¿Cuál es más fuerte, el jefe Yili o el jefe Mengniu?

En 1998, el vicepresidente de Yili, Niu Gensheng, fue repentinamente expulsado por el presidente de Yili, Zheng Junhuai. Antes de esto, Niu Gensheng estuvo a cargo de la producción y las operaciones nacionales, y su desempeño ha sido particularmente sobresaliente. Niu Gensheng comenzó desde cero, experimentó dificultades y represión por parte de su antiguo club Yili, y se abrió camino a través de numerosos asedios. Seis años después, Mengniu superó a Yili en volumen de ventas y participación de mercado para convertirse en la primera del país.

Lo que es aún más dramático es que hoy, 6 años después, Zheng Junhuai fue encarcelado por ganancias mal habidas, ¡pero Niu Gensheng se hizo famoso por despilfarrar mil millones de dólares estadounidenses! ¡Realmente son treinta años en Hedong y treinta años en Hexi! ¡El viento y el agua giran, el cielo está lleno de hielo y fuego!

¡Este tipo de cosas es muy raro, ya sea en casa o en el extranjero!

Hay demasiados secretos escondidos detrás de la leyenda. ¿Por qué Zheng Junhuai se peleó con Niu Gensheng, quien lo había ayudado durante 16 años? ¿Por qué Niu Gensheng creó Mengniu de la nada en sólo seis años? Durante seis años, Niu Gensheng y Mengniu han permanecido en silencio ante el mundo exterior.

En la noche del 7 de abril de 2005, en la casa de Niu Gensheng en el condado de Horlinger, Hohhot, Mongolia Interior, nuestro reportero Chen Bin habló con Niu Gensheng toda la noche y finalmente le reveló la verdad. La verdad sobre Niu Gensheng y Mengniu. Un secreto desconocido para los forasteros.

Ejecutarlo y obligarlo a rebelarse.

Revelamos en exclusiva: Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces y fue persuadido por Zheng Junhuai las dos primeras. Cuando presentó su renuncia por tercera vez en la reunión de la junta directiva, Zheng Junhuai dijo: ¡No fue mi intención! Niu Gensheng dijo: ¡Entonces retiro esta renuncia! Cuando Niu Gensheng buscó su renuncia, Zheng Junhuai rápidamente la sostuvo con fuerza con sus manos.

Zheng Junhuai: ¡Yili lo tiene a él pero no a mí, y Yili me tiene a mí pero no a él!

En la primera mitad de 1998, Niu Gensheng, como vicepresidente de producción y operaciones de Yili, de repente sintió que algo andaba mal. Trabaja en Yili desde hace 16 años, pero recientemente siente que el uso de los recursos no es fluido. Aunque se ha movilizado una pequeña cantidad de fondos, muchos departamentos han sido restringidos. En el caso más extremo, Niu Gensheng tuvo que solicitar aprobación para comprar una escoba.

En cierto sentido, Niu Gensheng fue el contribuyente número uno de Yili ese año. Más del 80% de la facturación de Yili provino de varias unidades de negocios encabezadas por Niu Lao. Además del desempeño, el prestigio de Niu Gensheng entre los empleados de Yili no es peor que el de Zheng Junhuai. La profunda fe de la gente en Niu Gensheng proviene de su forma de vida y su carisma: cuando un trabajador común estaba gravemente enfermo, Niu Gensheng donó 6,5438 millones de yuanes por primera vez, el conductor de pasajeros estaba en problemas; para el. Un nuevo trabajador no conocía a Niu Gensheng y seguía elogiando a Niu Gensheng ante los demás: El nuevo conductor gordo tiene una buena actitud y puede estacionar donde quiera debido a su excelente desempeño, ganó una suma de dinero y compró un buen auto; auto. Niu Gensheng dividió cuatro camionetas y las distribuyó entre sus subordinados directos; Niu Gensheng básicamente distribuyó su salario anual de más de 10.000 yuanes entre sus empleados.

