El dominio de Jobs y la fuerza de Cook: dos generaciones de líderes de Apple, dos fuerzas que cambiaron el mundo
En ese momento, aparte de 13 años de experiencia laboral en IBM y de servir como vicepresidente de gestión de materiales en Compaq, Cook no tenía ningún estatus destacado y nunca pudo encontrar ningún logro comercial.
Sin embargo, Cook nunca ha sido una persona que tome decisiones de improviso. Cualquier análisis racional sugeriría que quedarse en Compaq es la mejor opción para Cook. Por muy grandioso que fuera el plan que Jobs le dibujó, tal vez ésa no fue la razón para que Cook se uniera a Apple.
En mi opinión, lo que realmente hizo que Cook decidiera unirse a Apple fue su confianza. Creía que podía resolver los problemas que Jobs mencionó y volver a encarrilar a Apple.
De hecho, Cook, que tiene una amplia experiencia en adquisiciones, encontró inmediatamente el meollo del problema después de llegar a Apple. Primero resolvió el problema de inventario más problemático de Jobs y luego visitó personalmente a los proveedores de materiales y las fábricas para lograr lo que Jobs llamó "de extremo a extremo (productores directamente frente a los consumidores)".
Nadie podría haber imaginado que Apple sufriría cambios trascendentales en el primer año después de que Cook se uniera a Apple.
A finales de 1998, Apple obtuvo beneficios: los beneficios del cuarto trimestre ascendieron a 1,06 millones de dólares y los beneficios del año fiscal completo alcanzaron los 309 millones de dólares.
Tras entrar en el nuevo milenio, Apple es aún más imparable. Con el lanzamiento de la serie de teléfonos móviles iPhone, Apple se ha convertido en el favorito del capital y del mercado, y el iPhone se ha convertido en un producto hito imborrable en la historia de los teléfonos inteligentes.
En agosto de 2011, bajo una tremenda presión y enfrentándose a innumerables dudas y burlas del mundo exterior, Cook asumió el cargo de CEO de Apple. Nunca antes había puesto un pie en un límite tan alto y estaba emocionado y asfixiado por tomar el relevo de Jobs.
Los principales medios de comunicación son duros. No creen que Cook sea el mejor candidato. Apple no necesita una persona que simplemente haga las cosas paso a paso. En cambio, necesitan un diseñador de productos extremadamente inteligente.
Pero Jobs sabía que la única persona que podía tomar el relevo sólo podía ser Cook, porque nadie entendía mejor la cultura de Apple que él, y la junta directiva de Apple insistía en que Cook era el mejor candidato. Para garantizar que Cook pueda permanecer en el puesto de director ejecutivo durante un período de tiempo, decidieron:
La mitad de las acciones de Cook no se pueden vender hasta cinco años después y la otra mitad no se puede vender hasta 10. años después.
En los años transcurridos desde que Cook asumió el cargo, ha hecho muchos esfuerzos para mejorar enormemente la cadena de suministro de Apple e incluso fundó una organización benéfica en la que nunca ha estado involucrado.
Aunque los logros de Apple a lo largo de los años son obvios para todos, desde la popularidad del Apple Watch hasta ser la empresa más valiosa del mundo, Cook sigue cumpliendo su promesa:
“Nunca pensé que Lo que quiero cambiar es consolidar el imperio dejado por Steve Jobs”. Desafortunadamente, Cook, el actual jefe de Apple, todavía no parece ser reconocido por la gente.
A día de hoy, cuando la gente piensa en Apple, lo primero que les viene a la mente es Steve Jobs. A los ojos de la mayoría de la gente, Jobs era más que un simple empresario. Tiene un gran carisma. Los fanáticos de Apple y los medios de todo el mundo no escatimaron esfuerzos para elogiar a Jobs, y él nunca abandonó "Wang Quotations".
Pero lo que los de afuera no pueden ver es que detrás de Jobs, la persona que realmente “controla Apple” es el humilde Cook.
El encanto de Jobs es una existencia separada de los negocios y de la relación entre empresas y consumidores. Utiliza productos para transmitir su encanto personal y luego conecta a consumidores de todo el mundo. Esto realmente hace que Apple parezca menos una empresa y más un destino final digno de una "peregrinación".
En otras palabras, Jobs es como una montaña que se eleva desde la vasta llanura comercial y se convierte en el pináculo en los corazones de innumerables personas.
Por el contrario, Cook simplemente no puede ver esto. Ha estado tanteando negocios todo el año y no tiene intención de aparecer. Por el contrario, prefiere gestionar sus propias operaciones y tratar con proveedores de materiales, fábricas y distribuidores.
De hecho, Cook hizo que Apple se pareciera más a una "empresa" y actuara más como lo que debería hacer un emprendedor, preocupándose por el mercado, los productos y las ganancias de capital para los accionistas.
Es precisamente por estos que a día de hoy, Cook sigue siendo tildado de líder sin espíritu Apple. Fue en contra de los "preceptos ancestrales" de Steve Jobs e hizo un teléfono móvil con una pantalla más grande, hizo un Apple Pencil e incluso hizo una "versión barata" del iPhone para aumentar las ventas.
