¿Cómo ejecutar un proyecto emprendedor en Internet?

1. Proyecto inicial:

Agregué el paso "establecimiento preliminar del proyecto" antes del establecimiento del proyecto para ilustrar que algunos jefes siempre están en un estado de "quiero hacerlo" y ". cuándo hacerlo "El estado de deambular entre los dos, y el período de este deambular, a menudo no es corto, y el resultado es que es probable que se pierdan buenas oportunidades. . .

En otras palabras, es indecisión e indecisión.

Las principales personas involucradas en esta etapa son: el equipo de toma de decisiones del jefe

El objetivo final de esta etapa es: hazlo o no hazlo (si lo haces, continúa)

2. Proyecto formal:

Ahora podemos iniciar el trabajo específico de este proyecto.

En esta etapa, se deben completar los siguientes aspectos:

1. Posicionamiento del producto y creatividad del producto: (grupo de usuarios objetivo)

2. (IP y PV, número de usuarios, visitas, etc. Generalmente se utiliza para evaluación numérica en Internet).

3. Inversión presupuestaria: (cuánto dinero se gasta para hacer tantas cosas)

4. Método/costo de operación: (operación, operación y mantenimiento, actualización, promoción, auditoría). , etc. costo)

5. Modelo de ganancias: (En la actualidad, el modelo de ganancias de los sitios web nacionales generalmente no está claro, pero debe haber una dirección general)

1 y 2 son Cuestiones direccionales que determinan su proyecto ¿En qué dirección se deben realizar los esfuerzos? 3 es el tema de los recursos, y 4 es el tema de las operaciones y desarrollo posterior, que también deben ser considerados al momento de establecer un proyecto.

Por supuesto, el modelo de ganancias del punto 5 también es muy importante, pero para la mayoría de las empresas de Internet, el modelo de ganancias se explora durante el proceso de desarrollo del sitio web, en lugar de determinarse desde el principio (como el video). compartir El modelo de ganancias del sitio web aún se está explorando).

Además, la inversión presupuestaria es el requisito previo para todo el proyecto. Como jefe y director de proyecto, debes saber durante cuánto tiempo el dinero que tienes en la mano puede sustentarte en este proyecto. ¿Hasta qué punto? Esto es lo que solemos llamar "presupuesto de costos" y "fijación de objetivos".

El principal personal involucrado en esta etapa es: el coo del equipo de toma de decisiones del jefe.

El final de esta etapa viene marcado por la aprobación del “Plan Director del Sitio Web”. (En caso afirmativo, continúe a continuación)

En tercer lugar, comience la implementación:

En este momento, es necesario determinar el personal de cada departamento funcional. Algunos jefes que entienden de tecnología liderarán personalmente el equipo, y algunos jefes que no saben mucho sobre Internet contratarán a un director de operaciones (COO) para que sea responsable de la gestión final del proyecto.

En esta etapa, el director de operaciones suele ser responsable de contratar el siguiente personal:

1. Gerente de planificación (o producto): implementa principalmente las grandes ideas del director del proyecto y jefe en el equipo de detalles. Si el director del proyecto es el diseñador a cargo del cerebro, entonces el equipo de planificación del producto es el diseñador a cargo del sistema nervioso de todo el sitio web.

2. Gerente de Desarrollo: Responsable de construir la estructura central del sitio web y liderar el equipo para desarrollar las funciones del producto.

3. Responsable de diseño: Responsable del diseño del sitio web.

4. Responsable de Promoción: Responsable del desarrollo del mercado externo del sitio web.

5. Departamento Editorial: Funciones de operación diaria como actualización y mantenimiento del sitio web.

En la etapa inicial de dotación de personal, es mejor contratar primero a los gerentes de departamento, y luego los jefes de cada departamento asignarán el personal de acuerdo con su propio alcance de trabajo y coordinarán el tiempo y el progreso del proyecto.

Además, en muchos casos:

Los dos departamentos 1, 1 y 5 pertenecen al mismo equipo (Departamento de Operaciones), que no sólo es responsable de la planificación temprana de El sitio web y la coordinación de proyectos de mediano plazo, también es responsable de las operaciones diarias del sitio web una vez que esté en línea. Y este trabajo es glorioso y arduo ("La gloria está en el embotamiento, la dificultad está en el largo tiempo").

Pero en la actualidad, muchas empresas establecerán departamentos de productos para que sean responsables de la planificación y el desarrollo de nuevos productos, pero una vez completado el desarrollo, a menudo se entregan al personal de operaciones (editor) para su operación. . Esto a menudo da como resultado que muchos buenos productos no logren los resultados esperados debido a diversas razones después del lanzamiento.