Niu Gensheng fue a Zheng Junhuai para informarle del problema. Por primera vez, sintió la extrañeza y la desconfianza en los ojos de su hermano mayor. Niu Gensheng pareció entender algo. Si fuera solo prestigio y buen desempeño, Zheng Junhuai eventualmente no se pelearía con Niu Gen. Después de muchas entrevistas, el periodista finalmente supo la verdad de varios antiguos empleados que conocían tanto a Yili como a Mengniu. El detonante de la decisión de Zheng Junhuai de romper con Niu Gensheng residió en diferencias en las estrategias de desarrollo corporativo. Cuando los periodistas mencionaron este asunto, Niu Gensheng no tuvo ninguna objeción.

La idea estratégica de Zheng Junhuai es buscar el progreso manteniendo la estabilidad, mientras que la idea estratégica de Niu Gensheng es avanzar con valentía y utilizar todos los medios y recursos disponibles para hacer que Yili crezca más allá de la norma. Pero a Zheng Junhuai le preocupa que si Yili se desarrolla de acuerdo con el pensamiento estratégico de Niu Gensheng, perderá el control de Yili, lo que no está permitido en absoluto. En ese momento, Zheng Junhuai ya había decidido eliminar a Niu Gensheng. Cuando Niu Gensheng se dio cuenta de esto, le resultó difícil realizar sus ambiciones en Yili.

Niu Gensheng presentó su renuncia a Zheng Junhuai tres veces. La primera y segunda vez, Zheng Junhuai dijo algo para salvarla: ¡No lo dije en serio, no lo entendiste! Niu Gensheng tuvo que retirar su dimisión. Pero Niu Gensheng descubrió que su entorno no había cambiado, sino que estaba empeorando. Niu Gensheng presentó su dimisión por tercera vez en una reunión de la junta directiva celebrada en Yili. Niu Gensheng presentó su renuncia frente a Zheng Junhuai, poniéndola sobre la mesa por primera vez. Niu Gensheng le dijo: Hermano Zheng, si quiere que me vaya, dimitiré ahora, al menos no por el desarrollo de mi carrera de influencia personal. La cara de Zheng Junhuai estaba un poco fea, pero aun así dijo: ¡No era mi intención! Niu Gensheng lo tomó y dijo: ¡Entonces retiro esta renuncia! Cuando Niu Gensheng buscó su renuncia, Zheng Junhuai rápidamente la apretó con fuerza con la mano y le dijo a Niu Gensheng: ¡Por favor, déjanos en paz por un tiempo y tomaremos una decisión después de discutirlo! Tan pronto como Niu Gensheng se fue, Zheng Junhuai, que rara vez estaba emocionado, de repente derramó lágrimas y dijo a las personas presentes: ¡Yili lo tiene sin mí y yo lo tengo sin él! Después de la reunión, Zheng Junhuai habló con Niu Gensheng y le dijo a Niu Gensheng: ¿No quieres dimitir? Entonces te relevaré de tus deberes. Adoptamos un enfoque transitorio. La empresa se encarga de que vayas a la universidad para continuar tus estudios, pero hay dos condiciones: primero, debes salir de Hohhot, a 500 kilómetros de distancia; segundo, el tiempo de estudio no debe ser inferior a dos años; Después de permanecer en Yili durante 16 años, su desempeño es muy bueno y los empleados lo quieren mucho. De repente e inexplicablemente abandonaste la empresa sin resistirte ni gritar. ¿Realmente podríamos aceptar con calma esta realidad en ese momento? preguntó el periodista.

Niu Gensheng frunció el ceño y dijo con emoción que me sentía muy incómodo en ese momento. Me he sentido muy miserable tres o dos veces en mi vida, y ésta fue una de ellas, casi hasta el punto de morir.

Reflexión: Exiliado en la Universidad de Pekín, diez años rompiendo el muro.