Quizás la gente esté más dispuesta a ver y creer que un líder como Jobs, que está lleno de citas dominantes y toma un camino poco convencional, debería tener más éxito, porque en esta era de capital desenfrenado, Jobs, como Elon Musk , representa una voz valiosa.
No les importan las reglas y regulaciones de las reglas comerciales, ni les importa la negación y el cuestionamiento del mundo exterior. A los ojos de los fans, lo que hacen es mucho más alto que cualquier cosa que pueda explicarse por un comportamiento comercial. Ya sea Tesla o el iPhone, estos son inventos que han cambiado el mundo y existen más allá de los negocios e incluso del capital.
Éste es precisamente el encanto de estos líderes empresariales.
Por otro lado, Cook, un emprendedor disciplinado, es visto como un capitalista, un tipo que puede sacrificar productos, diseño e incluso el humanismo corporativo en aras de obtener ganancias.
¿Pero Cook es realmente tan miserable? Ese no parece ser el caso. Después de leer la biografía completa de Tim Cook, mi sentimiento más profundo es que veo en Cook una "fuerza gentil" que también es contraria a los negocios.
Comparado con Jobs, Cook nunca ha sido un capitalista sin posiciones y principios. Al contrario, estaba increíblemente comprometido con sus principios.
En 2014, miembros del grupo de expertos del Centro Nacional de Investigación de Políticas obligaron a Cook a medir las pérdidas de ganancias que los proyectos de desarrollo sostenible traerían a Apple, pero Cook se negó en el acto e incluso gritó directamente:
"Cuando intentamos que las personas ciegas utilicen nuestros dispositivos, nunca pienso en el maldito retorno de la inversión. Además, si me pides que haga una cosa y eso es lo único que me importa, entonces Quiero que vendas acciones de Apple inmediatamente”.
Además, la ciudad natal de Cook es una pequeña ciudad en el sur de Estados Unidos. Desde que Cook asumió el cargo, el gobierno local espera que Apple pueda abrir una fábrica en la ciudad natal de Cook para resolver los problemas de inversión y empleo local.
Sin embargo, Cook dijo que la discriminación laboral local es muy grave. Si no se aprueba la Ley contra la Discriminación en el Empleo, Apple nunca considerará regresar a su ciudad natal para construir una fábrica.
Como está escrito en el libro "La biografía de Tim Cook":
Si no fuera por este libro, tal vez la gente nunca conocería estos comportamientos de Cook, y luego Nosotros no creo que haya tanta energía en la voz baja de Cook.
En segundo lugar, el "poder gentil" de Cook es muy similar a la idea de Jobs de ignorar las reglas comerciales y estar ansioso por cambiar el mundo hasta cierto punto.
Jobs dijo personalmente una vez que el pensamiento empresarial de Cook era su punto más importante. Pero Jobs no lo dejó claro. Cook es diferente de otras personas que trabajan en tecnología. Tiene su propia comprensión y persistencia de la ética y las creencias, y es totalmente capaz de integrar su comprensión con los negocios.
En la era de Steve Jobs, Apple era una empresa centrada en el encanto personal de Jobs. El 80% de los fans de Apple son en realidad fans de Steve Jobs. La gente realmente quería ver a Steve Jobs cambiar el mundo de una manera drástica e incluso arrogante.
¿Y Cook? Integró su ética en Apple, por lo que vemos cada vez más comportamientos filantrópicos por parte de Apple y cada vez más cuidado y atención hacia los grupos marginados.
Por un lado, Cook ha hecho que Apple sobreviva bien y ha beneficiado a todos los que compraron acciones de Apple. Por otro lado, tal vez sepa que él y Jobs son dos personas completamente diferentes y que su encanto personal no puede ser tan popular como el de Jobs. Sin embargo, lo que él no puede hacer, puede que lo haga "Apple".
Sin duda, el negocio está frío. Cook no es tan radical como Jobs y está ansioso por cambiar el mundo a su manera, pero es como una corriente cálida que derrite el hielo en los corazones de las personas y les permite ver que Apple está calentando silenciosamente el mundo fuera de las actividades comerciales.
Realmente está usando su propia manera de continuar con la vitalidad y la influencia de Apple. A día de hoy, Apple sigue siendo la empresa más valiosa del mundo y sigue destacando en términos de beneficios derivados de los dispositivos inteligentes. Desde esta perspectiva, Cook nunca ha olvidado de principio a fin aquella frase:
"Nunca pensé en cambiar nada. Lo único que tenía que hacer era consolidar el imperio dejado por Steve Jobs".
p >Aunque a la gente no le interesa este método, se trata de la energía contenida en Cook, una fuerza suave que "gobierna el agua sin luchar".
Es cierto que quizás el éxito de Cook no sea una gran revelación para nosotros, la gente corriente. Después de todo, no todo el mundo puede alcanzar esa altura y experimentar una vida que sea a la vez controvertida y loable.
Pero desde Cook también podemos ver la sombra de cualquier persona común y corriente. Siempre defendió sus principios y creencias religiosas. Incluso en la dura competencia empresarial, aún puede mantenerse y cultivarse. Esto puede ser lo mejor que podemos aprender de Cook.