Limitaciones de la medición contable
La globalización de los mercados y el dominio de la demanda se han convertido en las principales características del desarrollo económico contemporáneo. La diversidad de necesidades y la variabilidad del entorno empresarial obligan a las empresas a fortalecer la gestión de procesos de negocio para garantizar que las empresas puedan adaptarse de manera oportuna a las cambiantes demandas del mercado. El modelo tradicional de medición de costos de gestión se basa en el sistema de contabilidad financiera y es difícil proporcionar información de costos relevante para la toma de decisiones de gestión de manera oportuna, precisa y veraz. Dado que el sistema tradicional de contabilidad de costos se basa en el sistema de cuentas, tiene fallas estructurales inherentes y no puede cumplir bien con los requisitos de múltiples objetivos. Thomas Johnson y Kaplan (H. T. Johnson & Robert S. Kaplan (1987) señalaron que el sistema de contabilidad de costos actual intenta cumplir tres objetivos: (1) Asignar parte del costo del período a los productos de manera que se preparen oportunamente los estados financieros; (2) proporcionar información de control de procesos a los gerentes de los centros de costos; (3) proporcionar datos de estimación de costos de productos a los productos y gerentes. Normalmente, solo se utiliza un sistema de costos para lograr estos tres objetivos completamente diferentes. Desde el predominio del pensamiento de contabilidad financiera, solo el primer objetivo. Sin embargo, se ha logrado un sistema de costos que solo satisface las necesidades de informes financieros externos no puede fortalecer el control del proceso del centro de costos y también conducirá a distorsiones y errores en los costos del producto p>En resumen, los tres principales. Las funciones de control de procesos, costeo de productos e informes financieros tendrán diferentes períodos de presentación de informes, diferentes clasificaciones de costos variables y fijos, diferentes trayectorias y niveles de asignación, diferentes estructuras de costos relacionados y diferentes objetos. Estos tres sistemas provienen de una base resumida general y sirven. diferentes funciones, en lugar de intentar diseñar un sistema integral, quieren diseñar diferentes sistemas para realizar mejor cada función. El modelo de medición de costos ya no puede cumplir con los requisitos de la información de costos multiobjetivo. El modelo de medición de costos basado en la integración de registros de costos y cuentas contables en 1920 se ha enfrentado al serio desafío de la "desaparición de relevancia" durante 80 años. En el pasado, los contadores del Reino Unido y los Estados Unidos mantuvieron un acalorado debate sobre si. Los registros de costos deben combinarse con el sistema de contabilidad. Hoy en día, este tema controvertido se ha vuelto a plantear. El modelo de medición de costos rompe con el sistema de combinación única de costos y contabilidad. Esto no es una simple negación del actual. sistema de medición de la contabilidad de costos, ni se trata de una exitosa restauración de la contabilidad británica y estadounidense que se opuso a la combinación de costos y cuentas hace 80 años, sino de una nueva sublimación.