Niu Gensheng, que ha estado con Yili en las buenas y en las malas durante 16 años, llegó a la Universidad de Pekín y anduvo en una bicicleta averiada entre aulas durante todo el día. Cuando Niu Lao se sentó en el aula, todos los estudiantes sentados a su lado tenían unos 18 años. Niu Lao tenía 40 años en ese momento. No sé si esto es honorable o vergonzoso. Cuando llegas a la Universidad de Pekín, la gente te pregunta a qué te dedicas. Estar sentado con algunas niñas y niños todo el día no parece armonioso. Afortunadamente tengo un diploma de la Academia de Ciencias Sociales. En ese momento yo estaba participando en la formación de docentes, así que me llamé académico visitante. Los académicos visitantes no son buenos. Niu Gensheng primero debe resolver sus quejas y dolores internos antes de poder establecerse e integrarse en el desconocido entorno del campus.

Por suerte, puedo superarlo. Hay muchas cosas más tristes en mi historia. Cuando tenía 18 o 19 años, fui arrestado por la Oficina de Seguridad Pública por pelear en la sociedad debido a mi lealtad. Me enviaron a un centro de detención durante tres meses y dos meses de detención administrativa. Afortunadamente no fui sentenciado. Más tarde, los líderes de la Comisión de Asuntos Políticos y Jurídicos de Hohhot vinieron a Mengniu para ser inspeccionados y yo conocía a un tercio de ellos. Ellos me entrenaron y educaron durante esos años. Niu Gensheng se rió.

Experimenté algo como esto antes de los 20 años y mejoré después, así que todavía puedo lucir bien. Da la casualidad de que no fui a una universidad prestigiosa, así que disfruté estudiando allí. Durante este tiempo, investigué mucho y escuché muchas conferencias de economistas, tratando de descubrir lo que no sabía. Mientras no lo sepa, aprenderé. ¿Cómo enseñan los profesores universitarios? ¿Cuáles son las formas y métodos de aprendizaje? ¿Cuáles son algunas formas y ángulos de pensamiento? Cuando te sientas en el aula de la Universidad de Pekín, ¿puedes realmente dejar de lado la empresa en tu mente? El periodista no creía que Lao Niu viviera una vida tan tranquila.

¡No puedo dejarlo ir! Cuando escuché la conferencia, me hice preguntas. Dijo Niu Gensheng.

Un subordinado de Niu Gensheng de Yili dijo a los periodistas: Después de que Niu regresó de la Universidad de Pekín, se ha vuelto mucho más maduro al analizar los problemas y hacer las cosas. Niu Lao aprovechó este tiempo para reexaminar sus diversas experiencias y lecciones aprendidas en Yili 16 y transformó el modelo de respuesta al estrés formado originalmente en la empresa en un modelo de pensamiento racional. Como dice el refrán, se necesitan tres días para ver algo nuevo. Piénselo, Lao Niu ha estado pensando y resumiendo durante medio año, y ha estado pensando más alto y más allá que la persona promedio. ¿Cuánto progreso ideológico ha logrado esta precipitación y sublimación? Niu Gensheng estudió en la Universidad de Pekín durante un semestre. Para Niu Lao, este semestre no es sólo un estudio, sino también un proceso de reflexión. Después de diez años de romper el muro, cuando termine de estudiar, es posible que ya haya formado un borrador de Mengniu en su mente.

Indefenso: quema el caldero y hunde el barco, mátalo y sobrevive.

¿Quieres alguien como yo? A finales de 1998, Niu Gensheng, que había dimitido oficialmente de Yili, entró en el mercado de talentos de Hohhot. Se paró frente al mostrador de contratación de una empresa y preguntó a las personas que venían a contratar. ¿Cuántos años tiene? preguntó la otra parte. Cuarenta años. Respondió Lao Niu. Lo sentimos, su edad figura en la lista de empleados despedidos de nuestra empresa. La otra parte sonrió y respondió sin rodeos.

