Refleja el requisito de priorizar los controles internos
Priorizar el control interno significa mejorar el sistema de control interno, fortalecer los controles y la supervisión internos y trabajar duro en la gestión interna de la unidad para prevenir errores. El principio del sistema primero: enfatizar la importancia de la construcción del sistema. Es decir, establecer reglas justas, abiertas y equitativas y seguir estrictamente las reglas (sistema). Independientemente de los obstáculos que se encuentren, la aplicación de las normas y reglamentos debe ser una prioridad.
Control interno es la abreviatura de control interno. Se refiere a las operaciones de control interno de las empresas en general. El control contable interno se refiere a una serie de métodos, medidas y procedimientos de control desarrollados e implementados por una organización para mejorar la calidad de la información contable, proteger la seguridad e integridad de los activos y garantizar la implementación de las leyes, reglamentos y normas pertinentes.
La definición extranjera clásica de control interno es ASB. En 1972, la Junta de Normas de Auditoría de Estados Unidos (ASB) emitió un anuncio sobre las normas de auditoría.
El anuncio sigue las líneas de la Ley del Mercado de Valores para la investigación y discusión, y propone la siguiente definición de control interno: “El control interno se refiere a la adquisición y uso pleno y efectivo de diversos recursos con el fin de mejorar la eficiencia operativa, la organización, planes, procedimientos y métodos de las diversas restricciones y ajustes implementados dentro de la unidad para lograr los objetivos de gestión establecidos”
El llamado control interno se refiere a la protección de los activos de. una unidad con el fin de lograr sus objetivos comerciales y su integridad, garantizar la exactitud y confiabilidad de la información contable, garantizar la implementación de políticas comerciales, garantizar la economía, eficiencia y eficacia de las actividades comerciales y adoptar una serie de normas propias. -Métodos, medios y medidas de ajuste, contención, planificación, evaluación y control.
Importancia
Cuantas más reuniones haya, más largo será el proceso y más departamentos participarán. ¿Los riesgos realmente son cada vez menores? "¿De qué sirve dedicar tiempo a discutir el proceso normal si cada aprobación siempre pasa al proceso de gestión de excepciones?" "¿Es el departamento de control interno una máquina de producción de documentos?"
Si algo se va a reflejar en varios archivos, pero en realidad solo se refleja en un archivo, entonces ¿cómo podemos hacerlo incluso si estamos dispuestos a hacerlo? La investigación Linked-F de Platinum Consulting muestra que los departamentos de control interno de las empresas multinacionales a menudo se ven desafiados por varias unidades de negocios. Polly cree que cómo explicar el control interno a las unidades de negocio es la clave para un buen control interno. El primer paso para el departamento de control interno es establecer un concepto de control interno correcto para el departamento comercial y aclarar las diferencias de desempeño entre el departamento comercial y el departamento de control interno.