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¿Cuáles son las razones de la falta de controles contables internos en las empresas?

Razones del fracaso del control contable interno en las empresas

(1) Falta de un mecanismo sólido de gobierno corporativo y un sistema imperfecto de control contable interno de las empresas.

Debido a la falta de un mecanismo completo de gobierno corporativo, el sistema de control contable interno de la empresa no es sólido y existen algunas lagunas graves. En la actualidad, en algunas empresas, especialmente en las pequeñas y medianas empresas, el presidente y el director general suelen estar ocupados simultáneamente por una sola persona, y algunos miembros de la junta directiva también actúan como directores de departamento de la empresa. Se suponía que estas posiciones mutuamente incompatibles debían contar con controles y contrapesos y supervisión mutua, pero actualmente no han logrado los resultados esperados. El presidente de algunas empresas incluso nombra directamente a los miembros del consejo de supervisores, lo que dificulta que el consejo de supervisores desempeñe un papel de supervisión eficaz. Con la popularización gradual de los conceptos modernos de gestión empresarial, la junta directiva y la junta de supervisores deben realizar funciones diarias de supervisión y gestión, y los objetos de supervisión son el director general y los directores de departamento. Si falla el mecanismo de equilibrio entre ambos, es muy probable que se produzca una falla en el control contable interno, lo que se reflejará en el trabajo contable, como la disminución de la calidad de la información contable, la falsificación de datos financieros, la violación de los procedimientos de gastos y otras prácticas maliciosas. eventos.

(2) Falta de un mecanismo de control y supervisión contable interno eficaz

A juzgar por la situación actual, aunque los sistemas de control contable interno de las empresas de diferentes industrias son diferentes, la mayoría de ellos carecen Se utilizan sistemas de control contable sólidos y completos para supervisar la implementación de los sistemas de control contable interno, lo que da como resultado que los sistemas contables internos de algunas empresas no se implementen estrictamente, o incluso se apliquen sólo de nombre. También hay algunas empresas que no prestan atención al control ex ante y al control durante el proceso, y solo mejoran el nivel de control contable interno a través de la supervisión posterior al evento, o creen que la verificación general de omisiones y la cobertura de vacantes también pueden desempeñar un papel importante. papel en el control contable interno, por lo que han relajado su enfoque en los mecanismos de control contable interno. La falta de supervisión y sistemas de evaluación relevantes a menudo dificulta la implementación de sistemas relevantes.

(3) Es necesario mejorar la calidad general del personal de contabilidad interna.

La mayoría de los contadores corporativos tienen una comprensión superficial de los controles contables internos y su conocimiento es relativamente débil. Por sus propias responsabilidades, a menudo permanecen en la superficie e ignoran sus propias funciones de control. Aunque nuestro país ha aumentado la capacitación del personal contable y ha aumentado la popularidad de las normas contables y las políticas relacionadas, algunas empresas siempre han posicionado a los contadores como personal contable y contable, lo que resulta en una situación actual en la que los contadores tienen bajos estándares profesionales y baja calidad general.

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