este puesto.

Habilidades de coordinación y comunicación: Capacidad para coordinar eficazmente las relaciones laborales con otros vínculos.

Habilidades de lenguaje y redacción: Capaz de redactar planes de trabajo, resúmenes de trabajo y otros documentos oficiales, y con sólidas habilidades de expresión oral.

Capacidad de comprensión y juicio: Capaz de investigar, analizar y juzgar problemas de su propio ámbito, y proponer las soluciones correspondientes.

Anuncio y firma del titular:

3. Conozco, acepto, entiendo y cumplo estrictamente con los derechos y obligaciones estipulados en esta descripción de puesto.

Firma del titular:

Fecha, año y mes

Descripción del puesto (3)

La asistente administrativa/secretaria se dedica principalmente a tareas de secretaría y recopilación de información, procesamiento de textos por computadora y otros programas de oficina, además de ayudar a los líderes en el manejo de los asuntos diarios. Si una empresa quiere alcanzar una cierta escala y destacarse en la competencia del mercado, necesita tener un buen sistema de gestión para planificar mejor la situación general, aclarar la división del trabajo y coordinar la relación entre departamentos. En la actualidad, la mayoría de las medianas empresas tienen departamentos administrativos dedicados, y algunas pequeñas empresas o empresas incluso han establecido un sistema de asistente administrativo sin un departamento administrativo dedicado, para que la empresa pueda operar mejor. Como asistente administrativo/secretario en la sociedad moderna, no sólo debe tener una buena calidad psicológica, sino también ciertas habilidades prácticas de escritura, expresión lingüística, comprensión y juicio analítico. También debe tener un fuerte sentido de responsabilidad y habilidades interpersonales, trabajar en equipo, hablar bien el inglés y dominar el uso de computadoras y sistemas de oficina.

Asistente Administrativo Introducción:

Responsabilidades Laborales

1. Responsable de la implementación de la seguridad social de los empleados de la empresa, desempleo, accidentes de trabajo, maternidad, seguros. y otros sistemas de seguridad social.

2. Responsable de la emisión, seguimiento, implementación y retroalimentación de los documentos posteriores de la empresa, y de organizar y preparar las reuniones relevantes.

3. Responsable de redactar y supervisar la implementación de sistemas y manuscritos relevantes.

4. Organizar y coordinar la organización del trabajo de los empleados y redactar los sistemas de gestión de personal pertinentes de la empresa.

5. Responsable de los procedimientos de ingreso de empleados y gestión de expedientes de personal.

6. Preste atención a la evaluación del desempeño de los empleados de la empresa y sea responsable de la gestión de la asistencia diaria y otras transacciones de los empleados de la empresa.

Descripción básica de la importancia de las actividades laborales

¿Implementar actividades de gestión? Realizar tareas administrativas repetitivas como mantener información y procesar trámites.

¿Trabajar con ordenadores? Utilice sistemas informáticos (incluidos hardware y software) para codificar, escribir software, configurar funciones, ingresar datos o procesar información.

¿Obtener información? Observar, obtener u obtener información a través de otros canales relevantes.

¿Comunicarse con supervisores, colegas o subordinados? Comuníquese con supervisores, compañeros de trabajo o subordinados por teléfono, por escrito, por correo electrónico o cara a cara.

¿Organizar, planificar y priorizar el trabajo? Diseña objetivos, prioriza, organiza e implementa tu trabajo.

Entorno operativo

Como asistente administrativo/secretaria, la naturaleza del trabajo determina que el trabajo se realice principalmente en la oficina. Muchos trabajos son transaccionales, especialmente cuando tienes que estar frente a computadoras la mayor parte del tiempo, lo que fácilmente puede causar fatiga ocular, por lo que debes prestar atención a la protección ocular. En general, el horario de trabajo es relativamente regular y puedo descansar como de costumbre durante las vacaciones. Aunque ocasionalmente trabajo horas extras, el ambiente de trabajo en general es muy envidiable.

Condiciones de uso

Descripción básica de importancia

¿Comunicación telefónica? ¿Cuántas llamadas telefónicas se necesitan en el trabajo?

¿Contactar con alguien? ¿Cuántas oportunidades tienes para contactar con otras personas en el trabajo (cara a cara, por teléfono u otros medios)?

¿Discusión cara a cara? ¿Cuántas discusiones cara a cara se necesitan en el trabajo?

¿Correo electrónico? ¿Cuántas veces necesitas comunicarte por correo electrónico en el trabajo?

¿Cartas y notas? ¿Cuántas oportunidades necesitas para comunicarte a través de cartas y notas en el trabajo?

¿La importancia de la exactitud y la precisión? ¿Qué importancia tiene la alta exactitud y precisión para este trabajo?

