Opiniones sobre la rotación laboral para contadores
Opiniones sobre la rotación laboral de los contables
Opiniones sobre la rotación laboral de los contables Esta práctica de rotación laboral es en realidad un sistema muy común en el lugar de trabajo. Muchas personas están preocupadas por dicha rotación laboral. El sistema me resulta relativamente desconocido, así que permítanme compartir con ustedes mis opiniones sobre la rotación laboral de los contadores. Opiniones sobre la rotación laboral del personal de contabilidad 1
Recientemente, estoy considerando seriamente rotar el trabajo del personal del departamento de finanzas de forma regular. La consideración básica actual es rotar la mitad del personal cada tres meses, lo cual. Es aproximadamente medio año. Todo el personal puede rotarse a la vez. Durante la rotación, el trabajo en manos de cada persona no se intercambia simplemente mecánicamente, sino que se ajusta de manera integral.
Creo que las ventajas de la rotación laboral son:
1. Puede mejorar el entusiasmo laboral de todos. Definitivamente todos se aburrirán si hacen el mismo trabajo durante mucho tiempo. Esto también puede mantener el entusiasmo laboral de todos a través de la rotación laboral. 2. Todos tendrán nuevos conocimientos sobre el trabajo y, a través de la rotación laboral, se pueden mejorar las imperfecciones originales de un determinado trabajo.
3. La situación laboral actual es tan difícil que, a través de la rotación laboral, algunos trabajos pueden mejorarse. mejorar Los estudiantes recién graduados obtienen más experiencia laboral en varios aspectos, lo que también es beneficioso para su propio desarrollo futuro.
La desventaja también es obvia, es decir, aumenta la posibilidad de errores al emitir informes cada. mes Debes ser cauteloso y revisar cuidadosamente
La rotación laboral es una buena idea, pero hay algunas sugerencias:
1. Lo mejor es hacer que la rotación de puestos sea regular. Para trabajos específicos, por ejemplo, una o dos personas rotarán cada uno o dos meses. De esta manera, la probabilidad de errores es pequeña y les da a los empleados algo que esperar. Es más estable que la rotación. por un período de tiempo de una vez, y también logra su objetivo
2. Al rotar puestos, debemos cuidar a aquellos que tienen el potencial de ser capacitados (incluido el orden limitado, la selección de puestos, etc.) Una buena persona será superada por varios soldados que no pueden ser ascendidos, por lo que debemos tener cuidado con algunas personas. Planifique rotaciones con un propósito en lugar de rotaciones al azar para todos.
3. Puede cooperar con otros departamentos, no sólo dentro del departamento de finanzas, sino también fuera, y luego regresar después de completar el trabajo, por ejemplo: configurar un proyecto, ir al taller o ir a una filial, o Departamento de Negocios, etc.
4. Los estudiantes recién graduados deben tener cuidado al rotar puestos de trabajo. En primer lugar, deben identificar a la persona adecuada y, en segundo lugar, no moverse demasiado rápido, porque lo que hacen los recién graduados. Lo que más falta no son habilidades comerciales contables integrales, sino habilidades comerciales contables integrales. Es el cultivo de habilidades como adaptarse a la sociedad, comprender la sociedad, tratar con los demás, comunicarse y encontrar obstáculos. cómo desenvolverse en la sociedad, y mucho menos comprender su propio trabajo, para evitar la formación de una mentalidad impetuosa.
5. Durante el proceso de rotación laboral deberá anotar documentos tales como procesos de trabajo, responsabilidades laborales, asuntos diarios, expedientes y asuntos a tramitar, así como documentos electrónicos de años anteriores; solo identificar los problemas pero también evitarlos es mejor que descubrirlos cuando se van
6. Durante la rotación laboral, puedes comparar mejor las habilidades y el espíritu de trabajo de las personas. Debes aprovechar al máximo esta oportunidad para comunicarte. Generalmente es difícil juzgar quién es el indicado. La eficiencia es alta porque los tipos de trabajo son diferentes. Opiniones sobre la rotación laboral del personal contable 2
Sistema de rotación de personal financiero
. Capítulo 1 Principios Generales
El artículo 1 es fortalecer La empresa (en adelante, "la empresa") ha formulado este sistema de supervisión y control interno del departamento financiero para evitar riesgos potenciales y mejorar la calidad profesional. del personal contable y capacitar en todos los aspectos al personal financiero.
