5 discursos sobre la excelente competencia financiera

Estimados decanos, líderes y jueces: ¡Hola a todos!

Gracias al decano y demás líderes por darme esta oportunidad de participar. Hoy quiero postularme para el puesto de director financiero. Quiero que mi juego esté a la altura de mis ideales.

La reciente gestión financiera se profundizará en torno al tema de la gestión presupuestaria integral. Si esta vez puedo competir por el puesto de director financiero, aprenderé con humildad y haré todo lo posible para ayudar al gerente a hacer su trabajo. A continuación les hablaré de algunas de mis opiniones y sugerencias sobre cómo hacer un buen trabajo en la gestión integral del presupuesto, así como algunas ideas e ideas sobre cómo trabajar bajo la guía del gerente si puede competir por este puesto: p>

1. Asistir al gerente Comprender la connotación de gestión presupuestaria integral. Los pensamientos son la guía para la acción, el punto de partida y punto de apoyo para guiar la práctica y promover el trabajo. Captar el tema de la gestión presupuestaria integral y garantizarla e implementarla desde los aspectos de sistemas, procesos, tecnología, recursos humanos, etc. es otra medida para que las empresas chinas alcancen un mayor nivel de gestión refinada en esta etapa. Para ello, continuaré aprendiendo métodos científicos de gestión presupuestaria, combinaré mis conocimientos profesionales y la experiencia acumulada en la prueba de gestión presupuestaria de los últimos dos años y me dedicaré a la construcción y mejora de esta plataforma de gestión para lograr una solución integral y completa. -tiempo y estándares refinados, y promover continuamente los objetivos de desarrollo dinámico de productividad y tasas de control de costos.

2. Coadyuvar a los gerentes y directores financieros a participar en la promoción de la gestión presupuestaria integral. Implementar activamente el sistema integral de gestión presupuestaria, seguir estrictamente los objetivos estratégicos de desarrollo establecidos por las empresas modernas e implementar los cuatro vínculos. Es decir, la elaboración, ejecución, control y coordinación presupuestaria. El presupuesto está orientado a las metas anuales de trabajo del grupo, ayuda a los gerentes en su descomposición y análisis, y toma como línea principal todas las partidas de gasto para determinar objetivamente los indicadores de gestión presupuestaria de cada entidad responsable en diferentes períodos y bajo diferentes condiciones ambientales de ejecución; el presupuesto permitirá que el presupuesto se implemente verdaderamente, esforzándose por hacer que todo el proceso sea integral, a tiempo completo, responsable y autónomo, de modo que los ejecutores reales puedan implementar conscientemente la gestión presupuestaria correspondiente y cooperar con los gerentes para analizar y confirmar la eficiencia; de ejecución presupuestaria mensual de cada entidad responsable, registrar el proceso de ejecución en cada etapa y evaluar objetivamente el desempeño. La coordinación presupuestaria puede captar y controlar rápidamente la ejecución presupuestaria de toda la empresa y el cumplimiento de los presupuestos de responsabilidad de cada unidad responsable, descubrir rápidamente desviaciones en la ejecución presupuestaria, analizar activamente las causas y encontrar e implementar medidas para resolver los problemas con base en la causas para asegurar la Finalización del Presupuesto de Responsabilidad.

3. Ayudar a los directivos a mejorar la eficacia de la gestión presupuestaria integral. La implementación de una gestión presupuestaria integral es un proceso gradual e integral, y también es una opción inevitable para que las empresas mejoren su nivel de gestión. Cómo utilizar años de acumulación de datos y experiencia relevante para guiar la práctica y lograr resultados reales, creo que hay tres combinaciones: primero, debemos combinar estándares presupuestarios científicos con políticas comerciales y objetivos laborales; segundo, debemos combinar estándares presupuestarios científicos; con los indicadores operativos de cada unidad económica; tercero, debemos combinar los estándares presupuestarios científicos con el mecanismo de evaluación de cada agencia ejecutiva.