¿Trabajo en equipo? ¿Qué importancia tiene el trabajo en equipo para este trabajo?

Salario y beneficios

En términos generales, el salario anual de un asistente administrativo/secretario es de aproximadamente 30.000 a 40.000 yuanes, pero varía mucho en diferentes regiones. Los salarios en las ciudades costeras orientales y las grandes ciudades son más altos que los de las regiones centrales y occidentales y las ciudades pequeñas, y las grandes empresas tienen salarios más altos que las pequeñas y medianas empresas.

Necesidades sociales

Con la adhesión de China a la OMC, el mercado interno se ha abierto aún más y los requisitos del país para el capital registrado de las empresas también se han reducido considerablemente. Durante un tiempo se establecieron un gran número de empresas. La demanda de la empresa de asistentes administrativos/secretarias y puestos similares también está aumentando rápidamente. Cabe decir que con el desarrollo gradual de la economía de mercado y la mejora gradual del mecanismo del mercado, la empresa entrará en una era de desarrollo más rápido y la competencia se volverá más intensa. Para no ser eliminada en tal entorno, la empresa debe contar con un mecanismo de gestión calificado, y el secretario/asistente administrativo es el ejecutor específico del funcionamiento de este sistema de gestión, y su papel será más importante. En el futuro, la demanda del mercado de secretarias/asistentes administrativos seguirá siendo fuerte. En este contexto, candidatos con buenas habilidades organizativas y comunicativas, sólidos conocimientos profesionales y cierta experiencia laboral serán muy populares en el mercado, y sus niveles salariales serán envidiables.

Promoción profesional

En términos generales, un asistente administrativo/secretario administrativo puede ser ascendido a supervisor administrativo o supervisor de departamento después de acumular una cierta cantidad de experiencia laboral en esta industria. El proceso puede ser lento. También hay algunas personas que cambian de carrera y entran en el campo de las ventas basándose en su experiencia laboral acumulada y sus relaciones comerciales.

Educación

Las carreras de artes liberales generales requieren un título universitario o superior, y las grandes empresas o empresas con financiación extranjera requieren una licenciatura o superior.

Experiencia inicial

Generalmente, se requiere más de 1 año de experiencia gerencial, y algunas grandes empresas o empresas con financiación extranjera requieren más de 3 años de experiencia laboral.

Cursos básicos

Gestión, economía de mercado, recursos humanos, comportamiento organizacional y otros cursos relacionados.

Capacitación y Certificación

El examen de calificación profesional de secretariado organizado por el Instituto de Evaluación de Habilidades Profesionales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social se realiza generalmente dos veces al año y se divide en junior, intermedio y niveles avanzados, divididos en secretariado y Hay dos tipos de secretarios de relaciones exteriores.

Descripción del Puesto (4)

Gerente del Departamento de Operaciones

Departamento de Operaciones de Departamentos Subordinados

Asistente del Gerente General del Superior Directo Posición

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Directores de tienda, supervisores, empleados y dependientes en puestos directamente subordinados.

Valores fundamentales del puesto: Totalmente responsable de las operaciones diarias de la tienda.

Responsabilidades y tareas

Responsabilidad 1

Responsabilidades: Responsable de la gestión de la operación diaria.

Tareas laborales

Ser totalmente responsable del funcionamiento y gestión de la tienda. Coordinar la relación entre la tienda y otros departamentos de la empresa, y completar las tareas asignadas por los líderes superiores.

Responsable de formular planes anuales y mensuales de largo y corto plazo para la tienda, organizar y supervisar el cumplimiento de diversas tareas e indicadores operativos, y analizar las condiciones operativas mensuales y anuales.

Desarrollar procedimientos estándar de servicio y procedimientos operativos. Verifique la actitud de servicio y los procedimientos de servicio de los empleados en puestos subordinados para garantizar la calidad de los alimentos, inste a cada tienda a hacer un buen trabajo en saneamiento y limpieza, y lleve a cabo educación regular sobre seguridad contra incendios.

Responsabilidad 2

Responsabilidad: Organizar la formulación de planes de ventas y ser responsable de supervisar la ejecución de los planes de ventas.

Tareas laborales

Organizar la formulación de planes de ventas, supervisar la implementación de planes de ventas y completar objetivos de ventas.

Responsable de organizar la asignación de vehículos para la entrega y recepción de productos en las tiendas;

Mantener una buena comunicación con clientes importantes de forma regular y mantener las relaciones con los clientes;

Responsable de organizar la promoción de ventas y promoción de marca de la empresa

Responsabilidad 3

Descripción de la responsabilidad: Gestión de beneficios

Tareas laborales

Cooperar con el departamento financiero para formular presupuestos anuales y planes mensuales, investigar y ampliar el volumen de ventas y aumentar los ingresos operativos.

