Estándares de Desempeño para la Evaluación Contable
Contables financieros y empleados de almacén. Incluye director financiero, contador, cajero, custodio y estadístico.
2. Responsable de la evaluación:
El evaluador del director financiero es la junta directiva.
Los evaluadores de los contables, cajeros, jefes de almacén y estadísticos del Departamento de Finanzas son los directores financieros.
3. Métodos de evaluación:
1. Autoevaluación personal: los individuos se califican a sí mismos.
2. Evaluación del departamento: Calificación por parte del responsable del departamento.
3. Evaluación del Directorio: Calificación del Directorio.
IV.Tiempo de evaluación:
1. Los contadores, cajeros, jefes de almacén y estadísticos deberán presentar al director financiero formularios de evaluación de desempeño personal de mes completo, antes del día 30 de cada mes. El director financiero deberá completar la evaluación antes del día 5 del mes siguiente y presentarla al gerente general. Luego de ser revisado por el gerente general, deberá presentarse al personal de nómina del Departamento de Finanzas con 10 días de anticipación.
2. El responsable de finanzas deberá presentar el formulario de evaluación de desempeño personal de todo el mes al gerente general antes del día 30 de cada mes. El gerente general deberá completar la evaluación y presentarla a la junta. de directores antes del día 5 del mes siguiente. Luego de la revisión por parte de la junta directiva, se presentará al personal de preparación de salarios del Departamento de Finanzas hace 10 días.
Contenido de la evaluación del verbo (abreviatura de verbo):
El contenido de la evaluación se califica en forma de formulario de evaluación. El contenido específico incluye los siguientes elementos:
2. Evaluación de la ética profesional: se refiere a los componentes de responsabilidad laboral, inercia laboral, espíritu cooperativo y realización personal en el proceso de consecución de objetivos laborales.
3. Evaluación de la disciplina organizacional: se refiere a la evaluación de la disciplina y otros requisitos laborales en el proceso de logro de los objetivos laborales. Los elementos básicos incluyen el cumplimiento de leyes y regulaciones, aseo personal, saneamiento ambiental, estándares lingüísticos al atender el teléfono, etc. Nota: 2-3 ítems de evaluación representan el 30% de la puntuación total de la evaluación.
6. Nivel de Evaluación:
1, Grado A (Nivel Excelente) 95-100, excelente desempeño laboral y logros notables en innovación.
2. Calificación B (buena) 80-94 puntos.
3. Nivel C (aprobado) 65-79 puntos.
4.D (malo) 60-64 puntos.
5. El nivel E (extremadamente pobre) está por debajo de 59 puntos.
8. Disciplina de valoración:
1. La valoración debe ser justa, equitativa, seria y responsable, y los subordinados no pueden sobreestimarse si la valoración es injusta, una vez descubierto, el empleado; será degradado o se le descontarán puntos.
2. El jefe del departamento debe organizarse cuidadosamente y puntuar cuidadosamente. A cualquier persona que sea pasiva y superficial durante la evaluación se le deducirán puntos una vez verificada.
3. El trabajo de evaluación debe completarse a tiempo dentro del tiempo especificado. A los contadores, cajeros, gerentes de tesorería y estadísticos que no presenten sus formularios de evaluación de desempeño a tiempo antes del día 30 del mes se les deducirá el 10% de la puntuación total de la evaluación. Los jefes de departamento que no presenten sus formularios de evaluación de desempeño a tiempo el día 30; El día 5 de cada mes se descontará el 15% de la puntuación total de la evaluación.
4. La evaluación debe basarse en evidencia y debe ser seria, objetiva y justa.
5. Quienes cometan fraude obtendrán el 50% de la puntuación total.
9. El "sistema de deducción de evaluación mensual" se implementa para la evaluación del desempeño, es decir, la puntuación total de la evaluación mensual es 100 puntos, la puntuación mensual real = 100 - los puntos de deducción mensual real; Salario mensual por desempeño = puntaje mensual real/65 × mes Pago por desempeño.
Al vincular el pago por desempeño de los empleados financieros y de almacén con las deducciones de evaluación, se anima a los empleados financieros y de almacén de la empresa a seguir estrictamente los requisitos de gestión de la empresa en la mayor medida posible.