Niu Gensheng realmente no quería encontrar trabajo a través del mercado de reclutamiento de talentos. La idea de Niu Lao en ese momento era ver cuánto se reconocería su valor si abandonaba su entorno familiar y la industria láctea. Como resultado, descubrió que nadie lo quería en otras empresas después de haber estado en la gerencia durante muchos años. Otras empresas no significan que Niu Lao no pueda encontrar un buen trabajo. Después de enterarse de que Niu Gensheng había renunciado, el jefe de una empresa láctea inmediatamente se acercó a Niu Gensheng y le ofreció un salario alto para invitarlo a unirse. Niu Gensheng le puso una condición a la otra parte: utilizar mi experiencia de gestión y mis conexiones para convertirme en accionista. Como resultado, esta condición asustó a la otra parte. Niu Gensheng dijo más tarde a sus subordinados: ¡Pensaron que mi petición era un sueño! Más tarde alguien comentó que la empresa no se dio cuenta de que Niu Gensheng era una máquina de imprimir dinero.

Como el nuevo propietario no lo apreciaba, Niu Lao planeó hacer algo para solucionar su sustento. Al principio, Niu Gensheng quería abrir un puesto de mariscos. Elegí una casa y consideré el modelo. Como resultado, una fuerza invisible dificulta la generación de planes. Sólo entonces Niu Gensheng se dio cuenta de que, aunque dejó a Yili, la sombra de Yili que se cernía sobre él no se había disipado.

Dado que el puesto de mariscos ya no puede funcionar, ¿podemos montar una fábrica para lustrar zapatos para otros? ¡Ni siquiera eso! La gente obviamente quiere que la expulsen y la maten, y no quiere darle una salida a la vieja vaca. En ese momento, Yili despidió a un grupo de hermanos que originalmente seguían a Niu Gensheng. Encontraron a Niu Gensheng juntos, con la esperanza de que Niu Gensheng los llevara por un nuevo camino. Estas personas son: Yang Wenjun, director general de Yili Liquid Milk, Qiu Lianjun, ingeniero jefe de Yili, Sun Yubin, director general de la División de Refrigeración de Yili, y Sun Xianhong, director general del Departamento de Planificación de Publicidad de Yili. Además de los gerentes financieros y de personal de Yili, los jefes de varios departamentos comerciales de Yili vinieron a ver a Niu Gensheng.

Niu Gensheng pensó en su situación y luego les dijo: ¡Los soldados que lloran ganarán! Como no se nos permite hacer nada, ¡crearemos otro Yili! Tengamos un nuevo nombre. Como resultado, todos se llamaron Mengniu.

Oculta tus capacidades y espera el momento oportuno, pero los Jedi te contraatacarán.

Revelamos exclusivamente: La empresa XXX apoya a la empresa de la marca XXX con fondos y planea que docenas de medios de comunicación difamen maliciosamente a Mengniu. Después de que la agencia de seguridad pública se enteró, el gobierno local tomó tres medidas punitivas contra XX Company: una multa de 60 millones de yuanes, una disculpa pública y una no repetición. Luego le pidió consejo a Niu Gensheng. Además, Niu Gensheng recomendó no implementar las otras dos medidas.

En enero de 1999, Mengniu se registró oficialmente a nombre de Mengniu Dairy Co., Ltd. con un capital registrado de 10.000, que era básicamente el dinero que Niu Gensheng y su esposa vendieron sus acciones en Yili.

Tan pronto como se estableció Mengniu durante la época de Niu Gensheng, los antiguos subordinados que todavía trabajaban en Yili comenzaron a desertar en lotes, con un total de varios cientos de personas. Niu Gensheng les advirtió una vez que no renunciaran a su brillante futuro. Ante la falta de mercado, fábricas y fuentes de leche, nadie puede garantizar que Mengniu tenga un futuro brillante. Sin embargo, los ancianos se unieron al equipo de Mengniu sin dudarlo. En el nuevo equipo directivo de Mengniu, Niu Gensheng solo contrató a una persona externa, Lu Jun, ex subsecretario del Comité del Partido Yili. Ha sido transferido a Inner Mongolia Securities como director. Niu Gensheng dijo una vez a sus subordinados que todas las competiciones deben comenzar con el diseño. Lu Jun es un experto en partidos y gobiernos, industria láctea y valores. Niu Gensheng la invitó con un propósito claro: Mengniu debe ser una sociedad anónima desde el principio, para que Mengniu pueda tener un comienzo saludable.