4. Ayudar a los directivos a sumarse a la ola de reformas corporativas. A medida que la reforma del grupo se desarrolla en profundidad, el presidente Chen propuso claramente la política de trabajo de "promover el desarrollo a través de la reforma" en su discurso en la reunión de negocios 20XX. Por lo tanto, cooperaré activamente con el gerente para mantener el ritmo de la reorganización del grupo, trabajaré bien con una perspectiva científica sobre el desarrollo, el espíritu de reforma, las ideas de reforma y los métodos de reforma, y ​​aseguraré la estabilidad avance de la reforma.

Tanto si tengo éxito como si no en el puesto de director financiero, seguiré trabajando, seguiré aprendiendo y mejorando, y adaptándome al progreso de los tiempos y al desarrollo de la sociedad.

¡Gracias a todos!

El segundo excelente discurso sobre competencia financiera

Estimados líderes y colegas: ¡Hola a todos!

Muchas gracias por darme esta oportunidad de participar en el concurso. Estoy aquí hoy con el propósito de capacitarme y servir a todos, y espero contar con su apoyo.

Yo, xxx, me gradué de la Universidad xxx con especialización en finanzas. Estudié en la Universidad xxx en 20xx y obtuve una licenciatura en contabilidad. Me dedico al trabajo financiero en nuestra empresa desde que comencé a trabajar y he trabajado en puestos de cajero y contabilidad. Por eso tengo una buena base profesional y una rica experiencia práctica. Especialmente después de más de dos años de ejercicio profesional, he desarrollado un estilo de trabajo riguroso, serio y meticuloso. Soy honesto y positivo, tengo un pensamiento riguroso y activo en el trabajo, tengo alta eficiencia en el trabajo, buenas habilidades de expresión lingüística, cierta organización y coordinación. habilidades y la capacidad de ser independiente para afrontar el problema. Por tanto, creo que estoy capacitado para cualquier puesto. Además del apoyo de todos, otra razón muy importante es que amo el trabajo financiero. Debido a que ama su trabajo y es diligente y dedicado, ha logrado ciertos resultados y ha sido calificado muchas veces como "Excelente empleado del Departamento de Finanzas". Aunque estos logros pertenecen al pasado y no pueden representarlo todo, todavía puedo decir con confianza: soy candidato para el puesto de director financiero.

La gestión financiera es una parte importante de la gestión empresarial, la cual está relacionada con la gestión de la adquisición y uso efectivo de los fondos. Entonces, si esta competencia tiene éxito, creo que mi carga será pesada y la presión será aún mayor. Si pudiera quedarme, creo que mis principales ideas de trabajo serían:

Primero, fortalecer la gestión de fondos.

La gestión de fondos es el núcleo de la gestión financiera. En los últimos dos años, el departamento financiero de nuestro banco ha estado intentando activamente, incluida la introducción e implementación de medidas como "cuentas de liquidación internas", "banca en línea" y "mercados de capital internos", y ha logrado ciertos resultados.

Pero creo que mientras no se puedan retirar los fondos, será difícil para nuestro departamento financiero aliviar eficazmente la presión de la escasez de fondos. Por lo tanto, al departamento financiero le llevará mucho tiempo acelerar el cobro de cuentas por cobrar y ampliar cuidadosamente los canales de financiación.

En segundo lugar, resalte las tres funciones principales de la gestión financiera.

Es decir, la función de control de gastos, la función de toma de decisiones de información contable, la función de gestión del presupuesto, el presupuesto de capital y la gestión del presupuesto de gastos del departamento han comenzado este año, pero aún no han formado un proceso completo. En el futuro, el Departamento de Finanzas penetrará aún más en la conciencia de la gestión presupuestaria, ampliará el alcance de la preparación del presupuesto y perfeccionará el contenido de la preparación del presupuesto. A través de una penetración gradual, eventualmente formará una "participación total, un proceso completo y todo". patrón de gestión presupuestaria redonda para lograr un control estricto de los gastos de acuerdo con el presupuesto. El propósito de fortalecer la función de toma de decisiones de la información contable es mejorar la calidad de la información contable al tiempo que se mejora el trabajo contable básico y se proporciona información contable más completa y sistemática. para que los líderes tomen decisiones comerciales; la función de control de costos debe combinarse con la gestión del presupuesto, por lo que no es necesario decir más. En cuanto a la gestión de costes de los proyectos, el "Sistema de Liquidación de Beneficios" implementado por nuestro departamento el año pasado tiene un claro efecto positivo, y el Departamento de Finanzas aumentará aún más la intensidad de este trabajo en el futuro.