2, 2 y 3 estarán integrados con carácter general en el departamento técnico. Además, el departamento de operación y mantenimiento responsable del lado del servidor generalmente está administrado por el CTO.

3. El departamento de promoción suele formar un pequeño equipo independiente para realizar el trabajo, pero suele estar dirigido directamente por el director de operaciones.

El principal personal involucrado en esta etapa es: director de operaciones (coo) y jefes de diversos departamentos.

El final de esta etapa lo marca el nombramiento de los jefes de departamento.

4. Prototipo de producto:

Diseño de prototipo: Esto es principalmente una cuestión de los miembros del equipo de producto. Bajo la premisa de comprender completamente al jefe y al jefe, los productos del sitio web se perfeccionarán de acuerdo con el plan de "planificación general del sitio web". Y completar el diseño del prototipo dentro del tiempo especificado.

El diseño de prototipos generalmente pasa por un proceso de múltiples propuestas y revisiones. Es principalmente el proceso de perfeccionar las diversas descripciones de texto del "Plan maestro del sitio web" inicial hasta convertirlo en el sitio web terminado.

El principal personal involucrado en esta etapa es: director de operaciones (coo) y jefes de diversos departamentos.

El final de esta etapa viene marcado por: se ha aprobado el “prototipo de producto”.

Fase de diseño y desarrollo del verbo (abreviatura de verbo):

En este departamento, el director de operaciones generalmente controla el progreso de todo el proyecto, y cada gerente de producto es responsable del progreso del producto dentro de su propio alcance. El director del departamento de diseño y desarrollo coopera, coordina y organiza la mano de obra para el diseño y desarrollo específicos del proyecto. No entraré en el proceso específico.

Otros departamentos: como el departamento de promoción, departamento editorial, departamento de atención al cliente, etc., el operador comenzará a preparar el lanzamiento de la web.

El principal personal involucrado en esta etapa es: el departamento de diseño y desarrollo de coo y el equipo de planificación de producto.

El objetivo final de esta etapa es: el grado de diseño y desarrollo del producto ha alcanzado los requisitos del equipo de planificación del producto.

Medición interna del verbo intransitivo:

En esta etapa básicamente se completa la planificación, el desarrollo y el diseño. En este momento, es necesario centrarse en el equipo de operaciones, complementado con otro personal, para mejorar las pruebas internas y el llenado de contenidos del sitio web.

El principal personal involucrado en esta etapa es: todos los miembros del equipo.

El final de esta etapa es cumplir con los requisitos de "planificación general del sitio web" y "diseño de prototipo" y cumplir con los estándares en línea.

Siete. Prueba/operación pública (lanzamiento):

En este punto, se ha lanzado el sitio web.

El trabajo principal durante este período es: solucionar errores, optimizar funciones, completar contenido, etc.

Ocho. Operación:

El escenario está preparado, es el turno de cantar del equipo de operación (coo). El equipo técnico se retiró para realizar trabajos de mantenimiento de rutina.

Nueve. Resultado:

Como empresa de Internet, el resultado no es más que los siguientes métodos:

1. Sea autosuficiente y hágase más fuerte y más grande. (Por ejemplo: Huajun, chinaz, etc.)

2. Renuncia a una parte de tu capital a cambio de capital de riesgo para que puedas retirar tu inversión anterior. (Por ejemplo: Youku, Ku 6, etc.)

3. Renunciar a la mayor parte del capital a cambio de fondos y retirar las ganancias. (Por ejemplo: 51.com, etc.)

4. Todavía queda un largo camino por recorrer, y todavía queda un largo camino por recorrer. (Por ejemplo: Sohu, Sina, Wang Sheng, etc.)

Información complementaria:

1. Este paso solo es adecuado para emprendedores de Internet que comienzan desde cero, por lo que he omitido muchos. pasos no esenciales. Especialmente para las grandes empresas, un producto involucra demasiados departamentos desde la planificación hasta el lanzamiento, lo que genera enormes costos de comunicación. . .

2. Espero que no todos sean demasiado optimistas al iniciar un negocio en Internet. Si son demasiado optimistas, morirán en circunstancias misteriosas. . . No deberíamos ser demasiado pesimistas, porque Internet está lleno de oportunidades. . .

3. Espero que todos puedan hacer preparativos cuidadosos con anticipación. . . Parafraseando: el camino es tortuoso, pero el futuro es brillante. . .