Sólo ocho meses después, el 8 de agosto de 1999, Mengniu se reestructuró en Inner Mongolia Mengniu Dairy Co., Ltd., con un capital registrado que se elevó a 13,98 millones de yuanes, 13,98 millones de acciones convertidas y 10 acciones naturales. personas como patrocinadores. Según el monto de la inversión, son: Niu Gensheng, Deng Jiuqiang, Hou, Qiu Lianjun, Yang Wenjun, Sun Xianhong, Lu Jun, Pang Kaitai y Xie. Entre ellos, Deng Jiuqiang es el jefe de Hohhot Light Industrial Machinery Co., Ltd., que proporciona equipos para la industria láctea y de helados a Mengniu. Más tarde desertó a Niu Gensheng y se convirtió en vicepresidente de Niu Gensheng. Xie es el presidente de Guangdong Chaozhou Tianyang Printing Co., Ltd. Conoció a Niu Gensheng cuando cooperaba con Yili para imprimir cajas de embalaje de leche y helado y se convirtió en un amigo cercano. Posteriormente, cooperó con Mengniu y durante un tiempo fue el mayor accionista persona física de Mengniu. La mayoría de los demás son talentos técnicos y de gestión de la empresa Yili original.

Negociaciones secretas, gestión virtual

¡Todo es difícil al principio! En un edificio de 53 metros cuadrados en Hohhot, Niu Gensheng trasladó un sofá, una mesa y una cama de su casa, y comenzó el milagro del desarrollo de Mengniu. ¡Conócete a ti mismo y al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro! Niu Gensheng sabe que sus defectos son que no tiene mercado, ni fábricas, ni fuentes de leche. También sabe que su punto fuerte son los talentos. Estas personas que siguieron a Niu Gensheng fueron originalmente los líderes en la planificación y comercialización de helados y leche líquida Yili. Ya sea producción, operaciones, ventas, marketing o materias primas y equipos, todos ellos son los mejores talentos de la industria. Niulao decidió adoptar un método de gestión virtual e intercambiar talentos por recursos. Debido a que Yili se interpuso en el camino, varias negociaciones para iniciar operaciones virtuales fracasaron. Niu Gensheng no tuvo más remedio que construir un camino plano y colarse. En febrero de 1999, Niu Gensheng firmó un acuerdo de cooperación con una empresa láctea en Harbin mediante negociaciones secretas y envió a ocho personas, incluido Yang Wenjun, para hacerse cargo de la empresa. A través de su gestión, han aportado grandes beneficios a esta empresa. Al mismo tiempo, los productos Mengniu también se hornean recién horneados en esta fábrica. Lao Niu es un hombre inteligente, ¡pedir prestadas gallinas para poner huevos es solo una medida temporal! 1999 65438+ De octubre a abril, Niu Gensheng, que vive en Hohhot, comenzó a producir el primer lote de productos Mengniu mientras dirigía de forma remota un equipo de 8 personas en la fábrica de Harbin. Al mismo tiempo, se convirtió en un trabajador migrante y abrió su propia fábrica en una tierra desolada y árida, lejos de Hohhot y el condado de Linger.

Las vallas publicitarias fueron destrozadas y cada nube oscura tiene un rayo de esperanza.

El 1 de abril de 1999, la gente de Hohhot se despertó. Los 300 carteles junto a las calles principales de Hohhot eran todos anuncios de Mengniu: aprende de Yili, esfuérzate por crear una industria nacional y esfuérzate por convertirte en el líder. ¡La segunda marca más grande de la industria láctea en Mongolia Interior! El 1 de mayo, cuando la gente discutía sobre el éxito restante de Mengniu, 48 vallas publicitarias de Mengniu fueron destrozadas hasta quedar irreconocibles de la noche a la mañana. Los carteles publicitarios de Mengniu fueron destrozados, lo que hizo que la sociedad le prestara más atención, y Mengniu comenzó a volverse más misterioso y hermoso. En ese momento, los periodistas localizaron al portavoz de Mengniu y descubrieron que esta persona resultó ser Niu Gensheng, quien alguna vez fue el vicepresidente a cargo de producción y operaciones de Yili. Niu Gensheng no quiere ser entrevistado por los medios, pero está dispuesto a hablar con los periodistas. Durante la conversación, el periodista descubrió que existe un emprendedor único en Hohhot.