El tercero es mejorar las funciones de los puestos contables y completar el trabajo empresarial financiero con alta calidad y eficiencia.

El Departamento de Finanzas tiene muchos asuntos diarios, incluidos reembolsos de caja, contabilidad, informes financieros, gestión de activos fijos, varios tipos de cartas de garantía, impuestos, preparación de presupuestos, etc. Para completar bien estas tareas, creo que primero debemos establecer responsabilidades laborales claras, aprovechar al máximo los recursos humanos limitados y dividir razonablemente varios negocios. En segundo lugar, debemos formular estándares laborales estrictos, implementar responsabilidades y establecer recompensas y castigos salariales departamentales. Esta es también una medida poderosa para garantizar la mejora de la calidad empresarial.

En cuarto lugar, responder activamente a muchos desafíos de la nueva era.

En la nueva etapa laboral, sigo templandome, me esfuerzo por ajustar mi estructura de conocimientos y visión profesional, mejorar mi calidad general y ser un ejemplo para otros miembros del departamento. En resumen, si esta competencia tiene éxito, la apreciaré y guiaré a todos los colegas del Departamento de Finanzas para elevar el nivel de gestión financiera de nuestro departamento a un nuevo nivel mientras mejoro continuamente mi propia calidad.

“Sólo la competencia me motivará a seguir progresando.” Existe esa oportunidad hoy, incluso si no puedo aprovecharla, es una elección natural, la supervivencia del más fuerte, lo que demuestra que existe una brecha entre mis condiciones y los requisitos de este puesto. Aceptaré este hecho con calma y me sentiré sinceramente feliz por el Departamento de Finanzas. Creo que la persona que pueda ocupar este puesto será la persona más calificada del Departamento de Finanzas. Este es el beneficio del Departamento de Finanzas y el propósito de esta reforma de competencia, y yo mismo seré una persona calificada para este puesto.

¡Gracias a todos!

El tercer discurso excelente sobre competencia financiera

Estimado líder: ¡Hola!

La primavera es fría fuera de la ventana, pero el interior está lleno de primavera. Con mi amor por XX, mi pasión por la lucha y mi motivación por la lucha, hoy participé en el concurso para el puesto de Director del Departamento de Finanzas.

Antes que nada, preséntate

Mi nombre es XX y me gradué de la Universidad XX con especialización en contabilidad. A finales de XX, tuve la suerte de asociarme con XX Holding Group. En los últimos seis años, siguiendo el ritmo de XX, hemos recorrido el norte y el sur del río Yangtze y la Gran Muralla. El árido y árido Chaoyang de Liaoning ha sembrado mis tres años de juventud, la llanura Wanbei de Mapingchuan ha grabado mis huellas de perseverancia de dos años y la pintoresca ciudad acuática de Jiangnan ha sido testigo de mi figura ocupada.

En los últimos seis años, he sido proactivo y apasionado por mi trabajo; durante los últimos seis años, he desarrollado buenas cualidades profesionales y un estilo de trabajo riguroso, he ganado premios; por mi excelente desempeño laboral he sido reconocido por la empresa y me he ganado la confianza de mis compañeros con buenas relaciones en los últimos seis años, también he recibido una serie de honores;

En segundo lugar, conocimiento de las posiciones competitivas

Desde la creación de la sociedad anónima, he estado plenamente involucrado en los trabajos financieros, de emisión de billetes, tributarios y otros trabajos de la sociedad anónima. compañía. "Por favor, mire el PPT. Este es mi trabajo principal en la sociedad anónima durante más de dos meses.

