Cómo operar el sistema de gestión Amazon ERP

1. Establecimiento del proyecto: los especialistas en marketing hacen clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> complete las opciones del proyecto y solicite un nuevo proyecto. En la administración de archivos adjuntos a continuación, puede agregar los archivos adjuntos requeridos por el proyecto y puede modificar el contenido relevante antes de confirmar el proyecto. "Sistema de gestión de operaciones ERP, fácil de realizar exportaciones sin suministro de bienes"

2. Confirmar la aprobación del proyecto: después de completar la aprobación del proyecto, el gerente del departamento de ejecución puede confirmar el proyecto. Si no hay problemas, haga clic en Barra de navegación -> Gestión de proyectos -> Confirmar opciones del proyecto y haga clic en Enviar para aprobación. Durante el proceso de aprobación, puede hacer clic en "Ver progreso de aprobación" y "Ver progreso de auditoría financiera" a continuación para ver el progreso del proyecto.

3. Aprobación: para que el personal de la oficina del gerente general apruebe el proyecto, haga clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> Aprobación del proyecto o haga clic para ingresar directamente desde el mensaje de la página de inicio y haga clic en el botón Aprobación. para aceptar la aprobación del proyecto.

4. Auditoría financiera: el personal financiero hace clic en la barra de navegación ->; Gestión de proyectos ->; Auditoría financiera del proyecto o hace clic directamente desde el mensaje de la página de inicio para ingresar. El personal financiero puede elegir lo siguiente para modificar la información del proyecto de acuerdo con la situación del proyecto para modificar el proyecto. Cuando no haya problemas con el proyecto, haga clic en el botón "Aprobación financiera" a continuación para revisarlo.

5. El gerente del departamento formula un presupuesto: primero haga clic en la barra de navegación->Gestión de proyectos->Presupuesto de ingresos, agregue los ingresos esperados del proyecto y luego haga clic en la barra de navegación->Gestión de proyectos. -> Fondos de estimación, agregue el costo estimado del proyecto y finalmente haga clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> Enviar aprobación de presupuesto para enviar el presupuesto del proyecto para su aprobación.

6. Aprobación del presupuesto: El aprobador del presupuesto aprueba el presupuesto.

7. Auditoría financiera del presupuesto: El personal financiero audita el presupuesto.

8. Designar gerente de proyecto: la persona a cargo del departamento responsable del proyecto designa al gerente de proyecto, haga clic en la barra de navegación -> Gestión de proyectos -> designe al gerente de proyecto, seleccione el proyecto aprobado, haga clic en Seleccionar; Proyecto, en la interfaz emergente Seleccione Agregar a continuación para especificar el director del proyecto y su mandato.

El director del proyecto especifica los miembros del proyecto: haga clic en la barra de navegación->Gestión de proyectos->; especifique el personal del proyecto, seleccione el proyecto aprobado, haga clic en Seleccionar proyecto y seleccione Agregar a continuación en la interfaz emergente. Especifique el personal del proyecto y su tiempo en el proyecto.

9. Después de completar toda la información del proyecto, los empleados registrarán diversa información en el sistema todos los días.

Puntos de aprendizaje:

1. Dominar y familiarizarse con los procesos de negocio (como el proceso de ventas, el proceso de compras, el proceso de fabricación).

2. En el software de gestión ERP, el primer paso para aprender un proceso es la conexión de cada proceso, y ser capaz de operar con habilidad los documentos correspondientes a cada proceso.

3. Si tiene habilidades básicas de operación informática y puede comprender fácilmente los procesos comerciales relacionados con ERP, puede aprender todas las operaciones básicas en medio mes o un mes. (Operaciones diarias como personalización, cadena de suministro, fabricación, contabilidad financiera, etc.)

4. Aprender a operar es rápido, pero para mantener bien el software ERP, además de las operaciones diarias, también es necesario. aprender conocimientos de gestión y conocimientos financieros.

Los anteriores son los pasos operativos del sistema ERP de Dongguan. ¡Espero que sean útiles para todos! El fabricante de software ERP Dongguan Invesco 16 se centra en el desarrollo de software ERP y proporciona soluciones ERP para pequeñas y medianas empresas, sistemas ERP de fábrica, software ERP de Dongguan, sistemas de gestión ERP e industrias manufactureras.

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