¿Cuáles son las ventajas de la gestión financiera corporativa centralizada?
Al implementar una gestión financiera centralizada, los grupos empresariales pueden controlar eficazmente los fondos de sus empresas afiliadas, haciendo así el uso más eficaz de los fondos existentes de todo el grupo. Gracias a la apertura unificada de cuentas externas por parte del grupo, se ha fortalecido la solvencia general del grupo empresarial y se ha mejorado su crédito. Es más fácil para un grupo empresarial recaudar los fondos que necesita y sus afiliados también pueden obtener los fondos que necesitan a través de la empresa del grupo.
2. Ayuda a garantizar la coordinación de los objetivos financieros dentro del grupo.
La expansión de una empresa conducirá inevitablemente a un aumento de sus niveles empresariales. Al mismo tiempo, debido a las diferencias en la cultura corporativa, cada unidad miembro dentro del grupo inevitablemente tendrá un fuerte color original e "inercia" en su gestión interna. Aunque la empresa central implementará medidas como el trasplante de gestión y una cultura corporativa unificada, si las funciones de gestión financiera de la empresa del grupo están dispersas, inevitablemente conducirá a un seguimiento ineficaz de la empresa central y las empresas afiliadas inevitablemente tendrán control interno, por lo que perjudicando gravemente los intereses de la empresa principal. La implementación de una gestión financiera centralizada es la única manera de cambiar esta situación. También crea condiciones muy favorables para la implementación de las medidas de gestión financiera y las decisiones importantes del grupo y garantiza la coordinación unificada de los objetivos financieros dentro del grupo.
3. Favorece el fortalecimiento de la gestión y la reducción de los costes operativos de los grupos empresariales.
Los grupos empresariales generalmente tienen muchos niveles. Las estrategias y planes comerciales deben descomponerse en empresas subordinadas, lo que requiere un fuerte apoyo de varios subsistemas de empresas subordinadas, incluidos los sistemas de investigación científica, producción, operación y gestión. En estos sistemas, si el sistema financiero no responde de manera oportuna y la respuesta no es unificada y coordinada, tendrá un impacto fundamental en la implementación efectiva de las estrategias y planes de negocios. La implementación de una gestión financiera centralizada proporcionará el apoyo más sólido para la planificación estratégica del grupo empresarial, promoverá eficazmente la gestión unificada general del grupo y permitirá que cada subsistema del grupo implemente eficazmente el plan estratégico.
4. Favorece la implementación efectiva de la gestión del desempeño de la gestión de las empresas afiliadas, fortaleciendo así el control de las empresas afiliadas.
Debido a la gestión financiera centralizada, los responsables de la toma de decisiones de la empresa pueden obtener la información financiera más auténtica y confiable, y la información financiera es un reflejo integral de otras actividades de gestión profesional, lo que hace que la evaluación del desempeño de las empresas subordinadas de la empresa del grupo razonable y fundamentada, logrando así el efecto deseado.
5. Es propicio para establecer el concepto de intereses generales y maximizar los intereses generales de la empresa.
Es precisamente debido a la gestión financiera centralizada de las empresas del grupo que la gestión financiera tiende a integrarse, maximizando las funciones de gestión financiera de las empresas centrales, mejorando en gran medida la eficiencia de la cooperación de las empresas miembros y reduciendo los riesgos operativos. La gestión financiera centralizada no solo evita riesgos, sino que también tiene más ventajas al mejorar la calidad de la información financiera, fortalecer la comunicación de la información financiera y reducir los gastos financieros. Al mismo tiempo, el hecho de que muchas empresas fracasen en la gestión financiera nos dice que cuando la supervisión financiera de las empresas centrales es débil, la gestión financiera es un caos en todas partes.
Por lo tanto, ya sea que estemos aprendiendo los modelos de gestión financiera avanzados del mundo o centrándonos en el desarrollo de la propia empresa y adaptándonos a las necesidades de la transformación de la economía nacional de "extensiva" a "intensiva", es muy importante implementar gestión financiera centralizada