Artículo 2 Implementación de la rotación laboral El sistema puede poner en juego en gran medida el entusiasmo y la iniciativa del personal financiero, estimular su entusiasmo por el trabajo y ampliar nuevos conocimientos comerciales. y mejorar el nivel de procesamiento contable del personal financiero
Artículo 3: Este sistema es aplicable al personal financiero de la Casa Matriz
Capítulo 2 Configuración de Puestos
Artículo 4: Las cuentas por cobrar, contadores por pagar, cajeros y otros puestos contables se establecerán de acuerdo con las necesidades de gestión financiera de la empresa.
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Artículo 5 La contabilidad por cobrar es la principal responsable. Gestión diaria y cobro de cuentas por cobrar, cancelación de cobros y otros trabajos relacionados.
Artículo 6 La contabilidad por pagar es principalmente responsable de la gestión y verificación de las cuentas por pagar y otros trabajos relacionados.
Artículo 7: El puesto * es el principal responsable del almacenamiento y expedición de * y otros trabajos relacionados.
Artículo 8: El puesto de cajero es responsable de realizar las ventas. y otros trabajos relacionados, el sistema de la empresa maneja el cobro de pagos, el reembolso de gastos, etc., y mantiene varias liquidaciones bancarias y otros documentos importantes de manera oportuna después de procesarlos en el sistema comercial, clasificándolos en orden cronológico tanto como sea posible y entregándolos. al contador para su contabilidad. /p>
También es responsable de la auditoría, mantenimiento de archivos contables y registro de ingresos, egresos, gastos, derechos de acreedores y cuentas de deuda, y no está autorizado a preparar comprobantes contables*. El personal de verificación de depósitos está separado de quienes manejan los ingresos y gastos de la cuenta.
Capítulo 3 Sistema de Rotación
Artículo 9 Principio General: En circunstancias especiales, el Departamento de Finanzas de la empresa podrá considerarlo. rotación entre puestos no relacionados.
Artículo 10 Tiempo de rotación: El departamento financiero de la empresa organiza las rotaciones de puestos en función de las condiciones reales de trabajo; el período de rotación es de tres ejercicios contables completos.
Artículo 11 Rotación* Métodos:
1. Antes de la rotación, para permitir que el personal de rotación tenga una comprensión clara del trabajo, el Departamento de Finanzas de la empresa organiza la rotación del personal Implementar Capacitación previa al empleo, que tiene una duración de 1 mes. La formación ha terminado y es hora de la rotación oficial de puestos.
2. Después de la rotación, el departamento de finanzas de la empresa trabajará con la oficina para realizar un seguimiento del estado laboral del personal de rotación. Escuche sus deseos personales de forma regular o irregular. Al mismo tiempo, realizar una evaluación integral de su trabajo, comprender sus características y deficiencias y brindarles la mayor capacitación y ayuda posible.
3. Cuando el personal financiero se retira por rotación laboral u otros motivos, deberá pasar por procedimientos de traspaso contable. Los contadores generales se encargan de los procedimientos de entrega y el responsable del departamento de contabilidad supervisará la entrega; la persona a cargo del departamento de contabilidad se encargará de los procedimientos de entrega y la persona a cargo de la unidad supervisará la entrega. , se podrá enviar a alguien para supervisar conjuntamente la entrega; y se preparará una lista de entrega por triplicado, que será supervisada por el responsable de la entrega firmada por la persona, el síndico y el supervisor. No se permite ningún traslado o renuncia sin completar los trámites de traspaso.
4. Después de un cierto período de tiempo, si el personal de rotación es evaluado como incapaz de adaptarse a los requisitos del nuevo puesto y no está calificado para el nuevo puesto, la empresa hará otras consideraciones.
Capítulo 4 Disposiciones Complementarias
Artículo 12 El Departamento Financiero de la Sociedad es responsable de la formulación, modificación, supervisión e implementación de este sistema, y tiene derecho a interpretar el mismo.
Artículo 13 Este sistema entrará en vigor a partir de la fecha de su promulgación. Opiniones sobre la rotación laboral del personal contable 3
Sistema de rotación del personal financiero
1. Finalidad
Con el fin de mejorar la calidad integral y el nivel de gestión del sistema financiero general personal de la sociedad anónima. Para crear amplitud de carrera, mejorar el control interno y evitar riesgos potenciales, estas normas de gestión están especialmente formuladas.
