¿Qué significa subcontratación de personal?

La Enciclopedia Baidu la explica como: una estrategia de gestión que subcontrata algunas funciones de gestión de recursos humanos a organizaciones profesionales con el objetivo de mejorar eficazmente la eficiencia y facilitar el funcionamiento de las funciones subcontratadas; más profesional.

Los servicios de recursos humanos incluyen contratación, formación, gestión salarial, beneficios para empleados, gestión de relaciones laborales y gestión de expedientes de personal.

Suele ser adecuado para empresas que no quieren o no pueden asumir por sí mismas las tareas de gestión de recursos humanos. Adoptar el modelo de subcontratación de personal puede ayudar a las empresas a ahorrar tiempo y recursos, permitiéndoles centrarse más en su negocio principal.

Los modelos comunes de subcontratación de personal incluyen los siguientes cinco tipos:

1 Subcontratación integral:

Las empresas subcontratan todas las tareas y responsabilidades de gestión de recursos humanos a servicios profesionales de recursos humanos. compañía. Las empresas de subcontratación se encargan de todas las tareas de gestión de recursos humanos, como la contratación, la gestión de nóminas, los beneficios de los empleados y la formación.

2. Outsourcing parcial:

Las empresas sólo subcontratan algunas tareas y responsabilidades de gestión de recursos humanos a empresas de servicios profesionales de recursos humanos. Por ejemplo, una empresa sólo puede subcontratar tareas de contratación y formación, y otras tareas pueden ser realizadas por la propia empresa.

3. Modelo de programación:

La empresa envía el personal que necesita a la empresa de subcontratación, y la empresa de subcontratación gestiona y capacita a este personal. Este modelo suele ser adecuado para empresas con grandes necesidades de mano de obra temporal.

4. Modelo de agencia:

La empresa de subcontratación proporciona servicios de gestión de recursos humanos a la empresa, pero la empresa aún conserva el derecho de contratar y gestionar empleados. Este modelo suele ser utilizado por empresas extranjeras para contratar empleados locales después de ingresar al mercado chino, pero por razones lingüísticas y culturales, necesitan la ayuda de agencias de recursos humanos locales.

5. Servicios especiales:

Las empresas de subcontratación brindan a las empresas servicios profesionales de gestión de recursos humanos, como contratación, capacitación, evaluación del desempeño, beneficios para los empleados, etc. Las empresas pueden elegir los servicios que necesitan en función de sus necesidades.

Aunque el modelo de subcontratación de personal tiene muchas ventajas, no es apto para todas las empresas. Aquí, se recomienda que las empresas con las siguientes características opten por probar el modelo de subcontratación:

1. Presupuesto de pequeña escala y bajo costo:

En términos generales, las pequeñas empresas no suelen hacerlo. Establezca un equipo de recursos humanos dedicado, pero todavía hay trabajo de personal como gestión de empleados, reclutamiento, capacitación, bienestar, etc. El costo de establecer un equipo de recursos humanos no es bajo. También es un gran gasto para las empresas. En este caso, optar por servicios de subcontratación de personal puede permitir a las empresas obtener servicios más profesionales y reducir los costos y riesgos de la gestión de recursos humanos.

2. Empresas que necesitan una rápida expansión:

Cuando una empresa entra en un período de rápida expansión, inevitablemente necesitará agregar una gran cantidad de empleados, y es posible que el departamento de recursos humanos original no lo haga. tener la capacidad o energía para manejar más trabajo. En este momento, al optar por la subcontratación de personal u otros servicios personalizados, las empresas no solo pueden resolver el problema de la escasez de talento, sino también obtener servicios más profesionales.

3. Falta de conocimiento profesional:

Mucha gente piensa que el trabajo de RR.HH. es muy simple y no se trata solo de reclutar personas;

Pero en realidad, el reclutamiento. Se trata solo de la parte laboral de RR.HH. Además, RRHH también debe cubrir la formación de los empleados, la gestión salarial, la gestión del desempeño, la gestión de las relaciones laborales, etc. , se puede dividir en seis módulos.

Por ejemplo, la formación de empleados, la gestión de salarios y desempeño, la gestión de relaciones laborales e incluso la contratación requieren el respaldo de conocimientos profesionales. Si la empresa no tiene departamentos o talentos relevantes, pero necesita soporte de conocimientos relevantes, puede optar por servicios de subcontratación de personal para resolver de manera rápida y precisa el dilema actual;

4.

La gestión empresarial es un proceso muy complejo e implica muchos riesgos legales, como el pago de la seguridad social, la emisión de nóminas, la gestión de las relaciones laborales, etc. , estos requieren talentos profesionales para proporcionar conocimientos profesionales y evitarlos en la etapa inicial; de lo contrario, enfrentarán muchos problemas;

Las empresas de subcontratación de personal generalmente le brindarán sugerencias más profesionales a través de servicios profesionales para ayudar al La empresa evita riesgos legales innecesarios.