Durante estos dos meses de intenso trabajo, dirigí el establecimiento financiero de la sociedad anónima e hice los preparativos para su crecimiento. He realizado mucho trabajo de "fertilización y riego" hoy en el escenario, estoy seguro de que estoy básicamente familiarizado con este puesto.

3. toma de posesión

(1) Departamento de Finanzas Visión

Como departamento de contabilidad de capital, control de costos y control de riesgos de la empresa, el Departamento de Finanzas está comprometido a controlar razonablemente los riesgos contractuales, los riesgos de capital y. riesgos de costos y, en última instancia, controla eficazmente los riesgos de la empresa. El Departamento de Finanzas finalmente se convierte en el líder en la toma de decisiones. Un consultor confiable, un guardián del uso seguro y efectivo de los activos, un líder en el control de riesgos de los proyectos y un garante de la sostenibilidad de la empresa.

(2) Ideas y objetivos de trabajo recientes

Resumen de trabajos recientes:

Establecer y mejorar el sistema básico de control financiero, agilizar el trabajo. procesos, mejorar la dotación de personal, fortalecer la supervisión de los proyectos en construcción, coordinar las relaciones con los distintos departamentos, mejorar los sistemas de revelación de información financiera y coordinar el manejo de la relación de las empresas tributarias.

Desarrollar uno por uno los cinco aspectos <. /p>

1. Optimizar los procesos de gestión y control financiero sobre la base de sistemas sólidos

(1) Construcción del sistema

Cuando el negocio no está hecho, el sistema es lo primero. Con un buen sistema, la gestión y el control tendrán una base legal. Debemos esforzarnos por utilizar en última instancia el sistema para gestionar a las personas y reducir gradualmente el dominio de las personas.

Por lo tanto, primero debemos establecer un sistema de reembolso de gastos, un sistema de gestión de facturas y varios sistemas de gestión de activos adecuados para sociedades anónimas, fortalecer la supervisión del proceso de reembolso de gastos, optimizar el proceso de firma de pedidos y facturas preferenciales y establecimiento de firmas de facturas y cuentas por cobrar. El sistema de cobranza de cuentas extiende los tentáculos financieros a todos los rincones de la circulación de capital.

(2) Mejorar el sistema interno de informes de análisis financiero y divulgación de información. Informar al grupo y a la sociedad del funcionamiento y gestión de la sociedad anónima de forma oportuna, exhaustiva y veraz.

(3) Establecer un sistema de gestión presupuestaria. A través de la gestión presupuestaria, se avanza en la gestión financiera y se amplía el control financiero, de modo que todos los controles comerciales y financieros importantes puedan participar plenamente.

2. Construir un equipo financiero profesional basado en la mejora de la calidad.

Como gestor financiero no sólo debes tener buenas cualidades profesionales, sino también ser emprendedor.

En cuanto a los métodos de formación, se combina la formación interna y la formación externa, poniendo énfasis en la profesionalidad e integralidad, y la coordinación de aprendizajes y actividades. En términos de garantías institucionales, se debe establecer oportunamente un sistema eficaz de rotación del personal financiero. Romper los límites corporativos de cada subsidiaria, lograr el flujo efectivo de personal financiero en todo el grupo y brindar suficiente espacio para el crecimiento y desarrollo del personal financiero. A nivel empresarial, mejoraremos el sistema de promoción y construiremos una cultura de gestión llena de humanismo. Esforzarse por convertir al personal financiero en "grandes finanzas" con experiencia y talentos versátiles.

"Una especialidad": competente en al menos un aspecto de la gestión financiera.

"Multifuncional": cultivar habilidades de comunicación, escritura, comunicación y organización... para ser una "gran finanzas" con un desarrollo integral y equilibrado, "hacer un buen trabajo en finanzas y saber gestión".

3. Aprovechar la oportunidad de mejorar la organización para agilizar el proceso de gestión de tickets.

(1) Integrar el personal existente, incorporar a los distribuidores de boletos en la gestión financiera, dividir estrictamente las responsabilidades y formar un sistema de gestión de boletos con supervisión y restricción mutuas.

