¿Qué significa exactamente "participación en la gestión" en la ética profesional contable? ¿Cuáles son sus requisitos?
1. La participación de la dirección se refiere a permitir que los empleados y subordinados participen en el proceso de toma de decisiones de la organización y la dirección en todos los niveles en diversos grados, de modo que los subordinados estén en igualdad de condiciones con los empleados y los altos directivos. los gerentes de la empresa investigan y discuten conjuntamente los principales problemas de la organización, sienten la confianza de los superiores, experimentan así un interés propio estrechamente relacionado con el desarrollo de la organización y, al mismo tiempo, desarrollan un fuerte sentido de responsabilidad; en la gestión brinda a los empleados la oportunidad de llamar la atención de los demás. Esto les da a las personas una sensación de logro.
En segundo lugar, los empleados están motivados porque pueden participar en discusiones sobre temas que les preocupan. La participación en la gestión no sólo motiva a los individuos sino que también asegura el logro de los objetivos organizacionales.
En tercer lugar, el plan de propiedad de acciones para empleados significa que los empleados poseen un cierto número de acciones en su propia empresa, por un lado, les permite conectar sus propios intereses con los intereses de la empresa, y por otro. por otro lado, permite a los empleados experimentar psicológicamente la sensación de estar a cargo. Los planes de propiedad de acciones para los empleados pueden mejorar la satisfacción laboral de los empleados y mejorar los niveles de motivación laboral.
En cuarto lugar, además de poseer acciones de la empresa, los empleados también deben comprender periódicamente las condiciones operativas de la empresa y tener la oportunidad de influir en las operaciones de la empresa. Cuando se cumplan estas condiciones, los empleados estarán más satisfechos con su trabajo.
En quinto lugar, la forma en que los empleados participan en la gestión mejora hasta cierto punto su satisfacción laboral y su eficiencia laboral. Por lo tanto, la gestión participativa ha sido ampliamente utilizada en los países occidentales y sus formas específicas están en constante innovación. En los últimos años, las empresas chinas también han prestado atención al uso de la gestión participativa. Por ejemplo, muchas empresas han comenzado a adoptar la forma de propiedad accionaria de los empleados. Sin embargo, la gestión participativa no se aplica en todas las situaciones. En situaciones que requieren una toma rápida de decisiones, los líderes aún deben centralizar el poder de manera adecuada; además, participar en la gestión requiere que los empleados tengan habilidades prácticas para resolver problemas de gestión, lo que no siempre es lo que los empleados pueden hacer.