¿Cuál es el método de gestión de almacén?
Métodos de gestión de almacenes:
1. Estandarización de la gestión de almacenes
El almacenamiento es el tema más preocupante para las empresas de comercio electrónico y entrega urgente en las actividades de Double Eleven. A lo largo de los años, sin embargo, la clave para evitar la liquidación de almacenes radica no solo en las capacidades de entrega de la entrega urgente, sino también en las capacidades de entrega de los almacenes. Shangke cree que las operaciones de almacenamiento del comercio electrónico son complejas y arduas, y que la gestión eficiente del almacenamiento y la entrega rápida y precisa son inseparables de la gestión y las operaciones estandarizadas.
La formulación e implementación de estándares industriales es sin duda muy importante para el desarrollo de toda la industria de almacenamiento de comercio electrónico, pero las operaciones específicas en el almacén requieren operaciones más estandarizadas.
2. Informatización de las operaciones de almacenamiento
Gestión de la información de todo el proceso. Confiando en el sistema de gestión de almacenes de comercio electrónico, la gestión de la información y el control visual se llevan a cabo para cada enlace de operación y operación de personal en el almacén. Todos los procesos operativos y operaciones de personal se llevan a cabo bajo la planificación y guía del sistema de información, y cada uno. Se lleva a cabo el paso y la acción. Descomponer, calcular y planificar racionalmente para mejorar la eficiencia y ejecutabilidad de las operaciones del personal.
1. Diseñe múltiples medidas a prueba de errores
A través de códigos de barras estándar únicos, comparaciones de cantidades, comparaciones de peso, monitoreo por video, etc., confíe en el sistema de gestión para prevenir y corregir las operaciones del personal. Incorrecto, el personal opera bajo la gestión y las indicaciones del sistema. Incluso ante pedidos de gran volumen, aún pueden evitar operaciones incorrectas y reducir la tasa de envíos perdidos.
2. Estrategia de preasignación
Adoptar un sistema de gestión para planificar y organizar con antelación según el volumen de tareas del almacén y la demanda de los diferentes puestos, de forma que se optimice la asignación. de recursos y mano de obra antes de que el personal comience a trabajar. Puede conocer el horario de trabajo y la carga de trabajo del día, y puede hacer arreglos de trabajo independientes para mejorar la flexibilidad y el espíritu humanista. Las ventajas de esta estrategia son especialmente obvias durante los períodos de mayor volumen de pedidos, como en Double Eleven.
3. Método de evaluación de la jornada laboral efectiva
Según la intensidad del trabajo y las características de cada puesto, según el algoritmo razonable, el trabajo del personal se convierte en jornada efectiva, justa y se lleva a cabo una evaluación de desempeño razonable y se utiliza la cartelera electrónica La visualización en tiempo real del estado del trabajo puede mejorar efectivamente el entusiasmo y la iniciativa laboral del personal y resolver completamente problemas como las dificultades en la evaluación de los empleados del almacén/trabajadores temporales.
3. Operaciones estandarizadas, gestión más flexible
1. Una persona tiene múltiples puestos y un puesto tiene múltiples habilidades
Cada puesto en la biblioteca adopta un modelo estandarizado para reducir La complejidad de las operaciones de personal permite que una persona ocupe múltiples puestos, y un puesto puede lograr múltiples funciones. El sistema puede asignar personal a puestos en cualquier momento según las condiciones de operación en el almacén.
Si la cantidad de tareas de embalaje es grande, se pueden agregar estaciones de trabajo de embalaje en cualquier momento y se puede asignar personal en otras posiciones inactivas para el embalaje, evitando así una disminución en la eficiencia general causada por la enorme carga de trabajo de un determinada posición de operación.
2. Establecer un sistema de gestión de servicios de tecnología de la información estandarizado
Para los almacenes propios de las empresas de comercio electrónico, podemos proporcionar resultados y mejoras del software del sistema de gestión de almacenes, actualizaciones de hardware interno del almacén y optimización de procesos internos de almacén, intercambio de experiencias de gestión de equipos, capacitación de gerentes y una serie de servicios estándar, utilizando software de gestión de almacenes y servicios de soporte de sistemas maduros y eficientes, así como soluciones avanzadas de procesos de gestión de almacenes para replicar almacenes inteligentes eficientes y precisos.
