¿Para qué sirve la anualidad corporativa?

Subjetividad jurídica:

La anualidad empresarial se refiere específicamente a un sistema de seguro de pensión complementario establecido voluntariamente por las empresas y sus empleados sobre la base de participar en el seguro de pensión básico de conformidad con la ley. Sus funciones principales incluyen los tres aspectos siguientes: 1. Función de distribución. La anualidad empresarial tiene tanto la naturaleza de distribución primaria del ingreso nacional como la naturaleza de redistribución del ingreso nacional. Por lo tanto, las empresas complementan los planes de pensiones en forma de anualidades, lo que también se considera un retraso en el pago de la distribución de los ingresos salariales a los empleados. 2. Función de incentivo. El plan de anualidades empresariales contribuye a las cuentas de anualidades personales de los empleados en función de las ganancias de la empresa y el desempeño de los empleados. Ayuda a las empresas a atraer talentos de alta calidad, estabilizar la fuerza laboral, proteger los intereses de los empleados y maximizar el trabajo de los empleados. entusiasmo y creatividad, para mejorar el sentido de orgullo y responsabilidad de los empleados al servir a la empresa, mejorando así la cohesión y la competitividad del mercado de la empresa, y obteniendo los máximos beneficios económicos. 3. Función de garantía El establecimiento de anualidades empresariales puede mejorar en gran medida los beneficios de pensión de los empleados después de la jubilación, resolver la gran brecha de ingresos antes y después de la jubilación causada por la disminución año tras año de la tasa de reemplazo de la pensión básica y compensar. para que el nivel básico de seguridad de las pensiones satisfaga las necesidades objetivas de los jubilados de disfrutar de una mayor calidad de vida y desempeñe su función complementaria y protectora. La anualidad empresarial no es sólo una forma complementaria importante de seguridad para la jubilación de los trabajadores, sino también un medio importante para que las empresas movilicen el entusiasmo de los empleados, atraigan talentos de alta calidad, estabilicen la fuerza laboral y mejoren la competitividad y la cohesión de las empresas. Objetividad jurídica: el papel de

. (1) El establecimiento de un sistema de anualidades empresariales favorece el establecimiento de una buena imagen corporativa y la atracción y retención de talentos destacados. Con el desarrollo de la economía de mercado socialista y la llegada de la economía del conocimiento, cada vez más empresas se dan cuenta de que la competencia entre empresas es, en última instancia, una competencia entre personas. Sin embargo, con la continua profundización de la reforma del sistema laboral y de personal, ha ido tomando forma gradualmente un mecanismo de flujo de talentos. Las empresas tienen derecho a elegir talentos y los individuos también tienen la libertad de elegir carreras. la tendencia de los tiempos. Por lo tanto, las unidades empresariales deben establecer un buen sistema de seguridad social de los empleados para resolver plenamente los problemas de atención médica, pensiones, prestaciones por lesiones y muerte relacionadas con el trabajo, etc., que sea propicio para la implementación del sistema de gestión de recursos humanos, establecer un buena imagen corporativa, aumentar la competitividad en el mercado y así atraer talentos destacados Únete. Al mismo tiempo, protege eficazmente los intereses de los empleados, estabiliza la fuerza laboral existente, mejora la cohesión de la empresa, moviliza el entusiasmo de los empleados y desempeña un papel positivo en la mejora de los beneficios económicos de la empresa. (2) Las empresas diseñan planes de anualidades diferenciados basados ​​en las contribuciones de los empleados, lo que favorece la formación de un sistema de distribución justo y razonable y aprovecha al máximo el potencial de los empleados. Según la teoría de las expectativas, cuando un empleado cree que el trabajo duro conducirá a una buena evaluación del desempeño, se sentirá motivado a esforzarse más. Al diseñar un plan de anualidades, las empresas pueden aprovechar al máximo la flexibilidad del seguro de anualidades, romper el principio "igualitario" del salario y los beneficios tradicionales y proporcionar diferentes planes y servicios de protección para empleados con diferentes años de servicio, diferentes rangos, diferentes puestos, y contribuciones diferentes. Los empleados con antigüedad más larga, rangos más altos, puestos técnicos más altos y mayores contribuciones tendrán límites de seguro más altos y planes de seguro más completos. Los empleados con años de servicio cortos, rangos bajos, puestos técnicos bajos y contribuciones pequeñas tienen montos de seguro más bajos y planes de seguro más simples. El establecimiento de un sistema de anualidades empresariales diferenciado puede crear una atmósfera de incentivos dentro de la unidad, movilizar plenamente el entusiasmo laboral de los empleados, liberar su máximo potencial y contribuir más al desarrollo de la empresa. (3) Mediante el establecimiento de "adquisición de capital" en el plan de anualidades, utilizar la precipitación del bienestar para lograr incentivos efectivos y retener talentos. Si bien muchas empresas utilizan sistemas de bienestar y salarios elevados para lograr incentivos, también utilizan opciones para tomar algunas disposiciones con el fin de retener talentos y planificar a largo plazo. En el plan de anualidades empresariales, se establece el plan de adquisición de capital y se estipula que los derechos de anualidades correspondientes sólo pueden obtenerse después de un cierto número de años de servicio, en comparación con los beneficios de bonificación que se pueden cobrar inmediatamente, la anualidad empresarial. Alcanza un nivel similar al de las opciones incluso si se anima a los empleados a obtener buenos resultados y la operación es mucho más simple y conveniente que las opciones. Al mismo tiempo, la titularidad de los derechos institucionales estará bien conectada con la política de impuestos diferidos que el país pueda establecer en el futuro.

