Especialidad en Introducción a la Gestión de Recursos Humanos

1. Objetivos de la formación

Esta especialidad se guía por las teorías básicas del marxismo y el socialismo con características chinas, partiendo de las condiciones nacionales de mi país, analizando los sistemas, políticas y regulaciones de gestión de recursos humanos de mi país, y absorbiendo y aprendiendo. de la gestión de recursos humanos nacionales y extranjeros Principios básicos, conocimientos y habilidades profesionales, con el objetivo principal de mejorar la capacidad para resolver problemas prácticos en la gestión de recursos humanos. Esta especialización cultiva teorías básicas y conocimientos de gestión, economía y gestión de recursos humanos. Los talentos de alta dirección que han recibido formación básica en métodos y habilidades de gestión de recursos humanos, tienen la capacidad básica para analizar y resolver problemas de gestión de recursos humanos y pueden participar en trabajos de gestión de recursos humanos en diversas empresas, instituciones y departamentos administrativos.

2. Especificaciones de cultivo

1. Dominar las teorías y conocimientos básicos de la gestión, la economía y la gestión de recursos humanos.

2. Fronteras y tendencias de desarrollo; dominar los métodos de análisis cualitativo y cuantitativo de la gestión de recursos humanos; dominar los métodos básicos de recuperación de literatura y consulta de datos, y tener ciertas capacidades de investigación científica.

3. Tener sólidas habilidades básicas en expresión lingüística, comunicación interpersonal, coordinación organizacional y habilidades de liderazgo;

4. Estar familiarizado con las directrices, políticas y regulaciones relacionadas con la gestión de recursos humanos;

5. Dominar las técnicas de diseño y funcionamiento de cada módulo de gestión de recursos humanos en empresas e instituciones.

Tercero, sistema académico

Esta especialización implementa un sistema académico flexible de 3 a 6 años.

IV.Principales vínculos de práctica

Los vínculos de enseñanza práctica convencionales incluyen: pasantía y pasantía docente, pasantía de graduación, tesis de graduación, entrenamiento militar, trabajo de producción y práctica social.

1. Práctica docente y pasantías: realice prácticas en el aula (operaciones de simulación) junto con el proceso de enseñanza y realice pasantías en departamentos de gestión económica, departamentos de investigación de políticas, instituciones financieras y diversas empresas industriales y comerciales para mejorar. comprensión perceptiva.

2. Pasantía de graduación: organice que los estudiantes realicen prácticas en empresas relacionadas en departamentos de gestión económica, departamentos de investigación de políticas, instituciones financieras y diversas empresas industriales y comerciales. Esta es también una práctica de adaptabilidad social, que no es sólo una prueba de los conocimientos teóricos de los estudiantes, sino también una prueba de los procesos y resultados de la educación y la enseñanza, como la adaptabilidad social de los profesores, el contenido de la enseñanza, las cualidades profesionales de los estudiantes, las habilidades sociales de los estudiantes. adaptabilidad, etcétera.

3. La tesis de graduación es una forma importante de evaluar y cultivar la capacidad preliminar de los estudiantes para participar en la investigación científica. Basado en conocimientos profesionales, puedo escribir artículos de investigación científica de cierto nivel. Se requiere que los argumentos sean claros, suficientes y potentes, y que puedan superar con éxito la defensa.

4. Entrenamiento militar, trabajo productivo y práctica social - tiene como objetivo mejorar la conciencia de defensa nacional, la conciencia laboral y la conciencia social de los estudiantes, e implementar las disposiciones de la Ley del Servicio Militar que "los estudiantes universitarios deben recibir militares básicos". entrenamiento mientras están en la escuela "De acuerdo con las regulaciones del Ministerio de Educación sobre la participación de los estudiantes universitarios en prácticas laborales y sociales productivas, los estudiantes están organizados para participar en ciertas actividades de entrenamiento militar, trabajo voluntario y prácticas sociales, de modo que los estudiantes puedan dominar ciertos conocimientos militares. y cultivar su amor por el trabajo y la idea de retribuir a la sociedad.