Cuando un periodista le preguntó a Niu Gensheng por qué lo despidieron de Yili, Niu Gensheng respondió: ¡Si me dices que muera, tengo que morir! ¿Quién destrozó el cartel de Mengniu? Niu Gensheng no dio una respuesta. En opinión de Lao Niu, la respuesta era bien conocida, pero preferiría que todos la supieran.

¿De quién es la empresa Mengniu? Niu Gensheng dijo que él no era el solicitante de registro porque no se le permitía mostrar su rostro debido al entorno peligroso.

¿Mengniu está clonando a Yili? Niu Gensheng dijo que no se trataba de clonar, sino de llenar los espacios en blanco. Mencionó que Coca-Cola y PepsiCo, BMW y Mercedes-Benz pueden desarrollarse mejor en la competencia.

¿Le irá bien a Mengniu? Niu Gensheng dijo: Al hacer zapatos, debes tener la idea de hacerlos tú mismo, para que puedas hacerlos bien.

Mantén un perfil bajo y obtendrás más ayuda.

Cocer los frijoles, cocinar los frijoles, los frijoles lloran en la olla. Somos de las mismas raíces, así que ¿por qué molestarse en molestarnos unos a otros? A principios de 1999, aunque Niu Gensheng se escondía detrás de escena de forma anónima, no escapó al destino de una represión continua. Para bloquear a Mengniu y competir por las fuentes de leche, algunos de los camiones de leche de Mengniu fueron detenidos a medio camino y la leche fue arrojada en el lugar.

Para reducir conflictos y problemas innecesarios y protegerse al máximo, Niu Gensheng rápidamente formuló una política de "tres no" para la recolección de leche: donde grandes empresas como Yili tienen estaciones de leche, Mengniu no hacerlo. (No construir estaciones de leche); Mengniu no producirá (recolectará) leche que no sea de una estación de leche; Mengniu no hará nada que sea inconsistente con los estándares y precios de adquisición de Yili.

Al mismo tiempo, Niu Gensheng lanzó el concepto de "China Milk City" y lanzó nuestra marca "China Milk City" en forma de anuncio de servicio público.

El eslogan de Hohhot pone a Yili por delante de sí mismo cuando se menciona en muchas ocasiones, dando a todas las empresas lácteas de Mongolia Interior una forma de compartir bien y mal. El resultado directo es que Mengniu ha obtenido el apoyo del gobierno, vinculando su destino al desarrollo económico general de Mongolia Interior, protegiéndose al mismo tiempo que impulsa a sus competidores.

Niu Gensheng no es un hombre con tres cabezas y seis brazos. Aunque no duerma durante un día, sólo tendrá 24 horas como máximo. ¿Cómo podía operar tantas cosas a la vez sin confundirse?

Si una persona puede volver a vivir después de la muerte, entonces podrá hacer cualquier cosa en su segunda vida. Es imposible reformar, pero es posible reformar. Antes de convertirme en Mengniu, crié ganado, planté pasto y trabajé en la industria láctea durante 265.438+0 años. He vivido todo el proceso de la empresa desde la pequeña hasta la grande, desde cero hasta algo. 21 años después, comencé nuevamente la industria láctea desde cero. Miré hacia atrás y pensé en lo que había experimentado en el pasado: ¿Qué hacía cada año en ese momento y qué volví a hacer ahora? mejorar la eficiencia? ¿Se pueden volver a cometer los errores que se han cometido? Aquí es donde la práctica hace la perfección. Dijo Lao Niu.

Hablando de sentimientos, mis sentimientos por Yili en realidad no son menos que mis sentimientos por Mengniu.

