Cómo afrontar los riesgos financieros en la gestión contable
(1) Una autoridad contable poco clara significa riesgos en la gestión empresarial.
En algunas empresas, incluidos los bancos, solemos formular las responsabilidades de los puestos contables, pero muchas de las responsabilidades están formalizadas, es decir, las responsabilidades no están realmente separadas del sistema original, y el fenómeno de responsabilidades superpuestas es común. Aunque la autoridad de cada puesto contable y las responsabilidades de las diferentes autoridades están claramente definidas, esta división de responsabilidades está dominada por factores humanos y el modelo tradicional de división fija del trabajo. Estas responsabilidades no pueden adaptarse a los requisitos específicos del desarrollo de empresas comerciales en condiciones de economía de mercado.
(2) Hay cuentas fuera de las cuentas, lo que pone de relieve los riesgos de una supervisión inadecuada.
Debido a la falta de una gestión contable estricta, muchas empresas han creado varios conjuntos de cuentas fuera de la cuenta principal, lo que en cierta medida exacerba el riesgo de operaciones ilegales. Leyes especiales como la "Ley de Bancos Populares" y la "Ley de Bancos Comerciales" han regulado estrictamente a los bancos y otras empresas. Sin embargo, aun así, impulsados por intereses indebidos, todavía existen préstamos a gran escala, préstamos ilegales e inversiones fuera de balance. , Situaciones ilegales como la creación privada de una pequeña tesorería, la aceptación más allá de la autoridad, el descuento de giros bancarios, etc. Se les prohíbe repetidamente recibir depósitos fuera de la cuenta, o certificados de depósito que no se registren en la cuenta, o proporcionar financiación con intereses elevados a empresas y ganar dinero de diversas maneras. Hay enormes riesgos acechando en acciones como esta, y es más probable que los préstamos de bancos y otras empresas sean difíciles de recuperar.
(3) Riesgos de información contable inexacta
La falta de un sistema de gestión contable interno sistemático, completo y científico y de reglas de gestión contable operativas permite a las empresas salvaguardar sus propios intereses y violar artificialmente Políticas financieras y requisitos pertinentes de bancos superiores, que proporcionan información contable gravemente inexacta. En ausencia de supervisión, el personal de contabilidad crea facturas falsas, cuentas falsas y estados contables falsos. La consecuencia directa es que los estados contables son gravemente inexactos. Las imprecisiones en la información contable de primer nivel causarán efectos en cadena entre los departamentos superiores e inferiores dentro de un cierto rango, y la concesión y el seguimiento de créditos de arriba hacia abajo se han convertido en una formalidad.
(4) Riesgos en la toma de decisiones contables
El departamento de contabilidad no es solo contabilidad, sino que también proporciona la base para la toma de decisiones a través de la integración y el análisis de datos. No aprovechar plenamente las funciones de gestión contable, no proporcionar información de retroalimentación oportuna para la toma de decisiones de liderazgo, o incluso no descubrir rápidamente problemas en el trabajo a través del análisis contable, lo que causa errores en la toma de decisiones de liderazgo, son manifestaciones importantes de los riesgos de la toma de decisiones contables.
(5) Riesgos de la innovación contable
La gestión empresarial, el modelo de desarrollo y la estructura del producto necesitan innovación. Este es un requisito de la economía de mercado para las empresas y un requisito para la contabilidad corporativa. sistemas. Independientemente de las necesidades de la competencia del mercado, la tendencia a la internacionalización financiera y la necesidad de escapar de la actual crisis financiera, los sistemas de contabilidad corporativa deben ser innovadores. Sin embargo, la innovación también debe tener un cierto paradigma y escala. Si ignoramos el buen entorno interno y externo que se adapta al comportamiento pionero de la empresa y copiamos ciegamente la experiencia avanzada, conduciremos a una situación en la que la experiencia de gestión avanzada es inconsistente con los niveles de gestión atrasados y las condiciones objetivas.
2. Análisis de las causas de los riesgos financieros en la gestión contable
Los riesgos antes mencionados en la gestión contable son causados tanto por el entorno externo como por las contradicciones del propio sistema de gestión contable. . Desde la perspectiva del entorno externo, el entorno económico de mercado ferozmente competitivo es una de las causas importantes de los riesgos financieros en la gestión contable. A juzgar por la situación actual de nuestro país, la tasa de beneficio social promedio aún no se ha formado y la tasa de rendimiento de las inversiones contables de las instituciones financieras ha atraído una gran afluencia de recursos sociales. En ausencia de normas sólidas de acceso a los mercados, un gran número de instituciones financieras se guían por las ganancias y aumentan los márgenes de ganancias a través de operaciones y actividades ilegales, lo que aumenta aún más los riesgos financieros. A juzgar por los factores internos del sistema de gestión contable corporativa, se debe principalmente a sistemas de gestión atrasados y baja calidad del personal. En la actualidad, el modelo de gestión de las empresas financieras de mi país está dominado en gran medida por el gobierno, lo que limita en cierta medida la competencia entre empresas. Gracias a las medidas de protección de los gobiernos locales, algunas empresas pueden disfrutar de más ventajas "políticas". La supervisión macroscópica tampoco es eficaz para el comportamiento competitivo de algunas empresas que no cumplen con las leyes y reglamentos de gestión contable. El mecanismo interno de controles y equilibrios de las empresas es débil y existen fenómenos como sistemas de control interno deficientes, restricciones de derechos desequilibradas y distorsión de la información contable. El desarrollo de las empresas supera con creces el desarrollo de los sistemas contables.