Los certificados a probar son: 1. Certificado de Calificación Técnica Profesional en Gestión de Recursos Humanos Nacional - implementado por el Centro de Exámenes del Ministerio de Personal, y pertenece a la dirección profesional de recursos humanos en el ámbito del Examen Nacional de Economista. El Examen de Calificación Profesional y Técnica Económica del Ministerio de Personal siempre ha sido un examen administrado de manera muy estricta, con dos niveles: calificación primaria y calificación intermedia. Quienes realicen el examen y lo aprueben recibirán un certificado de calificación del nivel correspondiente por parte del departamento de personal. El examen se lleva a cabo en el segundo semestre de cada año.

2. Certificado Nacional de Calificación Profesional para la Gestión de Recursos Humanos - Las calificaciones profesionales para gerentes de recursos humanos (practicantes) lanzadas por el Instituto de Evaluación de Competencias Profesionales del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social incluyen Nivel 4, Nivel 3, Clase de Nivel 2 y Nivel 1. El nivel más alto actualmente lanzado oficialmente es el segundo nivel, y el primer nivel aún se encuentra en la etapa de promoción piloto local. El examen se realiza todos los años en el primer semestre y en el segundo semestre del año.

3. Certificado de Director de Recursos Humanos de Información (E-HR) emitido por el Centro de Capacitación de Funcionarios Públicos Superiores del Ministerio de Personal de China, la Oficina de Personal Municipal de Shanghai y el Proyecto de Capacitación de Talentos de Shanghai "Director de Recursos Humanos de Información". Oficina de Evaluación. Al aprobar la evaluación, los estudiantes pueden obtener el Certificado de Calificación del Director de Recursos Humanos de Información emitido por el Ministerio de Personal y el Certificado de Calificación del Puesto de Director de Recursos Humanos de Información emitido por la Oficina de Evaluación de Proyectos de Capacitación Urgente de Talento de Shanghai.

4.Certificado de Gerente de Recursos Humanos Certificado (PHR) de ACI: un examen de certificación profesional lanzado por el instituto de certificación estadounidense para el mundo. Como una de las instituciones de certificación profesional famosas en los Estados Unidos e incluso en el mundo, la certificación profesional del American Certification Institute es reconocida a nivel mundial.

5. Certificado de Especialista Senior en Recursos Humanos (SPHR): un examen de certificación profesional lanzado a nivel mundial por el American Certification Institute (ACI) y la American Human Resources Association. Después de aprobar el examen, la Asociación Estadounidense de Certificación emite el Certificado Profesional Senior Internacional de Recursos Humanos, que es un certificado profesional internacional reconocido por los miembros de la Organización Mundial del Comercio.

6. Certificado de Calificación Profesional de Gestión de Recursos Humanos Internacional (IHRI): una serie de sistemas de certificación de calificación profesional desarrollados e implementados por la Sociedad Estadounidense de Recursos Humanos Internacionales. A través de la formación, podrá obtener certificados especiales como "Gerente de Desarrollo de Capacidades de Recursos Humanos" y "Gerente de Cuadro de Mando de Recursos Humanos".

7. Certificado Profesional Avanzado SHRI en Gestión de Recursos Humanos: emitido por el Instituto de Recursos Humanos de Singapur, la única institución profesional de gestión de recursos humanos en Singapur. Es altamente reconocido en Singapur, Malasia, China, Hong Kong y otros. países y regiones, y se considera un título de posgrado solo superado por la Maestría en Gestión de Recursos Humanos.

8. Certificado de gestión y desarrollo de recursos humanos de la provincia de Jiangsu: el Departamento de Personal de la provincia de Jiangsu es responsable del examen, y el examen específico lo organiza e implementa el Centro de examen de personal de la provincia. El examen de nivel de gestión y desarrollo de recursos humanos se divide en tres niveles: elemental, intermedio y avanzado. El enfoque del examen de Nivel 3 es diferente, las condiciones de solicitud son más flexibles y no existen demasiadas restricciones de calificación innecesarias.