En 2003, Yili celebró una gran celebración para celebrar el décimo aniversario del establecimiento del sistema de acciones. Para sorpresa de Zheng Junhuai y de todo el pueblo Yili, Niu Gensheng llegó sin ser invitado. Niu Lao dijo algo a los empleados de Yili en el acto: He trabajado en Yili durante 16 años y en Mengniu durante 5 años. ¡Mis mejores años los he dedicado a Yili! ¡Derramé más lágrimas, sudor y sangre en Yili que en Mengniu! Entonces, cuando se trata de sentimientos, mis sentimientos por Yili en realidad no son menos que mis sentimientos por Mengniu. Después del evento, Niu Gensheng recibió un juego de té, que ahora está cuidadosamente colocado en la mesa de café frente al escritorio de Lao Niu. Tal vez esto pruebe los complicados sentimientos de Lao Niu por Yili, o tal vez le recuerde algo a Lao Niu. Sin embargo, en cualquier caso, las acciones emocionales de Niu Gensheng en Yili siguen siendo efectivas, al menos haciendo que los empleados de Yili que conocen o no a Niu Gensheng tengan otras opiniones sobre Niu Lao.

¡Nunca más, nunca más!

De 2003 a 2004, se formó gradualmente una corriente subterránea en algunos medios de comunicación para cuestionar y difamar a Mengniu y Niu Gensheng. Algunos gánsteres locales amenazaron e intimidaron a Mengniu mediante envenenamiento y otros métodos.

En este momento, Mengniu ha acumulado la fuerza suficiente para utilizar la luz del sol para hacer frente a métodos tan inescrupulosos. Los órganos de seguridad pública actuaron, las corrientes ocultas y las fuerzas negras fueron descubiertas y destruidas una por una, y los responsables pertinentes fueron castigados por la ley. Entre ellos, una empresa de planificación de marca fue la única responsable de difamar a Mengniu con noticias falsas. La investigación encontró que la Compañía XX había comprado un contrato por un monto de 6 millones de yuanes disfrazado para apoyar a la compañía, y los artículos de noticias difamatorios involucraban casi cien artículos de docenas de medios de comunicación. Después de que se investigó el caso, el gobierno local formuló tres medidas de castigo para XXX Company: primero, XXX Company se disculpó públicamente con Mengniu en los medios de comunicación para restaurar su reputación; segundo, XX Company podría difamar a Mengniu y pagar 6 millones de yuanes en compensación; la pérdida causada es al menos 10 veces mayor y la compensación por pérdidas económicas es de 60 millones de yuanes. En tercer lugar, la empresa XX nunca volverá a hacerlo en el futuro, ¡y nunca lo volverá a hacer!

El gobierno local le pidió su opinión a Niu Gensheng, y Niu Lao dijo: Mengniu y XX Company obtendrán cada uno la mitad de la marca de pastizales. La disculpa de XX Company daña no solo la marca de XX Company, sino también la marca de todos, y no hay necesidad de disculparse. 60 millones no es una cantidad pequeña. La mayoría de los empleados de Mengniu proceden de la empresa XX. Basta pensar en estos 60 millones como tasas de matrícula para los empleados de Mengniu. Artículo 3, lo acepto, espero que no vuelva a suceder, ¡no vuelva a suceder! Lao Niu tiene un lema: las pequeñas victorias dependen de la sabiduría, las grandes victorias dependen de la virtud. Así entiende Niu Gensheng su lema: ¡De hecho, es competir contigo mismo! Si hay algún problema, primero encuentre la causa dentro de usted mismo. Porque es fácil cambiarte a ti mismo, pero difícil cambiar a los demás. Si ambas partes en conflicto son responsables en un 50%, entonces debes empezar por cambiarte a ti mismo. Cuando tomas la iniciativa de cambiar, encontrarás que la otra persona también cambiará contigo, y este cambio no es proporcional. A menudo, después de cambiar un 10%, él cambiará un 30%. Es cierto que si le respetas un pie, él te respetará diez pies. ¿Qué pasa si cambias el 50% y la otra parte sigue igual? Aún tienes que seguir luchando contigo mismo, porque el 95% de las veces esto no es así. Cuando compites contigo mismo innumerables veces, mirando hacia atrás, la eficacia de la ley de los grandes números se hace evidente: ¡cambias el mundo cambiándote a ti mismo! Como dice el viejo refrán, el soldado que llora ganará. De hecho, Niu Gensheng sabe muy bien que la tolerancia es un cuchillo en el corazón. En comparación con Mengniu, que recién está comenzando, si se resiste a la prohibición de Yili, puede intensificar los conflictos. Si estalla el problema, ¿quién luchará con un propietario de grandes ganancias e impuestos y ayudará a uno pequeño? Lao Niu, que utiliza la retirada para avanzar y tiene una personalidad bastante sangrienta, es en realidad muy sabio.