Según las condiciones y temporadas del mercado, formular y organizar planes de sustitución de alimentos, controlar las especificaciones y requisitos estándar de alimentos y bebidas, y controlar correctamente los márgenes de beneficio bruto y los costes.

Comprenda las tendencias del mercado, domine las cotizaciones de materias primas, controle los costos, controle eficazmente los costos operativos y reduzca los gastos operativos, asegurando así la finalización de los indicadores operativos y de ganancias.

Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de equipos e instalaciones para garantizar que todo tipo de instalaciones estén intactas y utilizadas correctamente para prevenir accidentes y reducir costes de mantenimiento.

Responsabilidad 4

Declaración de responsabilidad: Dirección dentro del departamento.

Tareas laborales

Cooperar con el departamento de personal en el reclutamiento, selección, recompensa, castigo, promoción, transferencia y despido de empleados, y ser responsable de organizar la capacitación en conocimientos comerciales y de salud para los empleados en el departamento.

Presidir las reuniones de departamento diarias y periódicas, revisar el estado del negocio con regularidad, ajustar y mejorar las medidas comerciales de manera oportuna y participar en las reuniones de los gerentes de departamento de la empresa.

Posición Áreas Prohibidas de Conducta Profesional

Absolutamente Prohibida

Absolutamente Prohibida: Colusión con clientes para beneficio personal.

Consecuencias graves

En casos graves, los empleados pueden ser despedidos o considerados legalmente responsables.

Autoridad principal

1. El derecho a revisar los planes de ventas.

2. Derecho a revisar los planes de marketing y los planes de investigación.

3. Propuesta de proyecto de desarrollo de nuevos productos.

4. El derecho a participar en la fijación del precio de venta.

5. El derecho a asignar, premiar y castigar, nominar y evaluar a los subordinados del departamento.

Requisitos de calificación del puesto

Educación de ingreso

Título universitario o superior o equivalente.

Industria Especializada

Ilimitada

Prueba

Más de 5 años de experiencia laboral, y más de 2 años de experiencia laboral en similares posiciones.

Habilidades

Características de calidad

1. Me encanta la restauración, tengo una profesionalidad persistente y un alto sentido de la responsabilidad.

2. Tener un título universitario o una rica experiencia en gestión de catering, y tener sólidos conocimientos profesionales y habilidades comerciales.

3. Tener buen cultivo personal y carácter moral, tener un estilo decente y vida rigurosa.

4. Familiarícese con las leyes y reglamentos pertinentes de la industria del catering, las normas y reglamentos de las tiendas operadas directamente formuladas por la oficina central y los métodos de trabajo de la gestión del catering.

5. Tener una gran capacidad de gestión, capacidad social, capacidad de liderazgo organizacional, capacidad de coordinación, capacidad para supervisar a los subordinados, capacidad de trabajo práctico y capacidad de expresión lingüística.

6. Tener los conocimientos correspondientes en gestión financiera de restauración.

7. Justo, imparcial y abierto.

Condiciones de uso

Fijación del lugar de trabajo

Empresas y comercios

Factores de riesgo laboral

Ninguno

Comprensión y protección de los factores de riesgo laboral

Conocimiento diario de la prevención de incendios y uso de equipos.

Buscando cooperación

Cooperar con el Departamento de Propiedad, Departamento de Atención al Cliente, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Finanzas, Departamento de Compras, Departamento de Calidad y Departamento de Administración.

Clientes cooperativos externos

Descripción del puesto (5)

Información básica

Título profesional

Director de Producción Departamento de Tecnología

Nivel de Puesto

Departamento de Biotecnología

Supervisor Directo

Gerente General

Estándar Salarial

Reportes directos

Supervisor de producción/director de taller

Reportes indirectos

Empleados internos del departamento

Cargos

Relaciones laborales

Relaciones familiares

Departamentos de la empresa

Relaciones externas

Clientes, departamentos nacionales de supervisión de calidad y departamentos de industria

Resumen del trabajo

Organizar y guiar a los subordinados para completar el plan de producción de la empresa, formular estándares de calidad (calidad) y supervisar su implementación, brindar orientación técnica, coordinar diversas relaciones entre producción, suministro y; marketing; lograr los objetivos de producción empresarial

Sistema operativo

Responsable del trabajo general del departamento de tecnología de producción, que incluye: producción, tecnología (incluido el equipo), calidad, etc.; supervisar a los subordinados para completar completamente las tareas de producción, tecnología (incluido el equipo) y calidad (calidad).