9. Certificado de calificación para el puesto de gestión de personal municipal de Shanghai: emitido conjuntamente por el Departamento de Organización del Comité del Partido Municipal de Shanghai, la Oficina de Personal Municipal de Shanghai, la Comisión de Educación Municipal de Shanghai y la Comisión Municipal de Educación de Adultos de Shanghai, aplicable a Shanghai. Unidad de organismos, empresas e instituciones municipales. Todo el personal nuevo que se dedique a la gestión de personal debe someterse primero a una formación y obtener un certificado de cualificación laboral antes de poder ocupar sus puestos. En términos de libros, le recomiendo algunos: Manual de proceso completo de 360 grados para gerentes de recursos humanos/product/481075.html Guía esencial para gerentes de recursos humanos, que proporciona a los gerentes de recursos humanos flujo de trabajo, claves de oro para la gestión de recursos humanos , métodos y estándares de trabajo, y estrategias de control y recursos y vínculos relacionados. Gestión de recursos humanos/product/804486.html Introducción a la gestión de recursos humanos, filosofía de la gestión de recursos humanos, teoría de la gestión de recursos humanos, gestión de planificación y estrategia de recursos humanos, gestión de contratación de personal, formación de personal y gestión de carreras, etc. Planificación de recursos humanos: Manual de diseño y operación (con CD-ROM) Planificación de recursos humanos: Manual de diseño y operación (con CD-ROM)/product/451059.html La planificación de recursos humanos es cada vez más importante en la gestión de recursos humanos. Este libro presenta los recursos humanos en detalle desde aspectos como una descripción general de la planificación de recursos humanos, la preparación antes de la planificación de recursos humanos, la clave para el éxito de la planificación de recursos humanos, la preparación específica de la planificación de recursos humanos, la evaluación y el control de la planificación de recursos humanos. , planificación de recursos humanos y gestión empresarial, etc. Diversas teorías y métodos de planificación. El CD que viene con el libro contiene archivos PPT basados en el contenido principal del libro. ¿Pueden los lectores? ...Caja de herramientas de gestión de recursos humanos (incluido 1CD)/product/402240.html Plantilla de proceso de gestión de recursos humanos, Plantilla de formulario de gestión de recursos humanos, Plantilla de sistema de gestión de recursos humanos, Plantilla de capacitación de recursos humanos, Plantilla de descripción de trabajo, Plantilla de manual del empleado, Recursos humanos Plantillas de evaluación de la calidad de los recursos, plantillas de aplicación de indicadores de evaluación del desempeño, plantillas de gestión de recursos humanos... Este libro es fácil de entender sin perder el estándar profesional. Es un libro "manual" para gerentes de recursos humanos, directores de personal, gerentes, directores de recursos humanos y jefes de empresas. "Un estudio preliminar sobre la gestión de recursos humanos"/product/910593.html "Un estudio preliminar sobre la gestión de recursos humanos" es una monografía teórica escrita por expertos, académicos y gestores de recursos humanos en el campo de la gestión de recursos humanos en esta ciudad. Se divide en dos partes: teoría y práctica, y cubre temas candentes en el campo de la gestión de recursos humanos, como políticas gubernamentales, fusiones y adquisiciones corporativas, compensaciones e incentivos. Introducción a la Gestión de Recursos Humanos/product/934690.html Resumen de la Gestión de Recursos Humanos. En el sistema de investigación de la teoría de la gestión de recursos humanos, la perspectiva de la investigación se extiende a tres niveles: macro, meso y micro. La macrogestión de recursos humanos estudia principalmente las leyes y métodos de gestión de recursos humanos nacionales y regionales, la meso gestión de recursos humanos explora principalmente las leyes y métodos de gestión de recursos humanos dentro de las organizaciones, y la microgestión de recursos humanos explora principalmente los métodos y técnicas específicos de recursos humanos. gestión en organizaciones de base.

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