4. Monitoreo visual, la información de la carga es segura
Fortalecer la supervisión de todas las condiciones de la carga y los vínculos operativos mediante el sistema inteligente de gestión del almacén, para que el almacenamiento, entrega, transporte, etc. de mercancías puede ser Puede visualizarlo a través del sistema en cualquier momento. El estado laboral de los empleados en el almacén se registra y gestiona a través del sistema y PDA, para que los clientes puedan captar la dinámica de sus productos en tiempo real. y otras operaciones se graban a través de video y se guardan permanentemente para garantizar la confiabilidad de cada enlace. Trazabilidad para garantizar la seguridad de la carga.
Establecer un sistema de gestión de seguridad de la información. El almacén se gestiona a través de un sistema de información, que está perfectamente conectado con el sistema de gestión de plataforma/comercio electrónico y el sistema de gestión de la empresa exprés. Se adoptan operaciones sin papel durante todo el proceso, y toda la información relacionada con el cliente es estrictamente confidencial para garantizar la seguridad. de información del cliente.
Información ampliada:
Cinco significados de la gestión de almacenes:
1 El almacenamiento es ante todo una actividad logística
El almacén es lo primero. y ante todo Una actividad logística, o actividad logística, es el atributo esencial del almacenamiento. El almacenamiento no es producción ni comercialización, sino una de las actividades logísticas al servicio de la producción y la comercialización. Esto muestra que el almacenamiento es sólo una de las actividades logísticas. La logística tiene otras actividades. El almacenamiento debe integrarse en todo el sistema logístico y debe estar conectado y coordinado con otras actividades logísticas.
2. Funciones básicas del almacenamiento
Las actividades de almacenamiento, o las funciones básicas del almacenamiento, incluyen la entrada y salida de artículos, el inventario, la clasificación, el embalaje, la distribución y el procesamiento de la información. De ellos, se puede decir que la gestión de entrada, salida y almacenamiento de artículos son las actividades más básicas del almacenamiento y las funciones básicas del almacenamiento tradicional, pero los métodos de gestión y el nivel de gestión se han mejorado.
3. Propósito del almacenamiento
El propósito del almacenamiento es satisfacer las necesidades del upstream y downstream de la cadena de suministro. Esta es una diferencia importante en profundidad y amplitud con respecto a simplemente satisfacer las necesidades de los "clientes" en el pasado. Quien confía y exige es el cliente.
Los clientes pueden ser productores ascendentes, minoristas descendentes o dentro de la empresa, pero el almacenamiento no solo puede satisfacer las necesidades de los "clientes" directos sino también de los clientes "indirectos", es decir, las necesidades del cliente. integrarse en las fases ascendente y descendente de la cadena de suministro, y el posicionamiento de roles y las funciones de servicio del almacenamiento deben establecerse en función de las necesidades generales de la cadena de suministro.
4. Condiciones de almacenamiento
Las condiciones de almacenamiento son lugares tangibles o intangibles específicos y tecnología moderna. Digo "específico" porque la cadena de suministro de cada empresa es específica y la ubicación del almacenamiento también lo es. Por supuesto, la ubicación tangible se refiere al almacén, patio de carga o tanque de almacenamiento, etc. En el contexto de la economía moderna, el almacenamiento. También puede ser en el espacio virtual. También requiere el apoyo de muchas tecnologías modernas. Sin instalaciones de almacenamiento modernas y tecnología de la información, no habría almacenamiento moderno.
5. Métodos y niveles de almacenamiento
Los métodos y niveles de almacenamiento se reflejan en una planificación, ejecución y control efectivos. La planificación, la ejecución y el control son las connotaciones básicas de una gestión moderna. Por supuesto, un almacenamiento científico, razonable y preciso es inseparable de una planificación, ejecución y control eficaces.