Implementar el sistema de responsabilidad laboral y los estándares laborales del departamento, mantener un contacto estrecho con los departamentos de ventas, finanzas, oficina y otros, y fortalecer la coordinación y cooperación con varios departamentos.

Responsable de organizar la formulación, modificación, inspección, supervisión, control e implementación de la producción, equipos, inspección de seguridad, protección ambiental, estadísticas de producción y otros sistemas de gestión.

Responsable de organizar y formular planes anuales, trimestrales y mensuales de operación de producción, mantenimiento de equipos, seguridad y protección ambiental; organizar periódicamente reuniones mensuales de planificación de producción y organizar la implementación, inspección, coordinación y evaluación de manera oportuna.

Responsable de organizar las reuniones semanales de programación de producción de la empresa, trabajar en estrecha colaboración con el departamento de ventas para garantizar el cumplimiento de los contratos de productos y esforzarse por superar plenamente las tareas de producción de la empresa.

Responsable de la formulación y verificación de la calidad, la tecnología, los estándares de gestión de I+D de productos, los procesos de producción y los planes de desarrollo de nuevos productos, los arreglos oportunos y la organización de la producción de prueba, y mejorar continuamente la competitividad en el mercado de los productos de la empresa.

Responsable de trabajos especiales de seguridad en la producción, gestión en sitio, protección laboral y protección del medio ambiente.

Responsable de la gestión básica de las estadísticas de producción y la contabilidad; prestar atención a la gestión de los registros, libros de contabilidad e informes de producción originales, y preparar y presentar oportunamente informes estadísticos anuales, trimestrales y mensuales relacionados con la producción y el equipo.

Responsable de organizar la formación de directores de taller y técnicos de calidad, así como de la orientación laboral y formación de los empleados. Y realizar inspecciones, valoraciones y evaluaciones periódicas de su trabajo.

Responsable de organizar y formular las metas y planes de trabajo del departamento, y organizar la implementación, orientación, coordinación, inspección, supervisión y control en tiempo y forma.

Completa a tiempo otras tareas asignadas por los líderes de la empresa.

Autoridad de trabajo

Gestión integral de la planificación, organización, programación y coordinación de la producción

Derecho a formular estrategias de desarrollo tecnológico y estrategias de gestión de la calidad

El derecho a desplegar, recomendar recompensas y castigos a los subordinados directos, el derecho a proponer nombramientos y despidos, y el derecho a evaluar.

Tienen derecho a decidir sobre los conflictos laborales de los subordinados.

Derecho a supervisar e inspeccionar el trabajo de los subordinados.

Desempeño clave

Criterios de evaluación

Finalización del plan de producción

Tasa de calificación del producto de fábrica, tasa de devolución del producto, quejas sobre la calidad del producto, calidad Integridad del documento

Motivación de los empleados, gestión del comportamiento de los subordinados, tasa de rotación del personal clave y perfección de la construcción del sistema.

Satisfacción de la cooperación 6S+2S en varios departamentos y en el sitio.

Liderazgo, capacidad de juicio y toma de decisiones, capacidad de comunicación, capacidad de influencia, planificación y ejecución, conocimiento y habilidad profesional. .

Cualificado

Cualidades personales

Tener profesionalidad y espíritu de lucha, ser capaz de liderar el equipo y ejercer un buen espíritu de equipo.

Tener más de 10 años de experiencia laboral en esta industria y estar familiarizado con la producción, tecnología y calidad de esta industria.

Excelentes habilidades de expresión, comunicación y liderazgo, capaz de trabajar bajo alta presión.

Tener un alto grado de entusiasmo laboral y buena ética profesional

Conocimientos y habilidades

Estar familiarizado con el proceso de producción y los principios de los productos de la empresa, y estar familiarizado con los canales de suministro de materias primas

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Familiarizado con las regulaciones de producción y los estándares del sistema de calidad

Educación

Título universitario o superior en gestión de producción o especialidades relacionadas con productos (o equivalente a un título universitario o superior)

Experiencia laboral

Más de 10 años de experiencia en producción, tecnología y gestión de calidad en la industria de fertilizantes o industrias relacionadas .

Dirección de la formación

Formación en dirección de producción, ciencias de la gestión, desarrollo de habilidades directivas, gestión de proyectos, conocimiento del producto y calidad.

Ambiente de trabajo

Lugar de trabajo

Oficina, taller

Horario de trabajo

Horas extras normales y ocasionales

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Condiciones ambientales

Ordinarias

Peligros

Básicamente no hay peligro.

Uso de equipos

Ordenadores, equipo general de oficina (teléfono, fax, impresora, Internet), y herramientas y equipos relacionados con el trabajo del departamento.

Dirección de promoción

Director de producción, director técnico y director de calidad

Traspaso: otros responsables de departamento de la empresa

Aprobador