(4) Establecer un sistema de anualidades empresariales para mejorar los beneficios de los empleados y al mismo tiempo hacer uso de las políticas fiscales nacionales pertinentes para ahorrar impuestos razonablemente a las empresas y a los individuos. La anualidad empresarial se puede dividir en dos etapas, y se analiza respectivamente la cuestión de cómo aumentar el bienestar empresarial mediante la evasión fiscal. La primera etapa es el período de pago y valor agregado. Suponiendo que una empresa contrata un seguro de anualidades, además de hacer pleno uso de las políticas fiscales y tributarias nacionales, no necesita pagar el impuesto sobre la renta de las sociedades en comparación con el supuesto de que la empresa realiza otras formas de inversión, suponiendo la tasa de rendimiento de la inversión; Lo mismo ocurre, dado que el seguro se calcula como interés compuesto, solo es relevante para la deducción final. Los impuestos se deducirán de otras inversiones cada año, por lo que el seguro de anualidades generará mayores rendimientos que otras formas de inversión. Guo Shui Han [2009] No. 694 reiteró la política de gravar los pagos de anualidades corporativas y aclaró el nuevo método de cálculo de impuestos. Este artículo estipula que la parte del pago personal no se deducirá del salario y salario mensual del individuo al calcular el impuesto sobre la renta personal. La parte del pago empresarial incluida en la cuenta personal (en adelante, el pago empresarial) se separará del pago. salario individual y salario del mes en curso y se considerará como salario de un mes por separado, sin deducciones para el cálculo del impuesto a pagar. Nuestro país está mejorando el sistema de seguro de pensiones de los empleados urbanos, que consta de tres partes: seguro de pensión básico, seguro de anualidad empresarial y seguro de pensión de ahorro personal. La anualidad empresarial se denomina "segundo pilar" y es una parte importante de los "tres pilares" del sistema de seguro de pensiones de los empleados urbanos. Desempeña un papel importante e insustituible en el funcionamiento y gestión de las empresas. Por lo tanto, en 2004, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social emitió sucesivamente las "Medidas de prueba para las anualidades empresariales" y las "Medidas de prueba para la gestión de los fondos de anualidades empresariales", lo que indica que el sistema de anualidades empresariales de mi país ha avanzado hacia un funcionamiento estandarizado y más y cada vez más empresas se han embarcado en el sistema de anualidades. Este camino seguramente desempeñará un papel decisivo en las empresas modernas e incluso en la sociedad en su conjunto. (5) Promover la reforma del sistema de seguridad de pensiones y mejorar el sistema de seguridad. La implementación efectiva del sistema de seguro de pensiones como método de seguridad depende principalmente del mantenimiento a largo plazo de una relación estructural relativamente estable entre los pagadores y los beneficiarios. Es que la población está envejeciendo en todo el mundo y la contradicción entre la oferta y la demanda de pensiones en varios países se está volviendo cada vez más aguda. El método para aumentar la tasa de cotización o extender la edad de jubilación es relativamente pasivo y tiene grandes limitaciones. El primer pilar del seguro de pensiones tiene un grave déficit de financiación y presión para pagar. Además, el sistema de seguridad de pensiones de pilar único tiene las desventajas de una concentración excesiva de responsabilidades y una simplificación del sistema, lo que dificulta la formulación y el ajuste de políticas de seguridad de pensiones y no favorece la realización de la equidad social. El establecimiento de anualidades empresariales puede ayudar a superar las deficiencias antes mencionadas y hacer que el sistema de pensiones sea unificado y universal, además de flexible y adaptable. De esta manera, reduce la dificultad del país para formular y ajustar políticas de seguridad de pensiones y favorece la profundización de la reforma del sistema de seguridad de pensiones. (6) Mejorar el sistema empresarial moderno y mejorar la competitividad central de las empresas. El establecimiento de un sistema de anualidades empresariales ayudará a las empresas a establecer un sistema empresarial moderno y mejorar la gestión de recursos humanos. Según la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow, las necesidades de las personas se dividen de menores a mayores en necesidades fisiológicas, necesidades de seguridad, necesidades sociales, dignidad personal y autorrealización. Por un lado, las anualidades corporativas pueden proporcionar ingresos de jubilación considerables, proteger la calidad de vida de los empleados después de la jubilación, mejorar el sentido de seguridad y pertenencia de los empleados y satisfacer sus necesidades de seguridad. Por otro lado, el plan de anualidades de la empresa determinará diferentes montos de pago según la capacidad y las calificaciones o la contribución del empleado, y determinará la proporción de adquisición de derechos según sea necesario para que el valor del empleado pueda reflejarse, mejorando así el sentido de honor y logro del empleado y satisfacer al empleado. Por lo tanto, la anualidad empresarial juega un papel importante en la gestión estratégica corporativa y es un medio importante para mejorar la competitividad central de la empresa. En resumen, la anualidad empresarial no es una pura herramienta de financiación de pensiones para las empresas que establecen planes, en el marco de los sistemas de seguridad social, impuestos y otros sistemas existentes en mi país, puede reducir los costos empresariales y motivar a los empleados. Las ventajas siguen siendo buenas. herramienta de mercado para que las empresas mejoren su competitividad y logren una asignación óptima de sus recursos humanos.