2. Alcance de la rotación de puestos
Los departamentos que implementan la rotación de puestos en la sede de la sociedad anónima incluyen el departamento de finanzas estratégicas, el departamento de seguimiento financiero, el departamento de contabilidad operativa y el departamento de contabilidad de ventas. , y filiales de la sociedad anónima Departamento de contabilidad.
3. Periodo y procedimientos de rotación
3. 1. Los jefes de cada departamento, en función del desempeño laboral y antigüedad del personal contable del departamento , realizar rotaciones anuales En diciembre se elaborará un plan de rotación para el año siguiente, y el personal contable de la unidad se rotará periódicamente de manera planificada. La rotación de puestos debe realizarse sin afectar la normalidad del trabajo y garantizando la continuidad del trabajo.
3.2 La rotación de personal dentro del departamento será propuesta por el jefe de departamento e implementada después de la aprobación del CFO; la rotación entre departamentos será propuesta por el jefe de departamento, revisada por el director a cargo, y aprobado por el CFO de la empresa y luego organización y coordinación unificadas para su implementación.
3.3 El plan de rotación del personal contable de la filial deberá ser propuesto por el director financiero de la filial, ejecutado previa aprobación del responsable de la filial y reportado al departamento de seguimiento financiero de la empresa para su archivo.
3.4 Si el personal de contabilidad (incluidos los cajeros) en puestos clave ha trabajado en el mismo puesto durante tres años consecutivos, debe realizar una rotación interna de puestos de manera planificada en función de la situación real, y puede ser adecuadamente ampliarse o acortarse si es necesario. El período de rotación es limitado, pero el período de extensión es de hasta 1 año.
3.5 Los empleados individuales pueden solicitar la rotación laboral en función de sus propios planes de desarrollo profesional y las necesidades de desarrollo comercial de la empresa; las condiciones de solicitud son haber trabajado en el puesto actual durante más de 3 años y la calificación de evaluación en; el año anterior fue de nivel C o superior;
3. 6 El personal en otros puestos que haya trabajado en el mismo puesto durante 4 años consecutivos y no haya sido ascendido estará sujeto a rotación laboral obligatoria
3. 7. Los puestos que deban ajustarse en circunstancias especiales estarán sujetos a rotación obligatoria. El trabajo debe ajustarse en cualquier momento después de la aprobación de acuerdo con los procedimientos.
3.8 Al solicitar la rotación del personal contable, se deberá presentar la siguiente información del personal de rotación: calificaciones académicas del personal de rotación, títulos profesionales, notas de evaluación de los últimos dos años, así como el puesto original. y posición propuesta, etc. Situación básica. Si fuera necesario ampliar oportunamente el período de rotación, se presentará para su aprobación de conformidad con lo previsto en los artículos 4 y 5, y se remitirá al Departamento de Seguimiento Financiero para su archivo.
4. Entrega del trabajo de rotación
4. 1. El supervisor superior del personal de rotación debe realizar capacitación sobre la descripción del trabajo, los requisitos del trabajo, las habilidades laborales y el conocimiento comercial del nuevo Después de pasar la prueba, siga los procedimientos de entrega.
4.2 Al transferir puestos de trabajo entre personal contable, los procedimientos de traspaso deben realizarse de acuerdo con el "Sistema de gestión de traspaso de personal contable".
4.3 Una vez completado el traspaso, el jefe del departamento será responsable de transferir los procedimientos de traspaso al Departamento de Recursos Humanos para su archivo, y el Departamento de Recursos Humanos se encargará de los procedimientos de transferencia y publicará la información de rotación en el mismo tiempo.
5. Supervisión y evaluación
5. 1. El personal de contabilidad en cada rotación debe obedecer las asignaciones de rotación y no podrá resistirse a la rotación con diversas excusas. lo hagan sin motivos justificables. Quienes se encuentren en rotación serán trasladados fuera del cargo contable.
5.2 Se incluirán en la evaluación de desempeño mensual los jefes de departamento o directores financieros de filiales que concurran en las siguientes circunstancias:
5.2.1 Quienes no hayan elaborado un plan de rotación para el personal de contabilidad de la unidad;
5, 2, 2 Interrupción del trabajo o errores de trabajo por rotación de puestos.
6. Estas normas se implementarán a partir de la fecha de su emisión.