Como estudiante de contabilidad, ¿cuáles son sus objetivos profesionales? ¿Cómo lograr este objetivo?
1. Experto en implementación de sistemas de información contable, experto en ERP
Céntrese en la informatización empresarial, la gestión financiera, la informatización de la contabilidad financiera y comprenda la contabilidad y el software.
2. Consultores de gestión, consultores financieros
Enfocados a la planificación, orientación, asistencia y consulta de prácticas corporativas.
3. Expertos, profesores y académicos en contabilidad
Se centran en la investigación y estandarización de sistemas, normas, teorías y enseñanza contables.
4. Director Financiero
Gestión financiera de la empresa, contabilidad de gestión, elaboración de informes, análisis, elaboración de presupuestos, control de costes, precios, procesos, sistemas, etc.
5. Gestor de fondos, CFA (gestor financiero)
Operaciones de capital, gestión de fondos, gestión de inversiones, acciones de fondos, fusiones y adquisiciones corporativas, captación de fondos, operaciones de cotización, etc.
6. Auditores internos y responsables de control interno
Centrarse en el control del sistema financiero interno de la empresa, control de riesgos financieros, control de fraude, etc.
7. Contador público, socio, despacho de contadores
Auditor externo, calificación profesional
8. Centrarse en políticas y regulaciones, planificación corporativa, planificación fiscal, diseño empresarial y fusiones y adquisiciones corporativas.
9. Gestor de riesgos: seguros, control de riesgos, agencia de seguros.
La atención se centra en el control del riesgo de propiedad corporativa, el control del riesgo de responsabilidad y el control del riesgo empresarial.
10. Director financiero (director contable)
Contabilidad, gestión empresarial, política, organización
11. Director financiero
Accionistas. Valor, estrategia, toma de decisiones
12, asesoría jurídica corporativa
Planificación, reforma accionaria, fusiones y adquisiciones, consultoría de política corporativa, revisión de contratos, arreglo de estructura empresarial
13, director general, subdirector general, subdirector general, director de departamento
La gestión integral de una empresa debe comprender los procesos comerciales como las ventas y el marketing.
1. Carrera de contador (relativamente fija, claramente calificada)
1. Auditoría
Primero a tercer año: auditor empleado, dedicado a la auditoría Trabajo básico, es decir. Tick: (Contabilidad) garantizar que cada elemento del libro mayor o inventario esté contabilizado y vinculado positivamente con otros elementos relacionados), también estará acompañado por un Auditor Superior para obtener la información necesaria y conciliar con los clientes. Al año siguiente, tuve la oportunidad de convertirme en miembro interino del personal superior, dirigiendo a los auditores subalternos.
Del tercer al sexto año: auditores senior, que conectan al personal central de contabilidad y desempeñan un papel de conexión. Supervisar el trabajo de los auditores empleados y abordar sus errores; descubrir y registrar los riesgos de auditoría y mejorar los sistemas contables; manejar las relaciones con los clientes; comunicarse plenamente con los gerentes de auditoría, los socios y otros altos ejecutivos de la empresa;
Nota: Solo tomó dos años pasar de auditor empleado a auditor senior, y ahora se actualiza gradualmente a tres años. Empresas como PricewaterhouseCoopers, por ejemplo, exigen tres años. Si desea ser ascendido a gerente de auditoría, generalmente necesitará un certificado de CPA. El 5%-10% superior de los auditores senior pueden ascender a gerentes de auditoría en el segundo año.
Sexto año en adelante: Responsable de auditoría, responsable de la gestión de las relaciones con los clientes. A diferencia de los dos primeros niveles de auditores, el director de auditoría no va al lugar de la auditoría todos los días, sino una vez a la semana (una vez que el auditor superior esté satisfecho, invitará al director de auditoría a realizar una auditoría. Si hay problemas). el progreso de la auditoría o la calidad del proyecto, el gerente de auditoría también realizará visitas con mayor frecuencia). En resumen, el director de auditoría es responsable de la auditoría general del proyecto, la contratación de personal y el mantenimiento de las relaciones con los clientes.
Socio/Socio Senior: Responsable de la gestión general de las relaciones con los clientes y las actividades de desarrollo empresarial. También firmarán opiniones de auditoría, se comunicarán con la sede y participarán en todos los asuntos contables importantes. En ocasiones aparecen al firmar un contrato con un cliente. También son los únicos auditores que asisten a las reuniones del comité de auditoría. Sólo el 2% de las personas pueden alcanzar este nivel, y el requisito previo es tener un certificado de contador público autorizado. Por lo general, compran acciones de la empresa y obtienen beneficios de ello.
2. Tributación
Primero a tercer año: personal tributario, cuerpo principal que se dedica a la labor tributaria. Preparan declaraciones de impuestos, investigan cuestiones fiscales relevantes y brindan asesoramiento profesional a los clientes bajo la dirección de sus superiores. A diferencia de los auditores empleados, los preparadores de impuestos no tienen muchas oportunidades de contacto directo con los clientes.
Esta es una fase de aprendizaje, principalmente para familiarizarse con la presentación del impuesto sobre la renta, los métodos de revisión y análisis del cumplimiento, y luego la velocidad de trabajo mejorará enormemente.
Tercer a sexto año: Oficial tributario senior (tax senior), profesional en la revisión de declaraciones de impuestos, estudio de cuestiones tributarias relevantes y leyes y regulaciones tributarias internacionales, y brindar a los clientes soluciones tributarias (cómo pagar menos impuestos). sugerencia. También ayudarán a los auditores con las partidas fiscales de los estados financieros.
Sexto año en adelante: Responsable fiscal, principal persona que contacta con los clientes (los dos primeros niveles de personal se dedican a trabajos específicos y tienen poco contacto con los clientes). Principalmente gestionan subordinados, revisan y aprueban informes fiscales de la empresa, formulan planes fiscales, comprueban problemas fiscales anormales y mantienen y gestionan las relaciones con los clientes. También ayudan a los auditores a abordar las partidas fiscales en los estados financieros. Los administradores de impuestos generalmente son expertos en impuestos en una determinada industria y responden rápidamente a los problemas fiscales en su campo. Se les llama cabezas de código. Además, también comenzarán a adquirir conocimientos de marketing como preparación para convertirse en socios en el futuro para desarrollar el negocio de la empresa.
El socio fiscal/socio principal gestiona principalmente las relaciones con los clientes y desarrolla el negocio de la empresa. También son los expertos fiscales del sector y, junto con los gestores fiscales, se denominan codirectores.
Nota: Dado que la auditoría, los impuestos y la consultoría empresarial son campos diferentes, no se recomienda cambiar de carrera para evitar desperdiciar conocimientos, experiencia y habilidades acumuladas. Además, actualmente lleva mucho tiempo y es más complicado convertirse en socio, por lo que los ascensos en otros departamentos de la empresa pueden ser más rápidos. Además, si una empresa de contabilidad adopta un sistema de "arriba o fuera", es probable que lo despidan (especialmente por debajo del nivel de gerente), por lo que los contadores pueden no ser la mejor opción.