Conócete a ti mismo y al enemigo. Los Raiders ganaron. Los soldados son rápidos.

Divulgación exclusiva: Cuando Niu Gensheng conoció a Yang Liwei, le dijo: Li Wei, excepto tus padres, tu esposa e hijos, tus familiares inmediatos, los líderes del Comité Central del Partido y el Estado. Consejo, a excepción de tu equipo y tus compañeros de armas, aparte de los amigos que conoces, entre todos los extraños que no conoces, eres el que más me importa...

Hay supermercados alrededor la comunidad y todos los productos se pueden degustar gratuitamente. Niu Gensheng sabía que no podía tener un conflicto frontal con Yili en el mercado, por lo que fijó su primer objetivo en Shenzhen. Erie acaba de ser derrotada aquí.

Yili adoptó la estrategia de publicidad en los medios primero y luego en los supermercados, pero fracasó por completo porque la gente de Shenzhen básicamente reconoció el gusto de las marcas extranjeras. Yili gastó millones de honorarios publicitarios para esto sin éxito.

Niu Gensheng era muy consciente de las deficiencias y debilidades de Yili, por lo que decidió adoptar otra táctica: la gente de Mengniu, vestida con ropa mongol y sosteniendo pancartas y lemas, se dirigió a las puertas de varias comunidades. El cartel dice que es culpa tuya por no beber, es culpa mía por no comprar, y todos los productos Mengniu se entregan a los residentes de forma gratuita. Como resultado, los residentes de la comunidad preguntaban cuándo irían al supermercado después de beber. Los productos de Mengniu pronto se hicieron populares en los principales supermercados de Shenzhen.

Basándose en esta estrategia de degustación gratuita de todos los productos en los supermercados de la comunidad, los productos de Mengniu entraron rápidamente en los mercados de Beijing y Shanghai en 1999. De 1999 a 2001, los ingresos del negocio principal y las ganancias totales de Yili aumentaron en más del 40% anual en promedio, con ingresos del negocio principal que superaron los 2.700 millones de yuanes en 2001. Mengniu se duplicó a una tasa de más del 300%, y los ingresos por ventas en 2001 superaron; 724 millones de yuanes.

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En 2000, Mengniu todavía carecía de fondos, pero Niu Gensheng de repente decidió construir un taller de sauna para camiones de leche y equipos de vapor flash. Este fue el primero de su tipo en China. Cada vez que el camión de leche entrega leche desde la base de origen de la leche a la fábrica, debe limpiarse con ácido, álcali, vapor y agua hirviendo bajo un equipo rociador de alta presión para mantener el sabor original de la leche al máximo. El equipo de sauna cuesta más de 3 millones de yuanes y los gastos operativos anuales también cuestan más de 3 millones de yuanes. El proceso de evaporación instantánea elimina una cierta proporción de humedad de la leche 100 % cruda, lo que hace que la leche tenga un sabor más puro. Pero por cada tonelada de leche producida, ganará 300 yuanes menos que empresas similares que no producen leche. Como resultado, dos medidas que otros consideraban redundantes y que aumentaban los costos rápidamente hicieron que la calidad de la leche Mengniu se convirtiera en un nombre familiar en la mente de la gente común, y las ventas aumentaron significativamente. En algunas ciudades, la leche de Mongolia es incluso escasa. Mengniu gana menos dinero, pero la calidad es mejor que la de otros productos.