Muchas empresas en nuestro país han logrado un gran desarrollo en tecnología de producción y otros aspectos, pero el sistema de contabilidad computarizado que puede reflejar el nivel de contabilidad de las empresas no se ha establecido o todavía está relativamente atrasado. El nivel de aplicación no es alto y la cobertura no es alta. amplia, y el desarrollo de software de contabilidad no puede seguir el ritmo de la práctica.
3. Cómo afrontar los riesgos financieros en la gestión contable
(1) Fortalecer y mejorar el sistema de gestión contable
Para mejorar el sistema de gestión contable, primero debe establecer un sistema científico y razonable de responsabilidad del puesto contable aclarará aún más las responsabilidades de cada puesto contable, separará las responsabilidades contables superpuestas y redefinirá las responsabilidades de las diferentes autoridades en función de las características de las empresas comerciales y las leyes de la economía de mercado. Un medio importante para aclarar la división de responsabilidades es establecer y mejorar el sistema comercial contable en el sistema de gestión contable. El sistema empresarial contable es uno de los componentes del mecanismo de control interno del banco. Al fortalecer la construcción del sistema empresarial contable, debemos seguir los principios de integralidad, estandarización, aplicabilidad y coordinación para que el negocio contable cubra todo el sistema de gestión contable de la empresa a través de un sistema de gestión contable perfecto con el sistema empresarial contable. Como núcleo, debemos bloquear estrictamente las lagunas jurídicas y mitigar los riesgos.
(2) Fortalecer el sistema de supervisión y gobernanza contable
La contabilidad y la supervisión son las dos funciones principales de la contabilidad. Después de establecer un sistema de contabilidad integral y mejorar el sistema empresarial y el sistema de gestión, es más importante utilizar un sistema de gobernanza eficaz para estandarizar y restringir la contabilidad corporativa de acuerdo con las regulaciones. En el proceso de fortalecer la gestión contable para prevenir y resolver riesgos financieros, debemos construir un sistema de gobernanza contable, dar pleno juego a las funciones de gobernanza contable, utilizar eficazmente teorías y métodos contables de gobernanza modernos, rastrear y monitorear todo el proceso de operaciones comerciales, activamente participar en la toma de decisiones empresariales, y establecer progresivamente un nuevo sistema de contabilidad de gobernanza que se adapte a las características de las operaciones comerciales.
(3) Reforzar el sistema de evaluación de riesgos contables y alerta temprana
Los riesgos financieros en la gestión contable deben trasladarse desde las etapas media y tardía a la evaluación previa, supervisión y alerta temprana. La evaluación previa y la alerta temprana deberían incluir principalmente la formulación y evaluación del sistema de indicadores de alerta temprana de riesgos financieros. Es decir, un sistema de indicadores que refleja el riesgo de liquidez, como el índice de reservas; un sistema de indicadores de riesgo que refleja un sistema de indicadores de riesgo de escasez de capital y un sistema de indicadores de riesgo de mercado financiero. La evaluación y alerta temprana en el proceso debe incluir principalmente una evaluación dinámica y alerta temprana de si la empresa es estable. Las empresas, desde los departamentos de toma de decisiones hasta los departamentos de contabilidad y otros departamentos generales, deben utilizar los riesgos financieros reflejados en los indicadores de evaluación dinámica como una herramienta importante para la evaluación del departamento. El departamento de contabilidad debe establecer conjuntamente un mecanismo de seguimiento dinámico de los riesgos financieros con otros departamentos funcionales, comparar los indicadores que reflejan los riesgos financieros desde todos los aspectos con los valores de alerta temprana del sistema de indicadores de alerta temprana de riesgos financieros en cualquier momento y enviar señales de retroalimentación oportunas. a los departamentos relevantes para supervisar y supervisar los departamentos relevantes. El departamento toma medidas correctivas de manera oportuna para garantizar que las operaciones comerciales de la empresa estén siempre dentro de un rango tolerable estable y seguro.
(4) Fortalecer la calidad del personal contable.
Fortalecer la construcción de calidad del personal contable es una tarea de largo plazo. En primer lugar, permítales tener una comprensión ideológica unificada, dar importancia al importante papel del trabajo contable en la prevención de riesgos financieros y brindar apoyo en la fijación de puestos de trabajo y la dotación de personal. En segundo lugar, es necesario fortalecer la educación ideológica del personal contable en términos de derecho, disciplina, ética profesional, etc., mejorar su conciencia y capacidad de autodisciplina y permitirles respetar conscientemente los sistemas financieros e implementar las reglas y normas pertinentes. regulaciones. Finalmente, diversas formas de capacitación y aprendizaje pueden mejorar las capacidades profesionales del personal contable, permitiéndoles detectar problemas a tiempo y prevenir riesgos.