(2) Asignar razonablemente personal financiero y establecer posiciones financieras según sea necesario para lograr eficiencia y refinamiento.

(3) Bajo la coordinación de la empresa y el comité directivo, agilizar el proceso de recaudación, venta, depósito y declaración de impuestos de billetes y títulos de teleférico. Forme un sistema mutuamente restrictivo para la impresión, el cobro, el cobro, la verificación y el conteo de facturas, y optimice el proceso de revisión y aprobación de las devoluciones de tarifas laborales.

4. Fortalecer la supervisión y gestión de proyectos mediante el fortalecimiento de la auditoría.

Para varios proyectos en construcción en el futuro, la auditoría interna se utilizará como un medio importante para fortalecer aún más el mecanismo de restricción, enfocándose en fortalecer la supervisión del proceso del proyecto. Fortalecer el control de costos de los proyectos y la gestión de la prevención de riesgos.

5. Utilizar la búsqueda de la innovación como motor para planificar los intereses de la empresa.

La innovación financiera se refleja en la optimización de los procesos de gestión y control; en la innovación de los métodos de inversión y financiación; en la sofisticación de la planificación fiscal y en la fuerte ejecución y control de los presupuestos; Se puede decir que la innovación financiera es un impulso para el “código abierto” de una empresa y un freno para su “reducción de costos”.

Cuatro. Una sugerencia: aspirar al beneficio y defender armoniosamente los intereses de accionistas y empleados.

Los ríos grandes tienen agua y los pequeños están llenos. Ésta es la verdad eterna. ¿Cómo darnos cuenta de que "los grandes ríos tienen agua"? Hay muchos métodos, pero cuando se trata de los fundamentos, no son más que "abrir recursos" y "reducir gastos". Si trabajamos lo suficiente en "código abierto" y trabajamos duro para "reducir gastos", obtendremos ganancias considerables.

Bajo la premisa de "los grandes ríos tienen agua", con eficaces mecanismos de incentivo, perfectos sistemas de promoción y cultura de gestión humanizada. Creemos que podemos movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados y lograr el crecimiento y el desarrollo común de los empleados y las empresas.

Estimados jueces y colegas, se puede decir que el trabajo financiero es un trabajo innovador y de largo plazo; es un trabajo solitario y desconocido; es un trabajo lleno de desafíos y oportunidades; que pueden generar beneficios para la empresa. Me encanta el trabajo financiero y amo aún más este pintoresco XX.

Creo firmemente que estoy calificado para el puesto de director financiero y pido a los jueces y colegas que me den la oportunidad de mostrarme. Estoy dispuesto a dedicar mi propio sudor a este trabajo y estoy aún más dispuesto a contribuir con mi sabiduría al desarrollo de XX.

Gracias

El cuarto discurso destacado del concurso financiero

Estoy muy emocionado de participar en el concurso laboral. Me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta oportunidad de competir por puestos de asistente financiero y gestión de almacén de materiales, y también agradecer a mis colegas por su confianza y apoyo en mi trabajo. El propósito de competir por este puesto hoy es capacitarme y servir a la empresa espero contar con el apoyo de todos. Mi nombre es XXX, este año cumplo XX años. Me gradué de la Universidad XX en XX y ahora estoy estudiando en la Universidad XX. Desde XX trabajo en la sucursal XX y ahora ocupo el puesto de mantenimiento de la empresa. Después de trabajar en la empresa XX durante tres años, mis conceptos ideológicos, calidad teórica y capacidad de trabajo han mejorado integralmente, y mi amor por la empresa y mi perseverancia en el trabajo han aumentado día a día. Después de una cuidadosa consideración y selección, los puestos por los que compito esta vez son asistente financiero y gestión de almacén de materiales.

Tengo claro que la competición no es sólo una oportunidad para mostrarme y conocerme, sino también una oportunidad para aprender unos de otros y comunicarnos unos con otros. Para ser un asistente financiero corporativo calificado, no solo debe tener espíritu de lucha, sino también ser bueno en la elaboración de estrategias; no solo debe estar familiarizado con el negocio de su unidad, sino que también debe tener todo tipo de conocimientos; Solo tiene un cierto nivel de gestión financiera, pero también tiene una buena capacidad de comunicación interpersonal.

Aunque nunca he trabajado en este puesto, me falta experiencia.

Sin embargo, después de estudiar en una escuela profesional y varios años de práctica laboral, a través de la mejora continua de diversos conocimientos en el trabajo, la orientación de los líderes y la ayuda de compañeros, tengo cierta capacidad laboral y experiencia en la Compañía XX. Me encanta y me adapto al trabajo XX. Para participar en el concurso para este puesto, la consideración principal es que estés básicamente calificado y tengas las siguientes tres ventajas. Primero, estudia mucho y piensa mucho. Desde el inicio de mi trabajo siempre he insistido en aprender, siempre aprendiendo conocimientos teóricos de los líderes y colegas de la empresa, y adaptándome constantemente a los requisitos de la empresa. En segundo lugar, rica experiencia. He trabajado en la primera línea de China Unicom, contacté directamente a los usuarios, acumulé experiencia laboral y mejoré cualidades básicas como habilidades de comunicación, expresión y adaptabilidad. En tercer lugar, el estilo es sólido. En el trabajo, siempre he sido abierto y honesto y hago las cosas con los pies en la tierra. Al abordar el trabajo, mantenga siempre una pasión empresarial diligente y emprendedora, y gane el reconocimiento de líderes y camaradas con un desempeño laboral tangible.

Si puedo ganarme la confianza de los líderes y jueces y ser seleccionado para esta competencia, trabajaré duro para hacer los siguientes aspectos y ser verdaderamente un asistente financiero para los líderes y supervisores de la empresa.

1. Fortalecer el aprendizaje, realizar activamente el trabajo diario y esforzarse por mejorar la calidad del servicio. Los dos puestos de asistente financiero y gerente de almacén de materiales son responsables de una gran cantidad de trabajo, tales como: oficina autónoma, estándares de tarifas de agentes, información de usuarios, revisión de ingresos comerciales, revisión de ventas de terminales, gestión financiera interna, almacenamiento de tarjetas de máquinas, gestión de activos fijos, gestión de propiedades y más. Esto requiere un alto grado de profesionalismo y responsabilidad; requiere una gran capacidad de trabajo y arte de trabajo. Sólo fortaleciendo continuamente los diversos sistemas de gestión de la empresa y los conocimientos comerciales relevantes, y enriqueciéndose constantemente, uno puede ser competente para los requisitos del trabajo. Además, fortaleceré la disciplina organizacional, obedeceré las disposiciones de la dirección, tomaré en consideración la situación general y mantendré resueltamente la imagen de la empresa y la dirección en todo momento. Al mismo tiempo, dé rienda suelta al entusiasmo por el trabajo, luche por la excelencia, mejore continuamente los niveles de gestión financiera y haga un buen trabajo como asistente financiero.

2. Desempeñar tus funciones concienzudamente y hacer un buen trabajo con los pies en la tierra. Debemos implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad de la situación financiera en el trabajo. Hacer un buen trabajo en todo el trabajo de este departamento con los pies en la tierra. Implementaré las decisiones de la dirección de la empresa de manera oportuna y al mismo tiempo manejaré la relación con mis colegas. Debemos ser consistentes con el liderazgo en acciones, sincronizarnos con el liderazgo en pensamiento, apoyar, respetar y obedecer al liderazgo, y mantener la autoridad del liderazgo. Preste atención a fortalecer continuamente el cultivo personal en la vida diaria y en el trabajo. Mantener un alto grado de coherencia con la empresa en palabras y hechos, tener los pies en la tierra y ser trabajador, y ser honesto con los demás.

El Quinto Discurso de Excelente Competencia Financiera

Estimados líderes, jueces y camaradas: ¡Hola a todos!

En primer lugar, me gustaría agradecer al Comité del Partido de la Mesa por brindarme esta oportunidad de competir por el puesto. Mi nombre es XXX, tengo XX años y soy de la cultura XX. Hoy compito por el puesto de subdirector del Departamento de Finanzas de la oficina.

Desde el XX he trabajado sucesivamente como corresponsal, docente a tiempo completo, contable responsable, contable corporativo, contable de empresa, cinco jefes de sección financiera, subjefe de sección de la sección de finanzas de la oficina, etc. y han sido calificados como trabajos avanzados durante muchos años. Especialmente desde que comencé a trabajar en contabilidad, he podido estudiar cuidadosamente los conocimientos profesionales, los conocimientos legales y las regulaciones financieras, cooperar activamente con los jefes de las oficinas y los jefes de las secciones financieras y he pasado innumerables auditorías internas y externas sin ninguna infracción.

Este tipo de competencia global por puestos adjuntos en varios departamentos es una necesidad de la nueva situación y también es una forma de seleccionar y nombrar cuadros de nivel medio. Puede movilizar plenamente el entusiasmo de todas las partes, estimular el espíritu emprendedor y el sentido de responsabilidad de cuadros y trabajadores e inyectar nueva vitalidad al desarrollo de la causa de la gobernanza del Río Amarillo. Esta vez, si tengo la suerte de tener éxito, haré todo lo posible para hacer lo siguiente:

1. Formular reglas y regulaciones prácticas y medidas de gestión para estandarizar el comportamiento financiero y evitar la pérdida de activos. Las medidas, reglas y regulaciones de gestión financiera son medidas efectivas para restringir el comportamiento financiero y son los criterios para su implementación por parte de todo el personal financiero. La formulación de reglas prácticas, regulaciones y métodos de gestión juega un papel importante en el fortalecimiento de la contabilidad económica, la mejora de los estándares contables, la promoción de la reducción de ingresos y gastos unitarios y el desarrollo de proyectos de gestión del Río Amarillo.

2. Fortalecer la autoconstrucción, mejorar continuamente la calidad del personal financiero, asignar suficiente personal contable, aclarar las responsabilidades laborales, seguir estrictamente las leyes contables, fortalecer continuamente la capacitación del personal contable y mejorar continuamente su propia calidad. y capacidades de gestión financiera, para garantizar que los intereses de la unidad no se pierdan.

3. Gestionar y utilizar bien los fondos limitados de la unidad. En el caso de fondos ajustados, todo gira en torno a la producción, asegurando las necesidades de la producción de primera línea y asegurando el funcionamiento normal de los fondos de la oficina. Utilice bien y plenamente los fondos limitados para lograr mayores beneficios.

4. Dar pleno juego al protagonismo de los modelos a seguir. El poder de los modelos a seguir es infinito. Como líder de un departamento, debe contagiar a las personas con un alto grado de entusiasmo, impulsar a las personas con excelentes habilidades comerciales, educar a las personas con sentimientos nobles, unir a las personas con una mente amplia y siempre tomar la iniciativa y esforzarse por ser un pionero.

5. Sé estricto con la autodisciplina, sé abnegado y sirve al público, sé estricto contigo mismo, dedícate al trabajo, comparte las alegrías y las tristezas con tus compañeros, resiste conscientemente las tendencias nocivas y ser un buen cuadro que sea honesto, dedicado al público y dedicado a su trabajo.

6. Mientras realiza el trabajo normal, coordine activamente las relaciones con todas las partes, especialmente con las autoridades fiscales, cree un ambiente de trabajo relajado y promueva el desarrollo saludable de la industria antipornografía.

Si tengo la suerte de convertirme en subjefe de sección del Departamento de Finanzas, definitivamente cumpliré mi promesa de tranquilizar al comité del partido y satisfacer a los empleados.

¡Acepto sinceramente la selección del Comité del Buró del Partido y espero que todos los líderes, jueces y camaradas me apoyen!

¡Gracias a todos!